《园林工程新技术应用施工方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《园林工程新技术应用施工方案（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XXXX集团园林工程有限公司施工新技术技术方案编制：审核:审批：二零一六年五月二十日目录(一)编制依据- 一、编制依据- 二、编制原则5 (二）工程总概况 5 一、工程总概况- 5 -二、应用部位 (三)拟采用的新技术 6 （四)进度保证措施6 -一、施工进度- 6 二、组织措施- 7 -三、技术措施-7 四、管理措施 7 -五、经济措施-7 (五)质量保证措施 8 -一、质量目标 8 -二、质量管理措施- 81、加强质量领导,严格质量管理制度- 2、加强工人思想建设，提高全员质量意识 8 -3、抓好标准化作业、规范化施工8 -4、贯彻O9001质量管理体系 8 -三、质量检查措施 8 -四、
2、经济措施- 9 (六)安全文明施工保证措施 9-一、安全目标 9 二、组织措施 9 三、技术措施10 四、管理措施- 10五、经济措施- 1 -(七）环境保护措施 0 -一、环境保护目标 二、组织措施 11 二、管理措施2 三、经济措施2-（八）技术方案- 12 -一、土壤改良再生利用技术- 12 1、工程概况- 122、施工工艺- 1 2.1施工准备-13 2.2工艺流程-13 -2.3质量标准 33、技术应用效果 133。1质量效果- 13 -。经济效果- 1 3.其他环保等效果 14 -二、人工湖湖底防水技术141、工程概况4 2、施工工艺- 4 -21施工准备 2工艺流程- 14 -.
3、3质量标准 1 3、技术应用效果-1.1质量效果- 15 -3.2经济效果15 -3其他环保等效果- 15 三、大树支撑技术-1 -、工程概况- 15 2、施工工艺-16 2。1施工准备- 6 。工艺流程 6 2。3质量标准 16 、技术应用效果 163。质量效果- 16。2经济效果 16 3。3其他环保等效果 17-四、树身涂白技术-17 、工程概况 -2、施工工艺 17 2.1施工准备 17 -2工艺流程 7 -2.3质量标准 18 -3、技术应用效果- 18 3。1质量效果- 18 3.2经济效果 18 33其他环保等效果 18 五、冬季树木过冬防冻技术 18 -、工程概况 1 -、施工
4、工艺 19 2。1施工准备 19 -2。工艺流程 2.3质量标准- 19 -3、技术应用效果- 19 -3。1质量效果19 3经济效果- 9 3.其他环保等效果 20 -六、大树(全树冠）移植成活技术- 0 -1、工程概况 20 、施工工艺 2.1施工准备- 20 2。工艺流程 20 2.3质量标准2 -3、技术应用效果-2 3。质量效果- 1-3.2经济效果 21 3.3其他环保等效果 21-七、杂草除杀技术 21 -1、工程概况- 1 2、施工工艺-22-2.1施工准备- 22 -2。工艺流程22 -2.3质量标准 23、技术应用效果 223。1质量效果 2 。2经济效果2 3。3其他环保
5、等效果- 八、杀虫、杀菌技术2 1、工程概况- 2、施工工艺-23 2。施工准备 -。2工艺流程 232。质量标准 23 3、技术应用效果 24 3.1质量效果2432经济效果- 24-3。3其他环保等效果 24 九、抑制草坪、绿篱疯长技术 21、工程概况- 4 2、施工工艺- 24。1施工准备 4 2。2工艺流程 25 。质量标准253、技术应用效果 25 3。质量效果25.经济效果-23。3其他环保等效果25十、管线的综合布置技术- 26 -1、工程概况 26、施工工艺 26 -2。施工准备 262。2工艺流程 -2.3质量标准 6 3、技术应用效果- 273.1质量效果- 7 3。经济效
6、果27-3。3其他环保等效果- 2 十一、海绵城市施工技术 -1、工程概况 2 -2、施工工艺- 27 2.1施工准备 27 -2。工艺流程- 27 -2。质量标准 28-3、技术应用效果 28 -3质量效果 283.2经济效果- 8-。3其他环保等效果2(一)编制依据一、编制依据1、施工招标文件；2、中标通知书,施工合同协议书;3、高邑县市民公园工程设计文件，技术文件，来往文件；4、国家、河北省、石家庄市现行的各类规范、规程、标准;5、业主单位的要求;、河北省建设工程安全文明工地标准D13(J)T10200;7、住建部绿色施工导则；8、河北省建筑工程绿色施工示范工程技术标准DB13(J)/2
7、00-2015；9、河北建工集团园林工程有限公司管理手册;、工程实际现场情况；11、高邑县市民公园工程施工组织总设计。二、编制原则严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定及验收标准;坚持推广新技术、新材料、新工艺、新设备；保证技术的先进性、管理的科学性、经济的适用性;坚持按照国家有关工程建设安全文明工地要求执行;坚持与实际情况相结合的原则。(二)工程总概况一、工程总概况公园规划占地面积8445,造价5750万元。本工程承包与施工范围包括:土方工程约8万m土方整理,广场石材铺装约。7万平米,园林游步道透水砖铺装约800平米,塑胶林步道约90,广场旱喷泉施工、人工湖景观25平米,大型主题雕
