党支部党建述职汇报.doc

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1、党支部党建述职汇报 党支部党建述职汇报一 目前，全区共组建非公经济组织党支部18个，共有党员123人。8人被评为_市优秀共产党员和优秀党务工，_宾馆等2家党支部被评为_市优秀基层党支部，_公司党支部被评为全省非公系统先进基层党支部。下面，我就全区非公党建工作简要述职如下： 一、主要做法及成效 1、抓活动，非公党建有活力。 _旅游公司展开的党员服务车、党员示范岗活动，_宾馆展开的党员服务四型小区创建活动，_大酒店展开的向党员看齐示范岗活动，以微服务赢得了广大游客和居民的广泛赞誉。 在五一、十一黄金周等节假日，共组织非公企业70多名党员和志愿者参与党员志愿服务活动，免费为游客发放旅游服务指南6万余

2、份，提供旅游咨询3000余人次，解决实际困难27起，为提升_对外形象和扩大南岳对外影响作出了贡献。 2、抓队伍，组织建设有成效。 组织展开党的群众路线教育施行活动，整顿了3个组织纪律比较涣散的党支部;分批次组织党员赴罗荣桓故居、烈士陵园展开体验式实地教育;组织展开党员到社区报到、到家门口服务活动，尤其是传奇公司34名党员全部深入岳庙社区，展开了义务巡防、清洁社区、扶贫帮困等一系列活动。 3、抓培养，后续发展有保证。 推荐、选拔了22名综合素养较高的非公企业人员参加全区入党积极分子培训班，占全区入党积极分子总数的25%。把31名政治素养较高、表现特别的非公企业人员纳入入党积极分子储备库，作为重点

3、培养对象。 二、主要问题及原因 1、党建工作展开不平衡。 我区非公企业大多数规模较小，以小微企业为主，生产经营活动不稳定，特别是旅游服务型企业受旅游淡旺季的影响，生产经营活动季节性强，党组织很难正常展开工作。规模企业党建工作比较正常，小微企业党建工作相对滞后。 2、党员作用发挥不明显。 存在执政党意识不强、展开党的活动积极性不高的现象。部分非公企业党员认为自己是打工族，是临时工，拿企业主的钱，归企业主管，只要企业效益好、老板有钱发工资就行，参加组织活动、发挥党员作用解决不了吃饭的问题，淡化了党的宗旨意识。 非公企业歇业、停业、分立、合并的状况时有发生，员工流动性大，党员队伍不稳定。部分非公企业

4、党员合计生存发展多，合计党员的权利义务少，雇佣意识强于党性意识，党员身份意识淡薄，不愿发挥也难以发挥党员的先锋模范作用。 3、党建保证不充分。 非公企业党组织活动经费都由企业自己承担，一些企业主担心展开党建工作会增加工作量，占用生产经营时间，增加开支，多一层负担，对企业党建工作缺乏热情，被动应付。 分析产生这些问题的原因，主要表现在三个方面： 一是思想上不重视。总认为非公企业首要的是办好企业，搞好生产经营和管理，为经济社会发展多作贡献，甚至认为企业办不好、党建不好办，在工作中缺乏一抓到底的韧劲，对各非公企业党支部书记总是以和为贵，工作上不敢讲硬话，有怕得罪人的思想，过于依赖党员的自觉性，对党员

5、的思想状况、工作状况了解得不透彻，对党建工作中存在的问题没有及时进行提醒和批评，对党员教育的细节抓得不紧。 二是分类指导不到位。虽然经常能到各个企业、每个支部去走一走，看一看，但是流于形式的多，精心指导的少，对规模以上企业、小微企业、个体工商户等各类非公企业的党建缺乏分类指导，造成部分业主对党建工作认识不深、支持不力。 三是革新争优意识不强。总认为党建工作政治性强、政策性强，习惯于用老办法、老做法应对党建工作新常态。对新形势下的非公党建工作认识不深、研究不够、办法不多，缺乏新思路、新办法、新举措，党建活动没有层面吸引企业全体员工参与，工作中满足于不求有功、但求无过，只求过得去、不求过得硬。 三

6、、下步打算及举措 保持党要管党、从严治党的原则，按照一二三的工作思路，全力推动非公党建工作深入展开。 1、保持一个理念。 引导非公企业牢固树立党建是生产力，党建是企业品牌的思维理念，全面提升企业主、党员以及一般职工的思想认识，从思想根源上解决对党的认识问题。 2、建强两支队伍。 一要建强党员队伍。重点在生产经营管理一线和重点岗位、关键岗位，特别是经营管理层中有计划、有步骤地发展党员，确保发展党员质量。 二要建强党组织书记队伍。把党性强、懂政策、有党务工作能力、熟悉群众工作、会管理、善经营、能吃苦的复合型人才选配到党组织书记岗位上来，注重把优秀党组织书记推荐到企业决策管理层中去，加强党组织的话语

7、权和引领力。 3、推动三个革新。 一是机制革新。建立非公党建工作联系会议制度，形成齐抓共管的工作格局;建立企业自筹、财政支持、党费补助相结合的党建工作经费保证机制，从根本上解决非公党建经费不足的问题;建立党组织书记向非公经济组织党工委述职制度、党员评议制度，推动非公党建工作科学发展。 二是活动革新。探究网格化、开放式的组织生活，展开关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员的争先创优活动，使党组织工作受党员职工欢迎、受非公企业欢迎。 三是方法革新。充分发挥工商联微信平台和党建网站、党建手机信息平台的作用，推动非公企业党建工作信息化、精细化、高效化。党支部党建述职汇报二 各位领导，同事们：

