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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工组织设计目 录专心-专注-专业第一章 编制说明本施工组织设计是根据招标文件编号为： 的招标文件、设计施工图、现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程及其他相关规定，结合我公司的施工能力、技术力量及施工经验和本工程的具体情况进行编制的。本施工组织设计作为直接指导施工的依据，其编制目的，是在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，加强施工管理、有效地调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明。施工组织设计一经业主和监理单位审核认可，在施工过程中将严格按照本方案执行。第二章 编制依据一、 招标文件编号： 二、 施工图纸施工图纸名
2、称：棚改小区北岸润和城二期综合管网地沟图纸设计日期：2017-09三、 施工工艺标准及验收规范序号标准类别名称编号或文号1国标地下防水工程质量验收规范GB50208-20022国标地下工程防水技术规范GB50108-20013国标混凝土结构工程施工质量验收规范GBJ50204-20024国标工程测量规范GBJ50026-20075国标建筑工程冬期施工规程GBJ104-976国标民用建筑设计通则GB 50352-20057国标建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-938国标建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB20212-919国标建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-200210国标砌
3、体工程质量验收规范GB50203-200211行业砼小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-9512行业中型砌块建筑设计与施工规程JGJ5-8013行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-8814国标建筑给水排水设计规范GB50015-200315国标采暖通风与空气调节设计规范GB50019-200316国标自动喷水灭火系统设计、验收及施工规范GB 50084-200117国标城市区域噪声标准GB3096-9318国标环境空气质量标准GB3095-9619国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200220国标给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9721国标通风
4、与空调工程施工质量验收规范GB50243-200222国标电气装置安装工程电缆施工及验收规范GB50168200223国标电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9224国标建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002四、 其它相关文件本工程质量标准中含多种标准，构成合同文件的任何文件中规定的标准高于国家标准的，按相关文件中规定的标准执行，如果相关文件中规定的标准低于国家标准的，按国家标准执行。第三章 工程概况第一节 工程概况工程名称：甘肃省物产集团兰州物流园有限公司出城入园、产业升级项目南区室外道路及配套工程建设单位：甘肃省物产集团兰州物流园有限公司建设地点：兰州市榆中县
5、和平镇工期目标：开工日期2014年 9月10日2014年12月8日竣工，总工期 90日历天。第二节 工程主要施工内容本工程土建包含室外重交通钢筋混凝土路面、停车钢筋混凝土路面、管沟、检查井等施工，室外给排水及消防工程、电气工程等。第四章 项目管理策划第一节 管理目标一、 质量目标按照国家质量验收及评定标准执行，达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的合格标准。竣工一次交验合格率100，分部分项工程验收合格证率100。在施工中严格遵照质量保证体系模式，坚持工程施工组织、策划高起点、高标准和严要求，加强内部管理，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程的每一个环节、每一道
6、工序都在受控状态之下。二、 工期目标确保在业主要求的2014年12月8日前竣工。三、 安全目标无重大安全伤亡事故，轻伤率控制在2.5以内，杜绝火灾事故发生。四、 文明施工目标严格执行甘肃省文明施工现行文件标准的规定。五、 环境管理目标控制污染，节能降耗，保护环境；确保施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放。执行国家现行环境保护标准中华人民共和国环境保护法第二十四条环保计划。第二节 项目管理一、 项目经理部组织机构本工程选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。严格履行专业职责，密切配合土建及其他安装工程，实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。项目经理部组织机构：项目部组织机构图项
