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1、组织行为学综合练习题单项选择题E 艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?(C.对成员的控制方式)B 表扬,奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的(尊重需要).b 被称为研究组织内部人的行为的里程碑是(霍桑试验).b 不仅提出需要层次的满足上升趋势,而且也指出挫折倒退趋势的理论是哪一种(ERG理论成长理论).B 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识.这类环境是(复杂-动态环境).B 把社会作为一个整体，综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性的科学是（B社会学）D 大型组织拥有的成员一般在多少人左右(10004500
2、0人).注意：330人小;301000人中;45000人以上巨型.d .当某种行为出现后,给予某种带有强制性,威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是(惩罚).d 当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映是（B. 知觉）。D 当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系(高凝聚力高生产率)。.d 当与双方利益都有重大关系时.当你的目标是向他人学习时.需要集思广益时.需要依赖他人时.出于感情关系的考虑时，处理冲突的方式是（A. 开诚合作）。D 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努地学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种
3、行为反应是B.升华的行为反应。D 独立性差，易接受暗示，不加批判地按照别人的意旨办事，在紧急和困难的情况下表现惊惶失措，这种性格类型是（A顺从型性格）C 测量的稳定性或可靠性，即对人的行为先后数次测量的一致性是指（A测量的信度）c 传递信息的速度最快的沟通网络是（C. 链式）。F 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是:(本我).f 弗洛姆的期望理论。对工作积极性会（能高可能低）G 工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,(同质群体)可能达到最高的工作绩效.g 工作要求与控制能力的关系形成四种格局，其中压力最大的一种是（A高要求低控制）。g
4、. 管理方格图中,最有效的领导方式有(团队式).g .管理系统理论是由(利克特)提出的.G 个体对人对事所持有的一种具有持久而又一致的心理和行为倾向是（D. 态度）。G 个性中受“现实原则”所支配的部分是指（A. 自我）G 过程型激励理论包括（B. 期望理论、公平理论）。G 鼓励者，协调者，折衷者，监督者属于（C. 维护角色）。G 公司为了为了更好的开展业务。与中央数据库联网意味着（分权化）G 公司经营扩大，总经理直营队伍3人增加100人，公司营销人员散漫，问题原因（总经理投入的管理时间不够，使管理人员产生看法）H 赫兹伯格认为,激励员工的关键在于(设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作
5、任务).J 具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而异的人属于:(天才).j 决定人的心理活动动力特征的是:(气质).j 经常表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（D. 尊重需要）。l老心理分析论的代表人物是:(佛洛依德).j 建议者，信息加工者，总结者，评价者属于（B. 任务角色）。J 将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设?（经济人）L 临时检查卫生,学生抽查考试,都属于什么样的强化方式(可变间隔的强化).l 领导的连续流理论是（B坦南鲍母）提出的。L 两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥从而产生心理或行为上的矛盾，
6、是（C. 冲突）。L 老心理分析论的代表人物是：（佛洛依德）。M 明确目的，自觉支配行动的性格属于（意志型）。M 麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（B. 成就需要）。M 面谈法属于组织行为学研究方法的:(调查法).m 某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西.造成这种现象的原因是(公司没有做到奖人所需,形式多变).m 某公司的一位年轻人工作非常突出，同时也取得了高于同行业平均水平的薪资，但他仍未感到满意。这种现象可用何种激励理论加以解释？（D. 公平理论）m. 某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对
7、干这项工作的积极性会(可能高也可能低)m 某人患有先天性心脏病,不宜参加剧烈运动项目,但他却想成为一名长跑运动员,想而不得,他很苦恼,他这种挫折感源于(个人本身能力有限).m 目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（A. 妥协）。n. 内容型激励理论包括(需要层次论,双因素理论,成就需要理论).p. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的(社会功能).q 企业管理者对待非正式组织的态度应该是（善加引导）r .任务角色多而维护角色少的群体属于(任务群体).r 任务角色和维护角色都多的群体属于(团队群体).r 任务角色多而维护角色少的群体属于（无序群体）。R 人们对某
8、类社会对象形成了固定的印象，并对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响，这属于（C. 定型效应）R 人们比较容易注意观察能满足需要的那些事物，而对那些与满足需要无关的事物，视而不见，听而不闻，这种保护自己的一种思想方法倾向是（A. 知觉防御）。R 如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为(减少自己的投入).。R 如果你是公司的总经理，你将授予那种人以决策和行动的权利？（直线人员）s. 双因素理论的提出者是(赫兹伯格).s. 斯托迪尔没有把领导按（社会特性）来划分。s“ 熵”能测量环境的什么特性？（B有序性）t 提出期望理论的是美国心理学家(弗罗姆).t. 提出
