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1、化验室2014年安全要点工作计划中心化验室2014年安全生产要点工作计划依据焦化企业及化工企业1号文文件精神，化验室为达到企业安全生产工作目标及车间级安全生产工作目标，仔细贯彻我企业安全生产目标及（17469）安全生产工作思路，进一步提高车间安全管理水平，现将车间2014年年度安全生产要点工作计划以下：一、安全目标1、小伤及小伤以上事故率为零；2、质量事故率为零；3、稍微操作事故、设备事故率2%；4、剖析合格率100；5、持证上岗、安全培训达标率100；6、三违现象比上一年减少2%；7、原始数据记录正确率100%；8、技术培训普及率100%；9、剖析记录抽查率5%；10、仪器设备使用完满率98
2、%；11、安全设备完满率100%；12、统计资料正确率100；13、易耗品、备品备件库存量达标率100%；14、职工操作规范率100；15、原始记录改正率1%。/二、每个月通用工作以下：1、每个月车间拟订安全培训计划，经分管领导审批，并交人力部。落实计划:依据每个月安全培训计划拟订详尽培训课件，每个月月初准时将培训计划、培训课件下发至班组，班组依据培训计划准时组织职工进行学习，班组将每次学习内容做勤学习记录，并将学习人员用签到的方式留下学习印迹。车间月尾依据学习内容组织全员进行闭卷考试。车间每个月将有关活动记录记录在案，进行入档。月尾将培训档案交与人力部。2、每个月进行隐患排查、治理工作落实计
3、划：化验室拟订车间级、班组级安全隐患排查表共6份，侧重查察各剖析室及要点部位的检查。每个月要求车间级每周最少持表检查1次，班组级每3天最少持表检查1次。各班组在检查过程中发现问题，立刻通知有关人员对现场隐患进行整顿、治理、查收。车间将每个月排查内容作出隐患排查台账和隐患治理台账，每个月将排查内容、排查台账、治理台账准时找车间负责人署名审查，进行入档。月尾将隐患排查台账和隐患治理台账交与安监部。3、推动安全质量标准化工作落实计划：车间依据安全质量标准化工作实行计划，完美每个月安全质量标准化有关档案、台账、制度、现场管理等有关工作，每个月月尾对本月安全质量标准化工作进行自查自评总结和查核，对未达成
4、的工作纪实进行整顿、完美，并在每个月月尾将安全质量标准化工作自查自评总结和查核交与安监部。在年末实现安全生产目标工作达标。4、每个月月尾展开安全例会落实计划：（1）车间每个月月尾按期组织全员召开车间安全例会，安全员通告本月安全事故、安全隐患、隐患整顿等各项安全工作，将下月安全工作作出详尽计划。（ 2）班组长总结本班组有关安全工作，对本月安全工作不足之处在下月工作中实时进行整顿落实。(3) 车间主任、副主任对全月安全工作作出总结指导，并对安全工作不足之处作出指点，并要求在下月工作中进行完美。（4）安全员做好会议记录，并将会议记录整理入档。三、展开车间节假日时期安全工作安排落实计划：依据整年企业各
5、项节假日时期安全工作的通知，拟订车间节假日时期安全工作安排，并将企业和车间节假日时期安全工作文件发下至班组进行班前安全教育。各班组依据文件精神、内容仔细落实有关工作。四、1月份展开2014年安全目标各项工作1、拟订2014年安全目标考查方法落实计划：依据2014年各岗位安全目标拟订2014年各岗位安全目标考查方法，每个月依据考查方法对每位职工实行管理，使每位职工遵章守纪、规范操作。2、展开车间节假日时期安全工作安排落实计划：依据整年企业各项节假日时期安全工作的通知，拟订车间节假日时期安全工作安排，并将企业和车间节假日时期安全工作文件发下至班组进行班前安全教育。各班组依据文件精神、内容仔细落实有
6、关工作。车间组织有关人员进行节前四次大检查，并对检查内容实时进行整顿。五、2月展开安全技术隐患排查治理专项活动落实计划：车间加大三违检查力度，做到现场管理、车间巡检、班组自检。严格履行安全红线，敬畏安全红线，建立“红线意识”。车间隐患排查工作每周进行一次，班组隐患排查每班每三天进行一次，车间每周进行一次持表综合安全质量标准化检查，在节假期日时期、季节性时段进行专项隐患排查工作，车间并对排查发现的隐患实时进行整顿，根绝事故的发生。车间每个月月尾对隐患排查工作进行汇总，成立隐患排查、治理台账并对相应台账上报安监部。六、3月展开“警告三月行”活动落实计划：依据安监手下发的“警告三月行”活动的通知及方
7、案，拟订车间活动方案，组织全员踊跃参加各种安全活动，宣传学习法律法例及企业、车间的规章制度，展开隐患排查工作，对排查出的隐患实时进行整顿。展开应急操练、知识比赛、事故事例等有关内容，经过多方式培训教育活动，提高职工的安全意识和应抢营救能力。七、4月展开现场管理和标准化活动现场管理和标准化达标工作是车间2014年工作中的要点，安全质量标准化是安全生产工作的主线和抓手，为达到整年安全质量标准化二级标准，车间将现场管理和标准化工作的主要落实举措以下：1 、车间成立健全安全管理网络系统，各级管理人员增强平常管理工作，增强五型班组建设，对车间管理人员、班组长、班组安全员增强安全教育培训工作，提高安全意识
