《标书技术标施工组织设计样本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《标书技术标施工组织设计样本.doc（82页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录一、总体概述34（一）工程简介34（二）施工工段及流水段划分341、构造工程施工及流水段划分342、交叉施工原则及办法35（三）特殊工艺及核心工序351、特殊工艺352、核心工序36二、施工进度筹划和各阶段保证办法及承诺37（一）施工进度筹划37（二）施工作业筹划37（三）保证办法37（四）筹划承诺38三、劳动力和材料投入筹划及保证办法38（一）劳动力38（二）材料投入筹划39（三）保证办法39四、机械设备和检实验仪器设备投入筹划及保证办法39（一）机械配备39（二）实验仪器41（三）保证办法41五、施工平面布置和暂时设施布置42（一）施工平面布置图42（二）大临工程分布421、施工用电
2、422、施工便道423、预制梁场424、施工队伍布置及任务划分43（三）交通绕行方案43六、核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、难点和解决方案44（一）施工组织机构44（二）下部施工661、施工概述662、施工工艺流程图663、桩基施工664、承台725、桥墩766、盖梁80（三）上部施工851、梁场建设852、预制箱梁863、工艺流程图884、体系转换895、箱梁架设916、端横梁、中横梁湿接缝1017、防撞墙1038、桥面铺装施工1049、排水105七、安全文明办法106（一）安全目的及保证办法1061、安全生产保证体系1062、安全生产目的1063、安全生产承诺1064、安全生产保证办
3、法106（二）文明目的及保证办法1101、文明施工1102、文物保护办法111八、质量承诺与保证111（一）质量承诺111（二）质量方针111（三）质量保证体系111（四）质量保证办法1141、施工过程中质量管理制度1142、建立奖罚制度1143、施工过程控制1144、保证工程质量重要技术组织办法116九、工地原则化及环保规定117（一）原则化工地建设目的1171、现场布置1172、施工操作及产品质量117（二）原则化工地保证办法1171、封闭管理与现场围护1172、大门布置及安全帽、安全带1183、施工现场1184、现场标牌1185、现场防火118（三）环保目的1191、环保目的1192、环
4、境保证办法119五、施工组织设计一、总体概述（一）工程简介本工程作为新建商丘至合肥至杭州铁路芜湖长江公铁大桥构成某些，为公路桥接线跨越宁芜线、宁安城际铁路段工程，是贯穿芜湖市公路桥梁段控制性工程。公路桥面为双向八车道都市主干路，公路桥与长江路、银湖路衔接有匝道系统。公路桥建成将缓和都市东西走廊交通压力，带动江南、江北及周边经济发展腾飞。依照铁路部门规定，为配合当前正在进行改建宁芜线、新建宁安城际铁路工程，本工程需要先行启动实行。本工程起止桩号范畴为K7+777.300 K7+977.300，桥梁跨径组合为45+40+35+45+35m，全长200m，其中上跨宁芜线、宁安线均采用45m跨径，桥梁
5、宽度为36m。每跨12片小箱梁，箱梁宽2.4*2.5m高。 上部构造：采用跨径35-45m预应力混凝土简支变持续小箱梁构造。P1、P2受到地形地貌影响箱梁采用2台履带吊架设。考虑节能减排，经济施工P3-P5采用双导梁架桥机架设。下部构造：P1- P4桥墩采用独柱大挑臂盖梁，盖梁采用碗扣式支架施工。P5、P6桥墩采用双柱+预应力盖梁门架构造，盖梁位于赤铸山路上部，考虑施工尽量不影响交通，盖梁采用门洞+碗扣式支架施工，基本为D150cm钻孔灌注桩。（二）施工工段及流水段划分为了最大限度地提高工效,缩短工期,并依照业主对工程各施工阶段工期规定。本工程采用以主体构造工程为主导线,多工种立体交叉作业施工