8、塑、景观廊架、强弱电工程(包括照明、动力、广播、监控、电视、电话、网络及报警工程,设计灯具有高杆灯、景观灯、庭院灯、草坪灯、投光灯、壁灯、射灯、水下灯等约17种灯型,设计容量约KW)、喷灌工程（管道安装总长度约200m)，排水工程(管道安装总长度约00m),绿化工程(绿化面积约设计品种11种,其中乔木种植3007株、灌木种植2430株、色块119、草坪地被花卉3914、水生植物476).二、应用部位本工程所用新技术、新材料、新工艺、新设备均位于高邑县市民公园内。保证所运用的新技术、新材料、新工艺、新设备均应用于本工程的施工管理过程与施工任务中。(三)拟采用的新技术1、土壤改良再生利用技术2、人
9、工湖湖底防水技术3、大树支撑技术、树身涂白技术5、冬季树木过冬防冻技术6、大树（全树冠）移植成活技术7、杂草除杀技术8、杀虫、杀菌技术、抑制草坪、绿篱疯长技术、管线的综合布置技术11、海绵城市施工技术（四)进度保证措施一、施工进度各技术应用分部、分项、单位工程符合施工总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划。二、组织措施依据施工组织总设计的人力资源配置,按照各技术方案进行深化，建立以项目经理为首的专门的“四新”小组，对工程的质量、进度、成本管理进行严格控制,同时配合公司工程管理部门认真组织落实,强化过程管理,实现从事前准备、过程施工、分部分项工程、单位工程竣工的全过程、全方位管理,在
10、保证安全文明施工与绿色施工的前提下，保证施工的进度。三、技术措施公司对于新技术的应用专门聘请有关专家与团队对项目管理人员、施工劳务人员进行培训，项目部针对不同的技术应用编制不同的技术方案,同时项目管理团队对施工进度总计划进行深化，完善每一项用于新技术、新材料应用的单位工程进度计划，认真学习相关法律法规。对劳务人员进行专门的技术交底，对工人进行技术培训,保证工人能力的先进性.四、管理措施强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系,加强对施工劳务队的控制和与各个供货商的协作,并明确各方、各人的职责分工，加强例会制度，解决矛盾、协调关系,工期控制组织机构以项目经理为主要责任人,项目有关部室负
11、责人组成。本项目的计划体系将以日、周、月、总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出施工劳务进场与施工进度计划、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。五、经济措施对施工总进度计划网络图的关键线路上的关键工序施工及重要的“四新应用开展劳动竞赛，制定严格的奖罚措施，以提高项目管理人员及工人劳动积极性和生产效率,从而保证各级工期目标的实现.（五）质量保证措施一、质量目标单位工程合格率0%，分部、分项工程合格率10,“四新”
12、应用合格率100%，工程质量评级达到“国优”标准。二、质量管理措施1、加强质量领导,严格质量管理制度成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长的质量管理小组,结合公司管理手册与工程实际情况制定相关的质量管理制度,形成完善、务实、高效的质量内控网络，紧紧围着创优目标,根据公司章程，坚定不移地走质量创效益的发展道路,全员统一思想,切实抓好质量管理的落实情况。2、加强工人思想建设,提高全员质量意识对于“四新”的应用，工人由于缺乏专业的培训，没有施工经验，更容易产生糊弄了事的心理,因此项目管理人员除了进行必要的技能培训意外,还应有针对性地开展思想教育工作,提升工人的质量意识，从源头上杜绝质量缺陷的产
13、生。3、抓好标准化作业、规范化施工及时编制实施性施工组织设计和单项工程施工作业指导书，制订出工程项目的“施工方法、工艺流程、工艺标准、质量标准”，施工中必须严格按照审批确定的方法、工艺、标准、规程进行,确保操作标准化,保证每一道工序达到高标准、高质量。4、贯彻S9质量管理体系工程项目管理人员认真学习领会公司管理手册内容，认真贯彻执行质量管理措施程序，保证工程质量。三、质量检查措施落实“三检制度”,强化质量检查制度，实行定期检查和经常性抽查相结合,专业检查和自检相结合,外部检查和内部检查相结合，贯彻落实开工前检查、施工中经常性检查、隐蔽工程检查、工程队质量“三检、“三工序”检查、(三检：自检、互检、交接检;三工序:保证本工序质量,检查上工序质量，服务下工序）、定期检查、验工签证、竣工检查等行之有效的质量检查制度。在各级质量检查人员现场检查的基础上，每月项目经理部组织质量管理领导小组成员进行一次全面工程质量检查,层层把关,确保工程质量达到创优要求。四、经济措施为积极推广全员质量管理,进一步完善质量责任制，促进质量管理，提高工程质量，工程队需交纳2万元质量保证金，项目经理部按合同总额提取一定比例的