8、。班组长、班组安全员在班前班后会上一定对职工进行安全教育，仔细做到六必讲。严格履行各项操作规程、规范、标准、流程、岗位安全红线，坚持平常安全教育培训和安全活动制度，增强现场巡检管理。班组安全活动对职工安全教育方式多样化，真实让职工将“安全”二字放在心中。班组对各剖析室增强巡检，对巡检内容做好详尽记录。2、增强宣传教育工作，保证安全培训获得实效，的确提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利进行。（1）组织全员进行二、三级安全培训复训工作，熟习掌握必需的安全技术知识和自我防备知识并经考试合格后方可上岗，并做好职工安全培训记录。（2）对新工、换岗、转岗、复工人员进行二、三
9、级安全教育、安全技术和技术操作的培训，经考试合格后才能上岗作业，并成立相应的安全培训记录。（3）组织全员学习娴熟的使用消防器械、劳动卫生保护用品和安全设备、现场应急操练等，降低职业病危害，预防职业病的发生，并在紧迫状况下能够正确的采纳自救和互救举措。3 、增强危化品、剧毒品、气瓶的平常管理工作，车间进一步完美危化品、剧毒品、气瓶的各项管理制度，配合有关部门完美危化品、剧毒品的有关存案资料。组织全员学习危化品、剧毒品、气瓶的有关制度。车间库管员对其做好相应台账，做到账、物符合。库管员入库时向供货单位获得安全技术说明书。库管员做好平常检查工作，在出入库时做到五双制度，对车间气瓶严格履行有关制度，按
10、检定周期对气瓶进行查验。4 、进一步完美各种安全生产规章制度和各岗位安全生产责任制，做到事事有章可循，人人有责可依。依据2014年化验室各岗位安全目标签署安全目标责任状，监察检查各级人员责任落真相况，做到责任明确，层层落实安全职责。5 、增强安全宣传教育工作，组织全员进行危险化学品管理、使用的培训。对现场实行全过程风险管理，完美风险评论组织，增强作业活动的危险要素辨别微风险评论，的确落实各项风险控制举措，保证作业活动的风险在可承受范围内。6 、增强职业健康培训和职业健康检查工作，提高职工职业危害防治意识，降低职业病危害，预防职业病的发生，并在紧迫状况下能够正确的采纳自救和互救举措。八、5月展开
11、能源综合管理专题活动落实计划：1、依据能源综合管理专题活动内容，因为化验室精细仪器设备许多，为达到仪器设备完满，保障安全实时的剖析出有效靠谱数据，一定经过班组职工及有关人员的实时巡检，对仪器设备的跑、冒、滴、漏现象进行有效的实行控制，实时发现的问题并实时的获得保护办理。2、化验室对计量用具按期进行查验，剖析时不行使用未校准器具，防止剖析数据的偏差。九、6月展开“安全生产月”活动落实计划：依据安监手下发的活动的通知及方案，拟订车间的活动方案，组织全员踊跃参加各种活动，宣传学习法律法例，企业、车间规章制度，展开隐患排查工作，对排查出的隐患实时进行整顿。展开应急操练、知识比赛等有关内容，经过多方式培
12、训教育活动，提高职工的安全意识和应抢营救能力。十、7月展开劳动纪律和安全培训规章制度活动落实计划：车间展开劳动纪律和安全培训规章制度活动，为达到整年安全生产目标，车间经过平常规章制度培训、隐患排查等方式严抓五型班组建设、职工三违现象及各项劳动纪律，经过本次活动提高职工严格恪守各项劳动纪律和对工作的精心程度、自觉性，使职工整年三违现象等各项目标实现达标计划。十一、8月展开环保、风险预控专题活动落实计划：车间展开环保、风险预控专题活动，组织全员学习有关环保法律法例文件，并对现场取样点、各剖析室仪器设备、有毒有害的化学试剂等有关作业活动场所进行隐患排查，组织有关人员对现场作业活动进行危险源辨别，对危
13、险源做到有效的预控举措。经过展开此次活动提高职工的环保法律观点，抓好基础管理，确的确实起到“三基”建设的作用。更能够充分认识到用危险与可操作性剖析对作业活动的危险、有害要素辨别微风险评论在工作中是重中之重。十二、9月展开安全文化专题活动落实计划：车间发挥党、团、工会的工作优势展开安全文化专题活动，成立健全“党员示范岗”、“青年文明岗”。经过企业、车间各项活动提高职工安全意识、安全文化水平，进一步达到五型班组达标工作。实现企业安全生产连续安稳高效发展。十三、10月展开岗位安全生产大比武活动落实计划：车间展开岗位安全生产技术比武活动，经过活动的展开能够提高全体职工的技术水平，激发职工的学习兴趣，整年提高了质量查验工作的标准化、规范化、制度化和科学化，为生产供给靠谱的执法基础和技术保障。十四、11月展开消防操练活动落实计划：依据“专业为主、专兼联合、全员参加、平常预防、险时营救”的工作要求。配合合成车间展开消防操练活动，依据操练方案组织全员进行学习，并进行实行操练。经过展开消防操练活动，不停提高全体职工的安全意识、应抢营救能力和应抢营救操作水平。十五、12月展开安全质量标准化达标自查自评落实计划：为实现整年安全质量标准化工作达标，车间对安全质量标准化工作进行自查自评总结，对未达标工作进行完美整顿，争取化验室在年末实现安全质量标准化工作达到二级标准化、整年安全生产目标达标。中心化验室
