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1、农村专业合作社生产经营管理制度范文一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际，统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划，由社员（或者生产场、加工厂）按生产计划落实生产，与合作社签订生产合同，计划合同做到“八定”。即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求，统一组织为社员（或者生产场、加工厂）采购、供应生产资料和设备。实行规模采购，努力减少社员的生产成本。合作社统一采购供应的农资必须保证质量，适合本社各种生产和质量安全技术标准。否则，造成的损失由负责采购的当事人赔偿。三
2、、统一技术标准合作社按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。五、统一指导服务合作社实行管理人员（或者社员代表）分生产区域、分产业产品品种负责制，统一对社员（或者生产场、加工厂）进行产前、产中、产后的指导服务和管理。合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿。六、统一加工销售1、合作社统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。积极开拓市场，扩大销售网络，寻求
3、定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。2、在合作社收购社员产品环节上，要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量，对待社员要公平公正，不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利；社员要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运，进入市场。农村专业合作社生产经营管理制度范文（二）一、组织采购供应成员所需的鱼苗和生产资料。二、组织收购、销售成员生产的产品。三、开展行业之间的经济、技术合作，成员所需的销售、运输、包装等服务。四、引进新技术、新品种、开展技术培训、技术交流和咨询服务。五、为成员提高科学技术，降低生成成本，生产无公
4、害产品。六、向成员提供有关市场、技术、经济信息。七、承担国家、集体或个人委托的技术项目和有关业务。农村专业合作社生产经营管理制度范文（三）一、农机驾驶、操作人员必须接受农机监理部门的安全管理。二、新购农业机械，必须及时到监理部门办理入户手续。三、未按规定参加检审或检审不合格的农业机械及驾驶操作人员，不准使用或驾驶、操作机械。四、农业机械投入作业前，应进行检查、保养、紧固、调试，达到良好技术状态，不准驾驶、操作安全装置不全或机件失灵的农业机械。五、不准把农业机械交给无证人员驾驶、操作，严禁年老体弱、不满十六周岁的人员驾驶、操作农业机械。六、不准酒后驾驶、操作农业机械。七、严禁随意改装农业机械或改
5、变农业机械结构。八、拖拉机通过村镇要低速慢行，要防止行人和儿童追车、扒车。九、拖拉机上道路行驶时，不准超速和违章载人，必须遵守道路交通管理有关规定。十、农业机械在进行田间作业或其它作业时，必须遵守相关安全规定，切实加强防护措施安全防火制度一、自觉遵守各项安全防火制度，不违章作业，并劝阻他人的违章行为。二、加强对防火设备的保养，搞好作业场所的安全防火工作。灭火工具齐全有效（灭火器、沙箱、铁锹、扫帚），不准随意乱动，保持完好状态。经常检查，发现异常及时处理。三、不准私接、乱接电线，禁止使用明火烤车四、修理人员离开时，必须切断电源，检查有无火灾隐患，确认安全后方可离开。五、安全责任人要时刻注意安全，
6、消灭各类隐患，减少不必要的损失。农具场管理制度一、要认真做好农具场的管理工作，管理好花草树木，使农具场达到夏无杂草积水、冬无积雪，全年干净整齐。二、凡是进场的农机具，必须清扫干净，并检修好达到技术状态完好后方可进场。三、不准随意拆卸农机具配件，违者按规定处罚。四、农具场停放的机具要按摆放图、分区进行有序的定点停放，达到摆放整齐，涂油垫起。五、不经领导批准，严禁各种车辆和无关的人员进入农具场。机务区管理员职责一、机务区管理员负责场、库设施的管理工作，保持整洁，使之经常处于完好状态。二、指导车组人员，使农业机械达到制度要求的停放保管状态，并有权制止未达到要求的机具进入场库。三、农业机械入场、库长期
7、停放和离场、库，参加作业时机务区管理员要同车组人员办理交接手续。四、对场、库内长期停放保管的农业机械，机务区管-理-员要保证安全的责任。五、管理员要有高度的责任心，坚守岗位，忠于职守，并及时向机务队长报告情况，提出建议意见，由于玩忽职守造成责任事故导致损失的，视情节轻重，给予批评教育，赔偿损失直至行政处罚。油料管理制度一、油料员要加强业务学习，明确各种油料性能、标号和分类，不能混用或借用，如混用、错用造成事故由油料员负责。二、各种油料进出必须使用油料出库单，帐物相符，按规定加油，计量准确，车组领取后签名或盖章，私人不经领导批准不得加油。三、主油净化必须使用三过滤，提高主油清洁程度，付油有搅拌器
8、，黄油有加注器。四、油库必须安全可靠，门窗牢固，防火设备齐全。五、在油料_米内不准吸烟，车辆加油时要熄火进行加油，加完油后，不得在离油库_米以内保养机具。六、常年保持油库内外的清洁卫生，安全防火。七、坚持常年回收废料（机油、柴油、齿油）。修理间修理制度一、修理人员必须提高全心全意为人民服务的思想及业务素质。二、做到随到随修，农忙季节修理不过夜，昼夜值班。三、按照合作社的要求，按时保质完成各项修理、改装任务。四、负责修理所安全防火工作，保养间和修理间，必须有灭火器和沙箱防火工具。五、各种电器安全设施齐全有效、沙轮有防护罩，修理工工作时要使用劳动保护用品，保持室内外卫生清洁。六、修理设备齐全清洁，
