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1、人邮第二辑真题 TEST 1READING PART 3关于negotiating techniques的文章。 传统的阅读题型，相对比较容易。15题，答案很明显：he says this helps him drain the emotional content from his conversation。帮助他抽离他的谈话中的感情成分。要想选对，只需要知道选项B中detached的含义：not reacting to or becoming involved in something in an emotional way16题，这题貌似只能采取排除法。因为几个选项和原文的对应都不是太明显
2、。问为什么很多人在一开始要对一个建议说“不”。答案是第二段的最后一句：Top management may well reject the idea initially because it is the safer option but they would not be there if they were not interested.。最高管理层在一开始可能会拒绝这个建议，因为这样是一个更安全的选择。但是如果他们真的不感兴趣的话，他们就不会在那里（谈判）了。A在这段文字中没有提到，B不对，他们肯定是感兴趣的，C也不对没有提到，原文说的是safer option。选D，之所以会拒绝，因为
3、从维护公司利益的角度，这样是一个safer option。17题，答案也很明显：Dr Cohen says that one of his strategies is to dress down so that the other side can relate to you.这里的两个词组可以解释下：dress down: to wear clothes that are more informal than the ones you would usually wear relate to :to feel that you understand someones problem, sit
4、uation etc所以这个句子意思是穿的不那么正式，这样可以让另一方接近你。也就是A说的是你的风格适应你的谈判对象。C不对，不是make you feel comfortable，而是make others feel comfortable。D也不对，可能会误选，不是让别人喜欢你，like太夸张了，只是容易接近。18题，答案在第四段的第一句话：Dr Cohen suggests that the best way to sell your proposal is by getting into the world of the other side.。走进另一方的世界，就是原文说的under
5、standing the other person，目的是为了sell your proposal，也就是让对方接受你的建议，选D。19题，谈判失败的原因，答案是第五段的这么一句：More common is a corporate culture clash between companies, which can put paid to any deal。公司文化冲突导致的。文化冲突，就是两个公司在运作、理念等等上的不一致，选C：两个公司以不同的方式运作。20题，为什么要借鉴小孩子的办法，原文最后一段提到小孩子的办法就是，爸爸不行找妈妈，妈妈不行就在感情上敲诈爷爷奶奶。此路不通就换另一条，
6、就是A说的尝试每一条路线。B没有提到，C不对，原文说小孩子有inexhaustible supply of energy。D也没有提到。 人邮第二辑真题TEST 1 READING PART4The scientific approach to recruitment，招人的科学方法。这篇完型比较简单。完型填空也有两种题型，两种解题思路。一种是从意思上理解然后做出选择，一种是根据单词的用法。前者比较容易，后者很考验语言功底。21题，理解上下文的意思。前面说招人时的决定一般是在五分钟以内做出的。但是雇主们试图使自己详细相信他们在挑选过程中是经过了深思熟虑的。Convince oneself，使确
7、信。其他的词没有这个用法。22题，员工的质量对公司的成功是至关重要的。选quality。23题，招人者试图利用一切方法来抓住这个领域最好的（人才），secure the best，抓住最好的。realise是实现，attain是获得，后面不能接人，achieve是实现一个目标。24题，rise in popularity，固定搭配，popularity是知名度的意思，这个词组应该可以翻译成声名鹊起。25题，provides with,提供。给组织提供另外一种方法。offer的用法是offer sb sth，contribute在这里意思不对。26题，是公司能够增加价值，enable27题，这题
8、的意思很明显，测试（testing）作为招聘过程的一个组成部分，要区分选项的几个单词，尤其是portion和component，看英英解释。Component：one of several parts that together make up a whole machine, system etcPortion：a part of something larger, especially a part that is different from the other parts这里强调testing是一个组成部分，没有说明特殊的地方，选component。28题，对每个人未来的可能表现没有一
