大连市别墅小区施工组织设计样本.doc

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1、目录第一章 工程概况及编制根据4第一节 工程概况4一、建筑概况4二、构造概况4三、安装工程概况5四、现场概况5第二节 编制根据5第二章 施工组织机构阐明7第一节 项目组织机构设立7第二节 施工机构职能7第三节 项目各部门职责8第三章 施工准备9第一节 施工技术准备9一、做好调查工作9二、做好与设计结合工作9三、编制施工图预算和施工预算10第二节 物资条件准备10一、建筑材料准备10二、构配件及半成品加工订货准备10第三节 劳动力准备11第四章 施工布置及协调11第一节 施工总体布置11一、工程施工总体布置12第二节 施工协调12一、内部协调12二、与其他单位协调工作14第五章 重要分某些项工程

2、施工办法14第一节 施工测量14一、重要测量人员及器具14二、建立施工平面控制网15三、主轴线定位与放线15四、高程控制15五、沉降观测16第二节 土方工程16第三节 钢筋工程16一、钢筋供应16二、钢筋翻样17三、钢筋加工制作及领料17四、钢筋绑扎17第四节 模板工程19一、基本梁及承台模板19二、柱模板19三、梁板模19四、墙模板20第五节 混凝土工程20一、本工程采用商品砼20二、砼浇筑和振捣20三、砼养护22第六节 脚手架工程22第七节 砌体工程23一、施工前准备23二、粉煤灰砌块砌筑要点24第八节 楼地面工程24一、地砖面层24二、花岗岩面层25第九节 装饰工程26一、抹灰工程26二

3、、乳胶漆27第十节 防水与保温工程27一、屋面改性沥青卷材防水27二、水泥膨胀珍珠岩保温层28第十一节 安装工程29一、给排水工程29二、电气安装工程34第六章 施工进度控制筹划及施工工期保证办法38第一节 施工进度控制筹划阐明38一、总进度控制筹划阐明38二、装修阶段施工进度阐明38第二节 施工进度保证办法38第七章 总平面布置39第一节 现场总平面布置阐明39第二节 现场暂时供电、供水40一、用电负荷计算40二、配电方式与现场用电布置40三、施工供水管线布置40第三节 施工排水40第四节 总平面管理办法41第八章 质量目的、质量保证体系及技术办法41第一节 质量目的41第二节 质量保证体系

4、42一、组织机构42二、质量管理职责42三、质量监督体系44第三节 质量技术办法总则44第四节 施工准备过程中质量控制45第五节 施工过程中质量控制45第六节 质量保证技术办法46一、施工筹划质保办法46二、施工技术质保办法46三、施工操作中质保办法47四、施工材料质保办法47第七节 分项工程质量办法48一、模板工程48二、钢筋工程48三、砼工程49四、砌筑工程50五、抹灰工程50六、防水工程50第八节 计量管理51一、计量管理制度51二、计量管理办法52第九章 安全管理办法53第一节 安全目的53第二节 安全生产体系53一、安全生产责任制53二、安全生产制度54三、安全技术办法55第十章 季

5、节性施工办法57第一节 雨季施工办法57第二节 冬期施工办法57第十一章 环保及文明施工58第一节 环保办法58第二节 文明施工办法58一、现场文明施工管理细则59二、重点部位规定59三、其他详细办法60四、现场文明施工检查61第一章 工程概况及编制根据第一节 工程概况*工程位于辽宁省大连市,由大连*房地产开发有限公司投资兴建,社区总用地面积49820平方米,建筑物按环形布置共计四十二栋别墅,总建筑面积约为30000平方米。一、 建筑概况单体别墅共三层,地下一层,地上两层.庭院层层高为3.35m,首层层高3.5m,二层屋顶为坡屋面,建筑总高度9.85m(至坡屋面顶部)。建筑楼地面为面砖或花岗岩

6、,墙面和顶棚为乳胶漆,窗采用铝包木窗,门分为防盗门、木门等。住宅室内按初装修施工,即墙面抹灰罩白,地面找平,不收光。屋面采用改性沥青卷材防水,保温层为60厚硬泡聚酯。二、 构造概况基本采用梁板式筏板基本,筏板厚度为300-400本建筑物为剪力墙构造,剪力墙厚度为250mm(2.420m如下为300mm)。混凝土级别分类:基本垫层为C15;地下一层底板及墙体C35,顶板为C30;首层及二层均为C25。,外墙厚200、250钢筋混凝土承墙,内墙厚200钢筋混凝土承重墙。填充墙采用陶粒混凝土砌块强度级别为Mu3.0,砌筑砂浆地上某些为混合砂浆,地下某些为水泥砂浆,砂浆强度级别均为M5。本建筑物属丙类