9、保持完好无损、丢失按原价包赔。七、修理制度上墙，修后实行签字手续，及时结算。八、不经领导批准，不堆干私活。修理工职责1、保管好保养间的各项工具，不得丢失和损坏工具。2、听从经理及队长的管理，做到谁叫随到，服务周到，保证质量。3、负责保养间室内外卫生、排除一切不安全因素。4、负责保养间的一切安全问题，出现问题由修理工负责。保养间制度1、为了维护好保养间的设备完好，一切人员不得随意动用室内设施。2、进入保养间内的机具必须听从修理工的指挥。3、入库的机具进行修理，在入库前与修理工办理好交接手续。4、进入保养间的任何人员要保持室内卫生，并做到安全防火。零件库管理制度1、零件物料要有专人负责管理。按规定
10、及时编制零件、材料计划。做好订货、领件、供应等工作。2、库内要通气良好，地面干燥，一切零件、材料、附件都要定区，定位、定架、定箱。清洁整齐摆放。要铁离地，链离墙，橡胶物品避阳光；精密零件装柜箱。零件要上放轻，下放重，中间放常用。3、各种零件、材料都要根据保管技术要求合理保管。定期维修，做到勤检查，勤整理、勤涂油，不潮湿，不腐蚀、不生锈，不变形，不丢失。4、建立贴目、零件器材卡片。严格执行领发、登记手续，做到账物相符安全员职责1、协助领导做好生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护-法令制度。2、模范遵守操作规程，并督促、检查车组遵章作业。3、经常检查车组安全生产，遇有紧急的不安全情况时，有权指令先停
11、止生产，并立即报告领导，及时处理。4、对职工进行安全生产的宣传教育。5、指令车组做好安全生声工作。，6、督促领导按时给职工发放劳动防护用品，指导、检查职工正确使用防护用品。7、协助领导制订预防事故及防止职业中毒措施，并在生产中落实。8、协助领导总结车组安全生产先进经验。农业机械维修责任制一、维修场所必须具备相应的维修设备和检测仪器，配备相应的技术等级的修理人员；并持有农机主管部门考核合格的技术合格证，要有工商行政管理部门发给的营业执照，方可从事农业机械维修；二、农机修理部门应当接受农机主管部门对其维修技术和维修设备，仪器的定期审验；三、修理单位应当依照省定农业机械维修技术标准进行维修，并对其检
12、修质量负责。在保修期内，因维修质量造成损失的，要负责返修和赔偿经济损失；四、因农业机械检修质量发生赔偿纠纷时，由农机主管部门农机管理机械技术鉴定小组鉴定，并确定责任，按农机管理制度划分责任。机具保管制度为了使农具常年保持“五不”、“三灵活”、“一完好”，达到各项作业规定的技术要求，特制定以下制度。一、各种农机具作业前必须进行调整维修，经验收合格后方可投入作业。二、农具一经使用后，工作部件达不到规定标准的，必须做到随时损坏随时进行维护修理，恢复其原有状态后方可继续作业。三、每个阶段作业结束后必须进行一次彻底的维修，达到完好状态。四、对达不到技术要求，验收不合格的农具，不安排作业。五、凡入场入库的
13、农具，必须达到完好的技术状态，并涂油垫起，否则不准入场入库。i机车库管理制度机车库是“三库两场”建设之一，是机务管理工作的重要部分，认真管理好机车停放库，有利于机车的安全、检修、保养和延长使用寿命。具体要求：一、机车要定位停放，有专人管理，保持门窗完整，库内外清洁有序。二、无可靠取暖设施，冬天应放水。三、出入库必须由驾驶员驾驶，、禁止非驾驶员开车。四、库内灭火器材应配齐，性能应良好。五、库内禁止用明火烤车或照明。六、车头应朝门停放，以便随时出库。七、停车后应关好门窗、切断电源。机具保养制度为了保证机械技术状态完好，达到标准化作业要求，特制定农机具保养制度。一、动力机械必须坚持“预防为主”的原则
14、，按技术保养规程，定期进行技术保养，不按时进行技术保养的机车不准投入作业。二、机械工作时间达到保养要求时必须按时、按号、按项进行技术保养，保养结束后，必须经技术员验收合格，方可参加作业。三、动力机械必须保证其工作条件符合技术要求，不准在不良条件下长期超负荷工作。四、机车作业前必须进行彻底的班次保养，确认各部正常后，方可进行作业。五、机车不准带病工作，如发现机车工作不正常，立印停止工作，防止发生机械事故。定期修理制度1、动力机械必须按合作社规定的标准，提取定期修理基金。2、定期修理基金必须单独建帐，专款专用。3、机械必须按其使用年限或主燃油消耗量，达到规定的定期修理条件，经审批后方可进行定期修理
15、。4、凡是未到定期修理期限的机车不准使用定期修理基金进行修理。5、按规定进行定期修理的机车必须到指定的修理场所进行修理，否则不准使用定期修理基金。用人奖励考核制度一、合作社需要机务人员时，必须通过考试录用，考试成绩好的优先安排，在岗位考试和培训中，考试成绩合格者可安排上岗，不合格者不准上岗或开除机务队伍，成绩较好在合作社为前三名者，合作社要给予物资奖励和荣誉证书。二、合作社每年召开农机工人岗位技术练兵，每项获前三名者，年工作量上浮_做为奖励。三、合作社通过定期不定期下田间检查、抽查，甲级车取标准代耕费；乙级车工作量下降_，丙级车不准参加作业。四、田间作业车组，机务统计要根据质量验收单，对质量好，不误农时的车组，经合作社质评组考评，给予总工作量_奖励车组。作业质量不合格车组，要给予总工作量0-_下浮处罚。质量验收制度一、为保证田间作业标准化，制定质量验收制度，田间作业遵守农业技术要求，严格执行田间机械作业技术操作规程和农机田间作业规范，实现田间机械作业标准化，做到适时、优质、高效、低耗、安全。二、各车组要正确安装调试作业机具，确保良好技术状态，并经合作社验收，不合格的不准参加作业。三、为提
