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1、202X企业环保年终工作参考总结范文5篇 202X企业环保年终工作总结范文（一) *是全密闭免维护铅酸蓄电池消费企业，20X年产值*万元。在企业开展短短的几年中，环境保护工作占据着重要的篇章。通过全公司上下的不断的努力、改良提高,公司在节能降耗、达标排放等方面获得了特别大的开展和进步，各项指标均能到达国家和省级的环保标准，并于20*年*月份通过了*三个治理体系的认证。 202X年以来,公司环境保护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下，获得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就一些详细工作总结如下: （一）
2、完善环境保护治理网络，加强责任制建立。 去年,遵照环保部门下达的环境保护工作目的任务,结合公司实际，以文件的方式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目的任务。按照要求,在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的根底上，又充实了各级兼职环保员，详细负责各辖区内的环保各项工作。 (二)加强宣传、培训工作，强化环境保护的认识。 组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣传。在全公司营建了保护环境、全民参与的浓郁气氛，让环保走进了我们的生活、消费,让大家更深化全面地理解环保部门的职责、环境质量的情况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“42”地球日、“5”世界环境日、科
3、普宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作，悬挂横幅，制造了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。公司花费了*多万元对厂区内*以上空场地都进展了绿化,并每年花*万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感受为目的,今后还要在厂区内进一步规划绿化。 (三)坚持环保工作,做好外请监视内抓治理。 去年*月,在通过了*环境治理体系后，我公司再次邀请了“*环境资源治理征询”组织人员对我公司现场进展环境阻碍调查。检查小组在重点检查了去年调查时提出的征询题的改良情况后,进展了下一轮的环境、健康与平安评估,提出了许多更深层次的征询题。此活动进一步强化了现场检查力度，加强了企业员工的环境认识，优
4、化了我们的生活工作环境,引入了更先进的治理概念。去年年底,公司响应环保局的要求，在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统，使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放情况的数据和画面，加强了治污工作的透明度和监管力度。公司的环境治理方针是节能降耗、达标排放、持续改良、污染预防，并围绕这一方针，在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及详细目的；同时与每位员工的工作责任挂钩，层层分解落实，不流于方式。 (四)积极开展污染物的治理和利用工作。为全面降低我公司污染物的数量及公司的本钱。按照公司环保部门部署，对铅废料进展熔炼回收利用,对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放(定期卖
5、给有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用，使*年循环水使用率接着保持在%以上。有效物质保存利用，无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅治理还进展了综合利用，变废为宝，为企业制造了效益,减少了损失。 (五)总结。 随着企业的开展和社会的进步,加强环境保护已经是一种共识和要求。我公司成立之初，就制定了“环保五步开展计划”:创立“节水型企业”,完成*环境治理体系贯标，创立“清洁工厂”,创立市“环境友好企业”，创立“国家环境友好企业”。目前为止，我们已经走出了第二步。我们将总结过去的成果,学习外部的成功经历,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,
6、实事求是抓好企业经济开展的同时,抓好企业的环保治理，长抓不懈，制造明天的环保企业。 20X企业环保年终工作总结范文(二) 在狠抓经济建立的同时，我们没有不记得狠抓环保工作，现在，就202X年度环保工作总结如下:一、组织机构 我公司自成立以来,就十分注重环保工作，今年，为了进一步加强环保领导班子，公司明确了XXX同志为环保领导小组总负责人，XX同志为公司环保主管,各部门负责人任环保小组长,并明确了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作例会,听取环保工作汇报，研究环保工作，并作出相应的部署,使我们的环保工作可以有序进展。 二、环保规划与规章制度 1、在对公司的污染源进展调查理解的根底上，
7、今年由公司环保领导小组组织编制了XX公司季度度环保规划，各部门制定落实了公司环保规划的详细行动计划。 2、为深化贯彻施行国家和废弃资源综合利用行业有关的环保法律法规,结合我公司环境保护治理的实际，在充分调查研究的根底上,制定了环保和可持续开展的规划,同时,还制定了环境保护治理制度等一系列规章,标准了治理，明确了职责。 三、环境阻碍评价与“三同时” 1、企业新上的重点建立工程废钢铁加工配送中心的环境阻碍评价率到达10,与此同时，在环评质量上,通过屡次与环评单位交流、座谈提出改良意见,在保护目的和保护重点的准确性,环保措施的针对性和有用性,环境监测和治理计划的科学性及可操作性等方面都得到了明显提高
8、。 2、坚持环境保护从源头抓起，“三同时”治理中特别注重了建立在设计阶段和施工阶段的环境保护。 3、在工程施行过程中，一是按照环保设计要求制定环境保护行动计划、培训计划、监测监视计划和治理计划;二是对参与环境治理的人员进展培训，确保其业务纯熟、根底扎实；三是落实环保措施和制定环保治理制度，责任到人,加强操作规程治理，确保治污设备的正常运转；四是在工程开工后，进一步细化了环保措施,其中对废气和油污的处理方面制定了细化措施。 四、环保宣传与培训 、关于环保宣传从公司成立以来，每季度的世界环境日都采取各种方式开展环境保护宣传活动,如张贴宣传标语、组织讲座、座谈会和穿插检查。今年,在宣传的规模和深度上