7、建筑,抗震级别为三级,抗震设防7度。三、 安装工程概况本工程安装某些涉及室内、外给排水及管道安装工程;电气系统安装工程。1、电气安装工程重要涉及照明、动力系统;电话、网络系统;有线电视等系统;对讲系统;监控系统;安防系统;消防报警系统;防雷、接地系统;2、给排水工程涉及给水系统、排水系统、雨水废水系统。四、 现场概况施工场地平整已完毕,施工用水、用电、场内外道路已基本畅通,强夯地基已施工完毕。第二节 编制根据-建设部颁发建设工程施工现场管理规定-中华人民共和国颁布现行建筑构造和建筑施工关于规程、规范及验评原则土建某些:GB50026-93 工程测量规范YSJ402-89 地基与基本工程施工操作

8、规程JGJ18-96 钢筋焊接及验收规范GB50204-92 混凝土构造工程施工及验收规范JGJ/T10-95 砼泵送施工技术规程GB50164-92 混凝土质量控制原则GBJ203-98 砌体工程施工及验收规范JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范GB50209-95 建筑地面工程施工及验收规范GB50207-94 屋面工程技术规范JGJ59-99 建筑施工安全检查原则JGJ46-88 施工现场暂时用电安全技术JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规程JGJ80-91 建筑工程施工现场供电用电安全规范GBJ300-88 建筑安装工程质量检查评估统一原则GBJ301-88 建筑工程质量检

9、查评估统一原则安装某些:GB50268-97 给排水管道工程施工及验收规范GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范GB50184-93 工业金属管道检查评估原则GB50259-96 电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB50258-96 电器装置安装工程1KV及如下配线工程施工及验收规范GBJ149-90 电器装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50254-96 电器装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50150-91 电器装置安装工程电器设备交接实验原则GB50171-92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 GBJ303-88 建筑电器安装工程质量检

10、查评估统一原则GBJ303-88 电气装置安装工程质量检查评估原则第二章 施工组织机构阐明第一节 项目组织机构设立为保证优质、高速、安全、文明地完毕C区二期*工程建设任务,将由我公司成立*建设工程项目经理部承担该工程施工,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人构成工程指挥组,以保证该工程施工所需各种资源及时到位和全面履行合同中我公司各项承诺实现;二是配备我公司有丰富施工经验项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、构造合理原则,设项目经理一名、项目总工程师一名、构成

11、项目领导层。下设“五部一室”,即工程技术部、质量安所有、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室,构成项目管理层。第二节 施工机构职能1)贯彻执行国家和大连市政府关于法律、法规和政策,执行公司各项管理制度。2)项目经理要向项目人员解释和阐明本工程项目合同、项目设计、项目进度筹划及配套筹划、协调程序等文献。3)做好施工准备,贯彻详细筹划,形成切实可行实行筹划系统。4)协调好各方面关系,预见问题,解决矛盾。5)建立高效率通讯指挥系统。6)对工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7)注旨在工作中开发人才、培养下属管理人员工作能力。8)组织好项目生产调度会、项目经济活动

12、会等核心性会议。9)组织制定项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。10)严格财经制度,加强财务、预算管理,履行项目内部承包责任制。11)按照公司法人代表与业主签定工程承包合同,严格履行所有合同条款。第三节 项目各部门职责工程技术部:对施工范畴内工程质量、技术办法、进度等进行管理,解决图纸及设计上问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调节周、旬、月施工进度筹划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指引施工,并保证进入施工现场管理人员和劳务人员有相应技术素质。并对施工档案资料进行收集、整顿。质量安所有:对施工过程中生产

13、安全、文明施工进行综合管理。对施工范畴内工程质量进行监督控制、评估,对工程施工进行测量放线及按规范规定进行实验检查、计量管理。器材物资部:对施工机械设备、暂时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部:对工程用款有筹划、有测算,并进行成本控制,对施工范畴内工程预决算、报量进行审查,参加谈判及对工程合约进行综合管理。安装部:对施工范畴内安装工程进行检查、监督,并及时穿插。综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第三章 施工准备第一节 施工技术准备一、 做好调查工作1) 气象、地形和水文地质调查掌握气象资料,以便综合组织全过程均衡施工,制

14、定冬季、雨季、大风天气施工办法,依照水文地质及气象状况,相应地采用有效防排水办法。2) 各种物质资源和技术条件调查由于施工工期短,故应对各种物质资源生产和供应状况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,贯彻供需规定。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因而,对水源、电源等供应状况应做详细贯彻,涉及给水水源、水量、压力、接管地点;供电能力、线路距离等。二、 做好与设计结合工作由公司技术部门组织项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便对的无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,理解设计规定施工达到技术原则,明确工艺流程。进行自审,组织各工种施工管理人员对本工种关于图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同窗习施工图纸,商定施工配合事宜。组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量原则,精确掌握设计图纸中细节

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