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1、德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区更多免费资料下载请进：好好学习社区坍塌事故救援应急预案演练记录演练时间演练地点演练项目机械伤害救援应急预案演练组织部门参与部门各生产车间参加人员各车间负责人、各部门负责人、安全员演练类别实际演练桌面演练提问讨论式演练全部预案部分预案演练内容：1组长负责对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具等的全面组织、协调、指挥工作。、副组长当项目现场管辖范围发生自然灾害、安全生产事故后，接到信号必须迅速赶赴现场，积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作，具体分工由组长临场应变而定，但必须互相协调，分工
2、合作。3组员是自然灾害、安全生产事故应急抢险、排险、救援、救灾的主要骨干成员。当企业管辖范畴发生自然灾害、安全生产事故，接到信号必须迅速赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾工作。（发生突变事故后均应及时按程序上报）4发生机械伤害事故救援措施C）断电源，抢救伤者止血。（）先处理休克、安静、保暖、平卧，下肢抬高度，呼吸心跳停止跳动立即人工呼吸后即送医院。（）颅脑损伤、昏迷者平卧，面部转狈0,防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞，严重脑损伤要消毒包扎，立即送医院。（）脊柱受伤者部位消毒包扎平卧担架或硬板，只能移动担架或硬板送医院，防止脊柱移位、断裂造成截瘫导致死亡。（）骨折者要用木板、竹板固
3、定位置。（）重大事故及时上报组织抢救，保护现场，专人监护、拍摄事故现场。演练效人员到位情况了迅速准确厂基本按时到位厂个别人员不至M立厂重点岗位人员不到位履职情况了职责明确，操作熟练厂职责明确，操作不熟练厂职责不明确，操作不熟练物资现场物资P物资充分，全部有效厂现场准备不充分厂现场物资严重缺乏德信诚培训网到位情况个人防护厂全部人员防护到位厂个别人员防护不到位厂大部分防护不到位协调组织情况整体组织准确、高效协调基本顺利，能满足要求厂效率低，有待改进应急分工厂合理、高效厂基本合理，能完成任务厂效率低，未完成任务实战效果评价厂达到预期目标厂基本达到目标，部分环节有待改进厂未达目标，需重新演练配合协调情况报告上级厂报告及时厂报告不及时厂联系不上配合部门厂配合、协作好，能及时到达厂配合、协作差，未及时到达处理结果厂处理到位厂部分处理到位厂大部分处理不到位急救意识厂急救意识强厂急救意识薄弱厂急救意识差存在问题及改进措施总结：通过本此演习，使职工现场参与并掌握了机械伤害事故的处理步骤和险情处理常识；达到了日施工现场真正发生机械伤害事故后，在组织人员抢救和停止作业、撤离作业区、及时控制险情和减少人员伤亡和财产损失等方面能够按应急预案处理的预期目的。存在问题和改进措施：无评审人/日期：审核：批准：更多免费资料下载请进：好好学习社区