9、需要层次论的是(马斯洛).t 途径目标理论是(豪斯)提出的.t 通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（自然消退）。如对喜欢拍马屁者冷脸相待t 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：（C. 晕轮效应）t 谈话法属于组织行为学的哪种研究方法？（B调查法）w. 完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,(异质群体)将会达到最高的工作绩效.w. 我们平常所说的企业精神核心是一种(价值观念).x. 下面哪一个不是组织的基本要素(人际关系).x 下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施：D.建立规章制度。y. 研究
10、领导行为的管理系统理论是由(利克特)提出的y 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（A. 项目组织设计）。y. 一个人经常出现的,比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:(个性).y 一个人对周围的客观事物（包括人.物.事）的意义.重要性的总评价和总看法是（B价值观） y 一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性？（D. 稳定性）y 以下各项表述正确的是（C. 保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关）。y以期望理论为基础的波特劳勒模型表明：职务工作中的实际成绩（A主要取决于一个人所作的努力）。y. 以组织结构为中心的变革措施主要是
11、:(完善信息沟通系统).y .由组织正式文件明文规定的,群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:(正式群体).z 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（A强制）z 作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（B. 同质群体）可能达到最高的工作绩效。z 最能提高士气的沟通网络是（D. 园周式）。Z 在个性结构中居于可控制地位的最高层的是（C. 超我）。Z 在管理方格图中“乡村俱乐部似的管理”是那种领导方式（1。9型）Z 在进行社会知觉的整个过程中，对象最先给人留下的印象，往往“先入为主”，对后来对该对
12、象的印象起着强烈的影响，这是（A. 首因效应）。Z 组织行为学综合应用心理学、社会学、人类学、政治学、生物学、伦理学等学科的知识，在组织管理工作的实践中，来解释组织中人的行为。反映了组织行为学的（B多学科交叉性）Z组织行为学是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法，研究（一定组织中）人的行为规律的一门科学。Z 组织设有一管理岗位连续几任，难以胜任被免职，从管理角度看其原因（组织设计忽视了对于干部特点与能力要求）Z 组织发展活动的基本价值观念包括（权利均等：正视问题） 多项选择题a 按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为(理智型;情绪型;意志型;中间型).a 按人际关系的结构分,人际关
13、系的类型有(经济关系;政治关系;法律关系;伦理关系).a 按人际关系形成的纽带分,人际关系的类型有(亲缘关系;地缘关系;业缘关系).a 按沟通的组织系统分，沟通可分为（A正式沟通B非正式沟通）a 按沟通的方法分，沟通可分为（A口头沟通B书面沟通C非语言的信息沟通）a 按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为（理智型；情绪型；意志型；中间型）。B 鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是（合作精神；决策能力；敢于创新；尊重他人）。B 布兰格按何种生活方式最有价值，把性格分为：（理性型；政治型和审美型；社会型；宗教型；经济型）。C 冲突的来源有(沟通因素;结构因素;个人行为因素).c 从沟通的渠道来看，
14、可以将信息沟通分为（正式沟通和非正式沟通）。D 当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有A.改变行为;B.改变态度;C.引进新的认知元素。f 菲德瑜提出对一个领导者的工作最起影响作用的是（职位权力；任务结构；上下级的关系）。G 概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括(政治素质;知识素质;能力素质;身心素质).g 个性的特点是:(A社会性B组合性C独特性D稳定性E倾向性F整体性G 根据奥德弗的ERG理论,员工的相互关系需要主要包括(A,社交需要C,安全需要D,人际关系和谐的需要E,相互尊重的需要).g 根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的有(工作本身的特点;责任感;提升和发
15、展;上司的赏识).g 过程型激励理论主要有哪几种(弗罗姆的期望理论;亚当斯的公平理论).g 过程型激励理论主要有哪几种？（A赫兹伯格的双因素理论B弗罗姆的期望理论C麦克利兰的成就需要理论D亚当斯的公平理论E斯金纳的强化理论）G 工作的重新设计一般采用哪几种现代通用的设计方法？（工作扩大化，工作丰富话，工作乱换）G 个性的特点是：（社会性；组合性；独特性；倾向性）。J 激励理论可划分为哪几大类(内容型激励理论;过程型激励理论;改造型激励理论).j 具有普遍意义的激励方式有(思想政治工作动;奖励;工作内容丰富化;职工参加管理).j 矩阵组织，它的机构缺点（成员位置不固定有临时观念，责任心不强：人员双重领导，责任不清）J 解决或减少冲突的策略有（设置超级目标；采取行政手段；拖延和平共处）。K 科学的研究方法应遵循的原则是（A研究程序的公开性B收集资料的客观性C分析方法的系统性D观察与实验条件的可控性E所得结论的再现性）L 勒温认为存在着(专制方式;民主方式;放任自流方式)的领导工作方式.l 领导的连续流理论是(坦南鲍母;施密