6、流程组织施工,以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。以优化劳动组合,达到均衡施工、缩短工期规定。1、构造工程施工及流水段划分本工程共分为上部、下部2分部工程；下部工程分为；桩基、承台、墩柱和盖梁四个施工阶段、上部工程分为；体系转换（暂时支座转永久支座）、箱梁架设、湿接缝、负弯矩、桥面铺装和防撞构造六个施工阶段，全桥共分为十个施工阶段，以上十个施工阶段既自成系统，又互相联系，因而在施工过程中尽量采用平行流水、立体交叉作业方式组织施工，使有关施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。本工程位于芜湖市赤铸山路南侧与宁芜下行铁路线之间。考虑节能节拍、经济施工理念，本桥拟采用双导梁架桥机架设箱梁。但是本
7、桥仅为商合杭引桥一段，两端无桥台，如何把箱梁运到桥面上，是解决问题核心。通过仔细慎重比选，K1、K2跨箱梁先施工，然后根据K1、K2跨桥面为平台组装架桥机，采用两台500t起重机站在桥梁南侧，把箱梁吊装至K2跨桥面上进行喂梁。依照以上施工流程及施工组织设计从邻近营业线K1跨至上跨赤铸山路K5跨为本工程施工顺序。考虑到工期与成本效益等因素，桩基解决筹划上6台冲击钻开工，为有效形成以桩基、承台、墩柱、盖梁等工序组织竖向立体交叉施工作业，筹划P1、P2每个承台共10根桩基上3台冲击钻，隔桩施工，尽快完毕从K1到K5流水作业，按每层为一施工作业段，分工序分别组织流水作业，保证工程进度，提高工效。2、交
8、叉施工原则及办法（1）必要服从总体进度筹划，保证主导工序施工进度，选取合理穿插时机，必要依照总体进度筹划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一种和谐高效有机整体。（2）明确责任，对的划分利益关系。（3）建立固定协调制度。（4）一切从工程全局出发。各施工队伍在项目经理部统一组织管理和协调下开展施工，互相协助，互相谅解。（三）特殊工艺及核心工序1、特殊工艺本桥位于芜湖市赤铸山路南侧与宁芜下行线之间，P1桩基及K1跨某些均位于铁路邻近营业线施工范畴内（铁路中心线30m）。（1）编制详细邻近营业线施工方案；详细组织P1桩基施工、承台开挖、墩柱、盖梁及K1跨箱梁架设对营业线影响，P1桩基钻孔桩设计为
9、43m长，邻近宁芜下行线左侧，钻孔桩距离宁芜下行中心线12.83m，为了保证营运线安全，邻近一排桩基钢筋笼采用分段吊装办法,钢筋笼每段控制为11m长。为了保证邻近营业线运营安全，保证邻近营业线路基稳定，承台开挖前，在承台邻近营业线三面，位于邻近宁芜下行线中心线9.6m位置上施工直径0.8m，桩长7.0m，间距1.0m钢筋混凝土钻孔防护桩25根，桩顶施工1.0*1.0m冠梁，使其防护桩形成整体，增长强度和刚度，保证既有线安全。邻近营业线方案上报上海铁路局审查后方可施工。（2）邻近营业线施工方案经上海路局审查后，与芜湖工务段、车务段等设备管理单位订立安全配合合同。（3）安全配合合同订立后提前一种月
10、向宁安公司及芜湖站各设备管理单位申报监督筹划，路局审核后方可施工。2、核心工序本工程地理位置特殊，位于芜湖市中心区域，K1-K2跨北邻赤铸山路，某些还跨越赤铸山路，西、南邻宁芜下行铁路线，特殊地理条件给施工带来不小挑战，并且本桥梁是商合杭公铁大桥接线公路桥跨越宁芜线、宁安城际铁路段一某些，两端没有桥台，架梁施工是本工程核心工序。依照以往施工经验，箱梁架设采用架桥机最为经济，施工安全、质量高、效益好。但是本桥两端没有桥台，需要考虑如何把箱梁吊装到桥面上，并且K3跨跨越宁安线赤铸山路立交桥，K4、K5跨顺接至赤铸山路，本桥无论是采用起重机还是架桥机都无法采用一种工艺完毕。通过经济技术分析，权衡利弊