7、目经理安全负责人 技术质量负责人资料员 预算员 材料员 机械员 安全员 质检员 施工员 各作业施工队及作业班组二、 主要施工管理人员职责1、 项目经理职责：认真贯彻国家和上级有关方针政策、法规及公司制定、颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。负责项目过程的施工组织，参与编制工程施工组织设计，全面负责项目施工技术管理的工作，保证现场施工质量并组织落实。负责组织项目工程综合性图纸会审，负责对项目工程施工组织设计进行验证交底并组织施工组织设计在项目工程的贯彻实施，对施工组织设计贯彻实施，遇到问题负责组织提出修改意见，并组织领导项目人员严格按图纸技术交
8、底和按操作规范施工。负责按规定要求做好施工材料分部分项工程及竣工工程的检验和测验，把好材料关，对不合格材料严禁使用。负责定期组织项目有关人员对工程进行核查及对质量全过程的控制，设立管理点，对关键部位工序严格把关，有权停止违纪行为，对违纪作业人员有权处理。负责项目工程对外、对内的技术联络、协调及时解决工程中遇到的技术问题，对项目质量事故负责，并责令分析原因，采取纠正和预防措施，做可追溯性记录。检查指导施工工长、质检员工作，对进入项目工程系统内人员具有考核权、清退及奖罚权。负责施工过程及设备运行能力的有效控制，对本项目部承担工程的施工质量、施工安全、文明施工负有直接责任。负责项目部所属工程班组定期
9、召开质量工作例会。认真开展每周一次质量日活动，常抓不懈。2、 技术负责人职责在项目经理领导下进行工作，认真执行国家有关法令、法规，建筑装饰工程质量规范及验评标准。负责工程项目专业施工技术措施的编制，参加施工技术方案的专业内容编制。负责施工技术措施的综合性交底，检查措施实施情况，有权禁止违反施工作业。负责图纸审核，参加图纸会审和设计交底，负责施工技术的准备工作，对有效控制施工过程质量和设备进行能力负责，编制质量控制方案。掌握项目施工动态，解决施工中出现的技术问题，指导检查现场工长的业务。对重要和关键过程及工序做认真的检查和评价。进行工程质量预控。3、 施工员职责在项目经理的领导下进行工作，在施工
10、技术方面配合现场技术负责人，积极带领施工班组，搞好施工全过程。负责做好施工前的人员、机械、物资、材料的准备工作。负责施工技术措施，施工验收标准和有关质量要求的贯彻实施。对违反技术措施、质量要求的作业人员，有权停止其施工并及时向项目经理反映。参加对施工人员的奖惩意见。负责施工过程的日常技术管理工作，及时收集设计变更及整改通知单内容。掌握施工各过程，及时解决或处理施工技术及质量上存在的问题，并填写好施工日志。随时检查施工记录和检查验评记录，对记录准确真实、可靠负管理责任，并及时收集整理报质检员。4、 质检员岗位职责在项目经理领导下，负责检查、实施施工组织设计、按质量检验评定标准和有关规范标准，对施
11、工质量进行监督、检查把关。执行国家有关工程质量管理方针、政策及施工验收规范。执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标、指标。做好施工过程控制及测量。开工前做好一切规范、资料、验评标准及一切相关文件准备工作。认真检查项目部施工组织技术措施、人员、机械、材料是否到位，做好记录，发现问题及时予以纠正。施工中深入现场，掌握工程过程的质量及动态，及时提供质量信息，搞好质量预测、预检。负责对分项、分部单位工程进行检查，并对隐蔽工程进行自检，并做好记录和签证，按照建筑工程的检验方法及验评标准，正确运行。实测实量，填写各项检查表格，对不合格部位提出返工意见。负责提出工程质量通病的预防措施，提出制定新工艺、新
12、技术的质量保证措施及建议，做好公司及相关部门下发有关文件规范的贯彻与执行工作。对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关班组和个人有权提出处理意见。对不符合质量标准的工程有权责令返工或返修，执行质量否决权。负责工程质量事故的分析并提出处理意见。5、 资料员职责负责公司、项目部图纸资料(含设计变更单)的收发，对收发台帐的建立建全，收发正确、及时负责。做好图纸开架标识和借阅工作，作到规范、整理、查阅方便。负责公司、项目工程部施工验收规范、标准图集(册)的管理，建立借阅台帐、基本备齐、备全项目工程需用规范、标准、满足施工需要。负责项目部工程竣工图管理，负责竣工图的折叠、归档。负责施工技术文件的收发管理
13、，建立建全管理台帐，负责技术文件的对内外传递。熟悉技术档案的构成及组卷要求，按档案管理要求，审核交验、竣工资料内容的构成及组卷是否符合要求。负责办理竣工资料移交、归档。各项目竣工验收后，整套资料整理完毕交公司技质科审核。对人员培训按工程所需要提前安排计划，编制培训需求，上报公司综合办。6、 安全员职责在项目工长、安全科的领导下，督促项目职工认真贯彻执行国家颁发的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止。参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底，验收并履行签字手续。深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以理服人
14、，坚持原则，秉公办事。参加项目经理、工长组织的定期安全检查，查出的问题要督促并在限期内整改完，发现危险或危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。发生工伤事故，要协助保护现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。7、 材料员职责对所采购的物资必须在合格分供方目录中的厂家和商家进行筛选，如遇到在制定的合格供应商名录以外的物资时，必须提供商家、生产厂家的资质证、生产许可证、产品合格证、检验报告等相应的有关证据。认真学习和掌握物资的检验和验收规范，执行公司下发的关于物资采购管理制度。对购进的物资的进行检验，包括产品合格证、检验报告报告、材质单、型号、规格、数量、外观是否符合规定要