9、有了较大的提高，公司干部员工的资源认识和环保认识普遍加强。 2、开展了多种方式的环保培训,主要做法有:集中培训和现场操作相结合,走出去培训和请进来培训相结合,普及性培训和专题培训相结合。 五、环保工作获得的一点成绩 、生活垃圾集中处理,职工所产生的生活垃圾由西团镇环卫部门集中处理，防止乱抛乱弃。 2、生活污水经地埋式无动力化粪池物化,生化处理达标后排入*企业园污水管网。 3、各类噪声源采纳“合理规划”的原则,并采取了隔声、吸声、降噪和减振等措施，确保了厂界噪声达标。 4、弃油和金属碎屑搜集后统一出售，委托有资质的部门处置。 5、今年,完成了*环境质量认证体系的认证。六、今后计划 1、要有机构、
10、人员、工作目的、工作经费和给予相应的治理职能。 2、统一领导,至上而下,层层抓落实,构成能顺畅运转的治理工作体系。3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感，决不能有急功近利的思想。 02企业环保年终工作总结范文（三)202X年在集团公司领导的正确领导下,我们不断坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安消费方针，以深化扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，施行“平安消费年”各项活动为契机,在强化现场平安根底治理的同时,狠抓平安队伍建立，大力塑造企业平安文化，全面提升治理人员平安实务才能,全面提高全员平安认识,不断夯实平安“三基”工作,获得了较好的平安实效。202X年在进展年
11、度大修和四个技改工程相继建立投产的情况下，工伤事故起数仍与去年持平，各类违章违纪同比持平,平安教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为0%、99%(部分未到期或需全厂停车大修),平安消费事故为零，全年无严峻平安消费事故、无严峻环境污染事故、无严峻职业病事故、无严峻火灾和人身伤亡事故,“三废”排放到达国家标准。这一成绩的获得得益于公司领导、各级治理人员的高度注重,严格治理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经历,提升平安消费治理水平,现将202年度平安消费工作总结如下：(一)夯实根底，全面落实平安消费责任制，强化制度执行力度。 、坚持推行“四化一追查”，层层签订平安
12、消费责任状，认真落实责任追查。在对202年平安风险金的兑现及02X年平安责任状的签订工作会上，对到达目的的个单位兑现风险奖励金额*万元，对锅炉车间等四个单位因未能到达年初签订的平安消费目的，共计*人惩扣上交的平安风险金额*万元。今年年初共有*个单位或部门的各级治理人员共有人参加责任书的签订仪式,共向公司交纳了*万元平安风险抵押金。明年我们也将接着推进平安治理的“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”治理工作，推进公司所属单位平安消费责任制体系的持久落实。2、强化基层平安绩效考核，开展各类平安评比(平安治理创最正确、单项活动组织创最正确、平安积分治理最差单位）、基层单位“四最”评比(最正确班
13、组长、最正确平安标兵、最正确监护人、最不讲平安的人)和各单位一把手平安积分考核治理,推行“平安明星榜”活动，运用比较治理构成反差，加强团队治理人员的平安责任感、荣誉感,提高员工平安认识、服从和执行认识。对全年扣分最多的单位负责人进展“黄牌”警告和说“明晰”,对平安积分扣完的单位负责人、平安员坚决予以免职，让所有治理人员的“面子、票子、位子”都与平安绩效挂钩。 、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追查抓改良。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处分力度，落实责任追查，严格考核兑现。在责任追查的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白明晰平安是非观，促进平安目的最大
14、限度实现。全年违章违纪*起,其中原则性违章违纪*起，现场纠正提示*起,违章人数*人次(含外施队违章人员)，共考核金额*元。 （二)创新举措，突出处理难点，勇于担当责任,在监管中提升才能，确保一方平安。 1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,积极协调,圆满完成2X年度大修工作。为认真贯彻余总提出的“平安、优质、节约、完全”的方针,我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级平安监管网络，以实现“零损害、零事故、零污染”为目的，全力以赴备战大修。从前期筹划早预备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好详细工作。（1)检修前期细致筹划,提早做好大修预备,做到有备无患。高度注重、充分预备、确保心中有数;
15、认识培训、案例教育、确保气氛构成;细心讨论、认真核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实；网络监管、紧盯现场、确保过程受控；后勤保障、效劳大修、确保平安检修。（）检修事中认真检查,适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场,有压力更有决心。大修事项分段做,先期进入检修的工程，对照大修方式要求开好头。突出现场治理,推行“人盯人”的防守方式，重抓过程监管,确保结果受控。严格执行环保预案,检修治理不放松环保。 (3）检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修平安治理规定,进展监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项协调，及时修正执行偏向。 2、日常检维修监管方面，坚持与消费实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的效劳职能，确保平安消费。集团公司前方消费车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为3个小组，每天对平安监管事项、环保协调事项、平安纠察事项实行系统监管,牵头落实，与基层单位一道处理消费中的隐患和瓶颈征询题。 3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管平安根底治理事务落实。20年所有的技改工程我们平安部责任到人，制定职责,内部签订责任状，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气系统等技改施工现场的平安监管;做好新