11、，K1、K2跨采用2台履带吊架设箱梁，以K1、K2跨桥面为平台，组装双导梁架桥机架设K3-K5跨箱梁，（四）重要技术原则1、道路级别：都市主干道，设计时速60km/h。2、桥梁原则横断面：桥梁宽度0.5m（防撞墙）+1m（检修道）+0.5m（防撞墙）+15.75m（机动车道）+0.5m（中央分隔墩）+15.75m（机动车道）+0.5m（防撞墙）+1m（检修道）+0.5m（防撞墙）=36.0m；3、桥面横坡：双向2%。4、桥梁设计荷载：汽车荷载：城-A级1.3倍。5、抗震规定：依照中华人民共和国地震参数区划图（GB18306-）标示，抗震设防烈度6度 ，水平向设计基本地震动加速度峰值0.05g，
12、桥梁抗震设防类别为“乙”类，按7度进行抗震办法设计。二、施工进度筹划和各阶段保证办法及承诺（一）施工进度筹划工程筹划施工工期为150天，6月15日开始施工，10月28日竣工，详细开工时间以监理工程师下达开工令为准。详细工期安排如下：1、施工准备：6月15日6月20日2、钻 孔 桩：6月20日8月20日3、承台工程：7月10日8月27日4、立柱工程：7月20日9月10日5、盖梁工程：7月30日9月30日6、梁场建设：6月20日7月20日7、箱梁预制：7月21日9月21日8、箱梁架设：8月15日9月30日9、湿 接 缝：8月17日10月10日10、负 弯 矩：8月24日10月17日11、防 撞 墙
13、：9月1日10月17日12、桥面铺装：9月1日10月28日13、其 它：9月10日10月28日详见“附表一施工总体筹划表”。（二）施工作业筹划为了保证总体进度筹划实现目的,施工中编制月、周和日作业筹划,实行大节点、细控制。层层目的分解,建立动态筹划模式,积极控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业筹划保证周作业筹划,以周筹划保证月筹划,月筹划保证工期。保证工期准点到达。（三）保证办法1、建立由甲方牵头施工、监理（或设计）单位参加定期现场调度会议，虽然掌握施工单位施工进度、协调与其她设备管理单位矛盾。2、依照施工现场实际状况，合理安排、穿插进行，不挥霍每一种劳动日，不空留一种工作点，同步实行
14、严格奖惩制度，保证下达每一项施工任务指令能保质保量如期完毕。3、施工前，认真组织学习、熟悉图纸，发现问题及时会同甲方及设计单位解决，同步加强质监网络监督作用，以减少非主观因素导致停工、返工等现象。4、经常对比实际进度与设计进度，商定超前或拖后等状况，并分析其因素，及时对筹划进度进行调节，特别是甲供设备和重要材料进场筹划表，并及时告知建设单位。（四）筹划承诺本工程招标规定工期为150天，虽然工期紧、任务重又面临夏季农民工麦收和雨期施工等不利因素，但考虑到为业主赢得时间，结合我公司雄厚技术力量及机械设备配备和我公司善打大仗、硬仗实际状况，开工日期以施工合同规定开工日期为准，总工期不超过150个日历
15、天。我公司承诺：若因我公司因素导致工期延误（包括土建工期延误），每迟延一天，我公司乐意接受业主关于条款惩罚作为违约金。三、劳动力和材料投入筹划及保证办法 （一）劳动力1、详见“附表二劳动力筹划表”。2、劳动力准备依照拟定现场管理机构建立项目施工管理层，选取高素质施工作业队伍进行该工程施工。（1）依照本工程实际状况、工程特点和施工进度筹划规定，拟定各施工阶段劳动力需用量筹划，我公司将派出我司最先进成建制劳务队伍进驻现场，进场迈进行入场教诲，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，咱们将保证劳动力质量和数量不受季节影响。（2）对工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立“质量第一、安全第一”对的思想；遵守关于施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。（二）材料投入筹划1 依照施工组织设计中施工进度筹划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量筹划，做为备料、供料工作和拟定仓库
