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1、企业管理实务试题含答案1、在相同的产品类型中引进其他品牌,其品牌策略是( )A、品牌延伸B、多品牌C、新品牌D、品牌线扩展答案：B2、生产观念强调的是。A、以量取胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以形象取胜答案：A3、中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作,由此而形成的生产者的势力属于 。A、强制力B、感召力C、奖赏力D、专长力答案：B4、工作设计的目的是使工作分配能符合( )的技术要求以及能符合承担工 作任务的员工的个人要求。A、组织B、班组C、车间D、工作地答案：A5、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。A、设计能力B、查定能力C、计划能力D、运行能力答案：A6、
2、当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为( )A、善意并购B、敌意并购C、恶意并购D、混合并购答案：A7、包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。A、时间序列分析法B、博弈论法C、回归分析法D、模拟模型法答案：C8、团队组织形式适用于( )A、小型公司B、跨国公司C、优秀的大公司D、B或答案：C9、最早出现的公司形式是 。A、两合公司B、无限公司C、有限公司D、股份公司答案：B10、制造商品牌又称( )A、全国品牌B、分销商品牌C、商品品牌D、四人品牌答案：A11、企业并购一般要经过调查,谈判( )整合四个阶段。A、实施B、并购C、签约D、筹资答案：A12、即
3、组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。A、人力资源配置B、增长与盈利C、社会责任D、技术水平答案：C13、在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的( ) 要求。A、连续性B、平行性C、协调性D、交叉性答案：C14、流水线作业指示图表是根据流水线的( )和工序时间定额来制定的。A、类型B、工作量C、节拍D、长度答案：C15、投资收益率等于( )除以总资产。A、税后净利B、税前净利C、税后收入D、税前收入答案：D16、群体行为学派的最早代表人物是( )A、梅奥B、泰罗C、贝克D、马斯洛答案：A17、多维立体组织于( )A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或答案：B
4、18、构成企业生产过程的最基本单位是( )。A、班组B、工作地C、工序D、工步答案：C19、行业生命分为四个连续的阶段。A、萌芽、成长、成熟和衰退B、萌芽、成长、衰退和成熟C、衰退、成长、萌芽和成熟D、成熟、衰退、成长和萌芽答案：A20、长虹电视中的“长虹”二字是( )A、招牌B、品牌名称C、品牌标志D、都不是答案：B21、德尔菲技术分析法依靠发表意见,各抒己见。A、小组成员B、外部人员C、管理人员D、专家答案：D22、企业财务部门肩负着和核算的职能,成本控制是其中一项重要任务A、资金运作B、生产制造C、制定营销策略D、产品质量答案：A23、企业经营是以企业取得理想的( )为目的的。A、社会效
5、益B、经济效益C、价值D、发展规模答案：B24、一个库存系统中,库存量因 ( )而减少,随补充而增加,是个动态的变化 过程。A、积压B、需求C、控制D、计划答案：B25、从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、 库存费用和( )。A、库存量B、库存策略C、库存结构D、库存面积答案：B26、管理宽度又叫做管理( )A、幅度B、长度C、扁平D、交叉答案：A27、()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大 损失,直至无法为继续经营A、征收风险B、政治暴力风险C、汇兑限制风险D、社会环境风险答案：B28、指企业所期望达到的成果与变成的状态。A、企业目标B、企
6、业愿景C、企业使命D、战略目标答案：A29、在下列公司组织形式中不具有法人资格的是 。A、母公司B、子公司C、总公司D、分公司答案：D30、产品开发是一个从产生( )开始到制造出成品为止的完整过程A、概念产品B、实物产品C、信息产品D、精神产品答案：A31、企业赢得“货币选票”的最基本条件就是。A、赢利B、品牌C、特色D、质量答案：D32、使用公共仓库的最大优点是( )。A、节省资金投入B、缓解存储压力C、减少投资风险D、具有较高的软性化水平答案：A33、委员会规模( )A、越大越好B、越小越好C、无一定标准D、有一个上限答案：A34、批量是指一次投入生产的同种( ) 的数量。A、商品B、制品
7、C、产品D、部件答案：B35、零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引 顾客,采用的是 。A、招徕定价B、撇脂定价C、价格歧视D、折扣定价答案：A36、物流作业系统包括物流硬件作业和_( )两方面。A、手工设备B、自动化设备C、机械化设备D、软件作业答案：D37、“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流 动。提出这一理论的是( )A、美国心理学家库克B、美国C、日本学者中松义郎D、美国心理学家勒温答案：C38、管理层次的( )的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各 项工作和实施计划。A、上层B、中层C、下层D、中下层答案：A39、以下哪个选
