临江沿岸栈道施工组织方案.doc

上传人:工**** 文档编号:558806911 上传时间:2023-05-12 格式:DOC 页数:7 大小:35.04KB
返回 下载 相关 举报
临江沿岸栈道施工组织方案.doc_第1页
第1页 / 共7页
临江沿岸栈道施工组织方案.doc_第2页
第2页 / 共7页
临江沿岸栈道施工组织方案.doc_第3页
第3页 / 共7页
临江沿岸栈道施工组织方案.doc_第4页
第4页 / 共7页
临江沿岸栈道施工组织方案.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《临江沿岸栈道施工组织方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《临江沿岸栈道施工组织方案.doc(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、沤江沿岸栈道施工组织方案一、工程概况工程概况:本工程位于湖南省郴州市桂东县沤江沿岸。由桂东县城市建设投资有限公司投资兴建,本次工程共计三个标段,下黄桥至桂东桥以西为一标段,木栈道长度为183m,设计宽度2.1m。本工程其内容重要采用预应力框架结构,基础为C30混凝土柱下独立基础,天然基础下设立100mm厚C15素混凝土。步行系统中路面所有铺设塑化木,栈道外边沿设立栏杆,保证行人安全。二、施工程序总体设想1、材料堆放:在适当的位置选择一块较小的场地来满足材料、机械设备及施工车辆的进场需要,方便施工。现场需要两个堆放场地,场地一:堆放木方、模板、钢筋制作场地;场地二:堆放碎石、砂、水泥、混凝土加工

2、场地。2、施工顺序:准备工作 人员、材料、机械进场 报验 放线 河道开挖放水 栈道基槽开挖(土方下挖持力层,4.3m宽) 基层硬化 钢筋绑扎 模板安装 混凝土浇筑 混凝土养护 面板铺设 栏杆安装及栈道收边;(工序大样见详图)3、因施工需要,材料堆放场地与河底基层落差接近5m,需要用钢管架搭设2.2m宽的施工通道。我方已安排人员对河道水位进行了二十天观测,其水位在搭设施工通道控制范围内,保证施工安全。三、工程管理目的1、工期目的:2023.5. 10 -2023.6. 30 ,合计 50个日历天。2、质量目的:合格。3、安全目的:安全评分达成优良标准,保证安全无事故。四、保证工程质量的措施重要技

3、术经济指标:本工程实行创优目的管理,全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识,保证工程达成优良标准。质量保证措施:1、施工准备阶段的质量保证施工准备不仅在工程开工前要做好,并且贯穿施工过程。施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件,保证施工生产顺利进行,保证工程质量符合规定。此阶段的质量保证措施就是研究和会审图纸及技术交底。通过研究和会审图纸,可以广泛听取使用人员、施工人员的对的意见,向建设方和设计方提出合理化建议,填补设计上的局限性,提高设计质量:可以使施工人员了解设计意图、技术规定、施工要点。技术交底是施工前的一项重要准备工作,以使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术规

4、定、施工工艺及施工操作规定等。2、施工阶段的质量保证按照施工组织设计总进度计划,编制具体的月度工程施工作业计划和相应的质量计划。对材料、机具、施工工艺、施工人员、施工环境等影响质量的因素进行控制,以保持园林建设产品总体质量处在稳定状态。3、施工工艺的质量保证本景观工程项目施工应严格按照园林工程质量检查评估标准执行,上述内容应预先向施工人员进行交底,并规定认真贯彻执行。对关键环节的施工质量、工序、材料和环境应进行验证,使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的规定。(1)、建立施工巡视制度:项目部内部分工明确,天天实行现场巡视,发现问题及时做好记录,以书面形式上报监理方和建设方。(2)、做

5、好产品保护工作:施工的各个阶段要做好围护工作,防止园林产品遭受损坏。(3)、做好各工序的交工验收工作:工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖,因此,要对施工全过程进行质量控制。规定班组实行保证本种植工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时,做到“三不放过”(因素未查清不放过,责任未明确不放过,措施未贯彻不放过),并采用必要的措施,防止再发生。4、竣工验收阶段的质量保证工程竣工后,由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准,对工程的施工质量进行全面鉴定,作为竣工交付的依据。工程进入交工

6、验收阶段,应有计划、有环节、有重点的进行收尾工程的清理工作,通过交工前的预验收,找出漏项项目和需要修补的工程内容,并及早安排施工。还应做好竣工工程苗木保护,以提高工程的一次成优及减少竣工后返工。工程项目经自检、互检后,与建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。五、现场安全管理措施:工作目的:保证安全无生产事故,重大责任安全事故为“零”;文明施工、标准化管理。安全管理措施:安全管理是为施工项目实现安全施工开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,贯彻安全管理决策与目的,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失的管理目的。安全管理措施是管

7、理的方法与手段,管理的重点是对施工各因素状态的约束与控制。1、贯彻安全责任、实行责任管理;建立、完善以项目经理为首的安全施工领导组织,有组织的开展安全管理活动(1)、建立各级安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度贯彻、抓责任贯彻,定期检查安全责任贯彻情况。项目经理是施工项目安全管理第一负责人。(2)、各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全施工的规定负责。(3)、全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人有责。(4)、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工项目做出安全保

8、证。2、安全教育;(1)、具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动协议,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。(2)、结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次。3、安全检查;(1)、定期安全检查。定期安全检查的周期,施工项目自检控制在1015天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查,按规定规定拟定日程。(2)、突击性安全检查。4、现场安全制度;(1)、加强安全生产和消防保卫的宣传工作,职工均需接受安全生产和消防保卫的教育,以提高安全生产和消防保卫的思想意识,自我保护意识,开工前对各工程施工的全体人员进行安全生产三级教育,严格遵守安全生产六大纪律、十项注意。(

9、2)、改善劳动条件,注意劳逸结合,工作讲究节奏。现场必须设立安全消防小组,对作业区域进行定期检查,以防发生意外。(4)、施工现场用电注意安全,并经常检查外观,以防漏电事故发生。未经专职电工的操作,任何人员不得擅自接拉照明用电。(5)、现场施用的机具、拖电箱、接线盘等电器工具做到规范和标准,严禁施用不规范的电器设备。(6)、机械设备的操作者,必须持有专门的上岗证书,不得擅自违章操作,建立安全生产和消防保卫的管理网络。(7)、指定安全生产奖励制度,对违反制度的工作人员,根据情节轻重予以教育和处罚。(8)、当安全与生产发生冲突,以安全为主,坚决做到生产服从安全。六、木栈道施工进度计划表 日期 工种(人) 2023年5月10日5月20日5月30日6月10日6月20日6月30日基础开挖垫层浇筑模板制作混凝土浇筑防腐木施工防腐木油漆清场湖南园艺建筑有限公司2023年5月12日

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 外语文库 > 小语种语言

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号