8、我作为公司党支部书记和副经理能够认真落实落实集团公司年初和年中工作会议精神，落实董事会的决议，努力学习、扎实工作，围绕公司中心工作和规范化党支部要求展开工作，使支部工作与公司各项工作紧密结合起来，团结和带动全体员工和党员干部，认真落实执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务，积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情，有效地促进了公司的各项工作。 一、思想学习状况 我能够紧密结合形势和实际工作需要学习，今年重点学习的内容有党的_届五中全会公报、国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国_纪律处分条例等。努力把学习当作提升个人党性修养、掌握党

9、的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提升工作质量和效能的有效手段，并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合，加强自身的使命感、紧迫感和责任感;保持理论联系实际，学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来，并加以运用，为公司的生产经营的发展，找出理论依据、政策支持，并努力查找制约公司发展的特别问题，谋求解决之道，从而提升工作成效。 二、恪尽职守，努力完成各项工作任务 对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动，能够积极主动、认真对待，牵头组织参加，对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作，认真负责，能够想方设法积极展开，主要有： (一)、支部工作方面

10、： 1、保持执行三会一课制度等，按照规范化党支部的要求正常展开了支部组织生活。 2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习，我本人参加了省公司的支部书记_。公司为每一位员工配发了图书你在为谁工作，本人审阅了每一位的读后感，选出优秀的文章，公展开示。 3、完成了支部的换届选举工作 4、完成了党员民主评议工作。 5、展开争先创优活动，按党委统一布暑推动。 6、帮助工会公司分会做了三件事：一是组织举行了一次职工趣味运动会，组织职工参加集团公司组织的爬山和羽毛球比赛，二是展开职工小家建设，三是展开创标准化班组活动，检查催促做好各项记录。 7、指导帮助公司团支部展开了师徒带徒弟，一

11、帮一结对活动，共八个青年员工找到师傅，建立了师徒关系。这一活动的展开，对于青年员工强化业务学习，促进岗位成才，起到了积极的作用。 (二)、多经管理方面 1、按照国家电网公司的要求，配合省公司进行集体企业及集体职工基本状况调研完成了调研报告。 2、对劳司的收支状况进行了审核;对_年的收支做了预算安排。 3、本年度办理了三名集体职工的退休手续。 4、完成了集体职工社保缴费_年审核工作，_年新标准的调整，协调解决了费用来源。 5、对集体职工退休人员的状况做了调研，获得集团公司的支持，有望解决集体职工退休人员的管理问题。 (三)、安全管理方面 1、亲自草拟，健全了安全管理文件、台账、会议记录、检查记录

12、;在集团公司例行检查之后，能够对于所提出的改进意见，及时整改。 2、从4月开始恢复安全月报表上报。 3、组织公司有关专、兼职安全员，定期与不定期对本部、宾馆、以及火电公司的施工现场进行安全检查。特别是对于会议中心地下室的状况很不放心，频繁检查。 (四)、展开依法治企年活动方面 首先制定了公司依法治企活动计划，进行了自查，排查出法律风险点，对管理制度和业务流程进行了梳理，完成了管理制度的废、改、立工作，和业务流程的修订工作，使得公司的内控制度更加科学合理、适用，业务流程更加规范、顺畅。很多工作由本人亲自动手，尤其是在业务流程的编制中，花费了很多精力。 (五)、管理与服务方面 1、在对四个子分公司

13、充分调研的基础上，主持完成了三年发展规划的编制工作。 2、与同事们一道走访资深人士，查阅资料，进行调研，策划新宾馆定位、功能板块制定、可行性分析。亲自编撰了新宾馆可行性研究报告(公司第一稿) 3、帮助火电公司外出投标。 (六)、团结配合与思想政治工作方面 自己能够努力维护班子的团结，倾听职工的意见，同公司班子成员以及公司中层干部和职工及时沟通，取长补短，在工作中既分工负责，又密切配合，凡事讲原则，办事守制度;能够关怀职工生活，了解职工思想动态，积极主动找职工谈心沟通，听取他们的意见和建议，不断改进工作上的失误和不足;努力帮助职工解决困难，对职工的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视，努力营造和谐向

14、上的氛围和良好环境，让职工切实感受到组织的关怀关爱，努力建立健康、透明、纯洁的企业人际关系和人际环境，以提升职工热爱企业的自豪感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步，为公司的发展营造良好的人际环境;在工作中自己能够对自己进行准确定位，客观公正地对待一切人和事，学习其他领导工作、学习、为人等方面的长处，既促进了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提升。 一年来，通过公司班子成员的团结协作和全体职工的共同努力，公司全年各项工作顺利进行，圆满完成了集团公司和董事会下达的各项任务。 公司所有的四个子分公司，业务分散，而且各个摊子规模都很小，市场竞争力不强，抵抗风险的能力很弱，加之市场的因素和内部基建的影

15、响，目前，公司各项经营业务，都面对诸多困难，今后，自己还要与班子成员一道带领公司员工振奋精神，强化管理，强化员工教育培训，转变经营理念，革新经营模式，提升企业市场竞争力;深挖潜力，做好增收节支;强化企业文化建设，确保员工队伍的稳定与和谐。共同谋求公司的稳定发展。 三、党风廉政和作风建设状况 自己作为公司党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，对公司各级领导执行一岗双责，以公司关于划分领导班子成员党风廉政建设责任区的通知，对于公司领导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子的责任区做了明确划分，提出责任目标，即责任区内做到四不发生，并明确了使命和工作程序。一年来，公司各级领导能够履行一岗双责、展开五个一活动，对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、布暑和落实，做到了制度完善、警钟长鸣，