9、个真正的衡量。选measure。29题，fill a position，填补空位，fill在这里的意思是to perform a particular job, activity, or purpose in an organization, or to find someone or something to do this。不能选occupy，因为occupy更强调人的一种主动，而这里只是客观说某个需要填补的职位。30题，in the business of，也是一种固定的说法，在什么的过程中。很多场合都可以使用。可以多看几个例句：Were in the business of stimu
10、lating the economy（By Obama）Energetics is a specialist management consultancy in the business of climate change 人邮第二辑真题 TEST 4 READING PART 5答案及解析关于加薪的文章，教你怎么样实现加薪。这道题目不难，但是抛开题目，单说文章里谈的加薪的方法，各位还是要辩证的看。要想人生第一份工作就找到自己满意的，是挺难，可是以加薪为目的跳槽，也未必是什么明智的好办法。31题，太明显的定语从句，前面是someone，那么当然填入表示人的关系代词who。32题，in line
11、 with，和什么一致，固定搭配，在中级的选词版完型里常考到这个词组。这句的意思是，找个一个愿意给你提供和你才能更加一致的薪水的人。33题，from time to time，时不时的。changing employers from time to time，时不时的换老板。34题，Irrespective of，同regardless of一样，后面接让步状语从句，不管我们对可能的雇主研究的多么好，新的工作都是一个未知数。用how well。35题，turn out to be，固定用法。36题，换工作，要么是个好的举措，要么将成为灾难。而我们大多数人这两种经历都有。有这种经历，是过去完成时
12、，用have+done。37题，理解前后文意思。换老板不是件我们经常愿意做的事情，并且也不是一想要加薪就要换老板。用every time，表示每次要加薪就准备换老板。38题，这题有点难度，考验人的语法功底。首先这个句子是虚拟语气，Wed是we would的缩写，而不是we had。是表示对将来的假设，我们要承担更多的风险。所以用would be。 39题，比较明显的，view as，将什么视作什么。40题，和circumstance相关的词组，很容易想到under/on some circumstance，在某种情况下。人邮第二辑真题 TEST 2 READING PART 1关于员工评估和反
13、馈的文章。一个组织内部的上下级沟通真的太重要了。第一题，说真正的反馈可以释放用在别处的资源。意思上真正的反馈可以让人腾出精力。答案是E段的第一句：When judgement is replaced by feedback in the true sense, organizations will have a lot more time to devote to their customers and their business。这题的意思还算比较明显，feedback in the true sense，就是genuine feedback，devote to their custome
14、rs and the business,就是把资源释放在别的地方。第二题，说经理们是被期望着使员工工作得更有效率。答案是C段的最后一句：It is managements responsibility to ensure that the workers operate in a system that facilitates their performance.经理们的责任，也就是managers are expected to，有利于他们的表现，就是enable their staff to work effectively。第三题,说专家不大可能有利于真正反馈的进程。答案是E段的最后一句
15、：which almost certainly will not be forthcoming from the human resources profession。人力资源专家，就是experts。需要理解下这里的forthcoming的含义：willing to divulge information. （人）愿意透露消息的。专家们不愿意透露消息，也就是不能指望专家来facilitate。第四题，说商讨评估表现的方法是有利的。答案是在C段，有点分散。前面说The measure has been worked out between the operators and their man
16、ager。这个措施是在操作者和经理们之间拟定的。between the operators and managers，也就是评估表现的方法是被商讨了的。后面介绍的情况都是这个measure有多么的好：is the basis of feedback。综合起来，就是选项说的，商讨是有好处的。第五题，说评估倾向聚焦于员工和他们直属经理们之间面对面关系的性质。这个选项可能会弄的人一头雾水，首先得弄明白这里的面对面关系指的是什么。员工和直属经理的关系，就是上下级的关系，过分看重这个关系，那么在评估过程中就会有顾虑，谁还敢揭自己上司的短？所以这个句子的意思是说评估过程中有顾忌，无人敢说真话。答案是D段的这么一句：Thus the ap