8、项( )是确保企业市场运作能力的前提。A、组织能力B、创新能力C、竞争实力D、财务收益答案：A40、对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产( )平均安排进度计 划。A、日历日数B、工作日C、停工日数D、节假日数答案：A41、从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其 他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、 这体现了管理学的( )特性。A、综合性B、社会性C、实践性D、科学性答案：A42、库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中 关键的少数属于( ) 物资。A、CB、A类C、D类D、B类答案：A43、管理是( )
9、的必然产物。A、社会化劳动，分工协作B、私有制C、商品经济D、个人劳动答案：A44、多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的( ) ，而保证配套的关键 是计划准确可行。A、产品数量B、加工能力C、设备D、配套答案：B45、美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、 获得成果最多的最佳组织年龄区为( )A、0.5 年-3 年B、1 年-3.5 年C、2年-6年D、1.5 年-5 年答案：D46、采用成本领先战略的优势A、形成进入障碍B、产品可靠性差异化。C、产品销售差异化。D、产品品牌差异化答案：A47、多部门型结构的优点不包括A、集中关注业务领域B、可以衡量各部门的业绩C、
10、降低管理费用D、解决了职能合作问题答案：C48、管理风险中的( )因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家 的主要障碍A、制度和文化B、政策C、不稳定D、金融风险答案：A49、企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这 种国际市场进入方式叫 ( )A、直接出口B、间接出口C、特许经营D、纵向联盟答案：B50、产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,它是一个反映 企业( )各项工作质量的综合指标。A、研发活动B、生产制造活动C、生产经营活动D、产品销售活动答案：C51、是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并未全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德
11、、行为规范和总则的总和。A、企业文化B、企业宗旨C、企业哲学D、企业使命答案：A52、规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A、企业使命B、企业宗旨C、企业哲学D、企业目标答案：D53、PEST分析法，应对这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A、政治，经济，技术，社会B、政治，技术，经济，科技C、技术，文化，政治，社会D、社会，文化，经济，环境答案：A54、如果企业产品品种少，市场需求稳定，物流活动简单，物流作业较为规范， 则宜采用( ) 组织结构。A、集权式B、分权式C、学习型D、网络型答案：A55、制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品
12、，这种分销策略属于。A、密集分销B、选择分销C、独家分销D、双重分销答案：A56、产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠 定基础,一般会选择( )策略,A、统一品牌B、分类品牌C、多品牌D、复合品牌答案：C57、把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是。A、树图B、因果图C、亲和图D、矩阵图答案：C58、社会技术学派系统的创立应归功于( )A、西蒙B、特里斯特C、李维特D、布来特答案：B59、狭义的计划指的是( )A、计划准备B、制订计划C、执行计划D、检查计划答案：B60、网络图的关键线路是( )的线路。A、作业时间和最短B、作业时间和最长C、作业数量最多D、作业关系最复杂答案：B61、外包的形式A、在研发环节B、在生产环节C、在销售环节D、在财务环节答案：ABCD62、企业资源的特征A、路径依赖性B、不可模仿性C、不可扩散性D、时效性答案：AD63、与古典企业相比,现代企业具有的特点是A、所有者与经营者相分离B、拥有现代技术C、实施现代化的管理D、企业规模呈扩张化趋势答案：ABCD64、控制工作应( )。A、确立客观标准B、具有灵活性C、面向未来D、讲求经济效益E、有纠正措施答案：ABCDE65、对于社会而言,品牌益处体现在A、促进质量的提高B、加强社会创新精神C、
