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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。供电所年终工作总结范文 各位领导、 同志们: xx年是中心不断取得新成果，谋得新发展,实现新突破的一年。 一年来，我中心在公司党委的正确领导下,在上级部门的大力支持下，紧紧围绕公司年度奋斗目标,以发展为主题，以创先争优为动力，以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心,狠抓安全生产、经营管理和电费回收三项龙头工作,完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下: 一、咬住目标,倾力而为,主要工作目标取得新成果。 以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识。安全生产局面稳定。全年实现了双零安全生产目标。一是抓安全生产基础工作,扎实开展安全活动日活动，组织开展了我要安
2、全，幸福平安安全年活动，制订了实施方案，部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月制定计划。每月开展了4次安全活动日活动,1-1月份组织学习安全活动60次，学习安规20次、两票6次,学习中互相讨论交流心得,达到以学促管。组织全体职工开展了亲情助安家属座谈会暨规范化管理年推进会,并取得了对提高员工的安全意识,收到了很好的效果。组队参加了县公司组织的安全知识竞赛，并获得了安全知识演讲暨安全竞赛团体二等奖、陈凡个人演讲比赛荣获第一的好成绩。 二是加强安全规章制度的执行，进一步强化安全责任体系，成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从要我安全转变到我要安全。年初，分中心主任同班长，班员，
3、签订了安全生产责任状，班员与班员之间签订了互保协议,明确了各位员工在安全生产中的职责。全面开展班组长、员工安全职责履职评估工作,促进安全履职到位。 三是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患; 四是抓好现场安全管理及安全稽查工作,进一步规范两票与派工单管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;1-11月份,共计查处违章6次、经济处罚100元，有效地遏止了现场违章行为。 五是开展安全大检查,大力开展春秋季安全大检查工作，做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,检查结果与安全奖挂钩,通过检查来促进安全管理不断发展。中心在春秋季安全大检查中，共自查出安全隐患68处。对
4、查出的安全隐患，我亲自监督，及时组织相关人员,落实整改工作,在规定时间内完成了整改工作。 六是加强设备管理,提高供电质量。中心与维护班签订线路、设备维护责任状,落实工作范围,明确了职责，将生产指标分解到班组，细分到人，狠抓线路设备巡视检查工作，及时掌握线路运行状况。元至1月份共开展低压正常巡视约00条次，开展特殊巡视6条次,夜间巡视28条次;同时,加大了线下树障清理力度,组织维护班、抢修班对所辖胜5、胜16、胜1、供电区内10v及380/220v高低压线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动,共清理树障38560余棵，为线路安全稳定运行夯实了基础。 二、加强营销管理，提升服务质效 一是抓用电营
5、销工作,规范农电管理工作，大力推进电费绿卡村批扣工作,加大电费防范风险,确保电费按时结零率0。二是加强线损管理，通过跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视、表计轮换四措并举，以高损台区清理为切入点,对高损台区进行解剖，加大日常稽查力度,制定月度用电检查计划,通过对8名台区管理员所管辖所有台区跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视发现台区管理上存在的问题,共计纠错8起。使我中心的线损基础得到进一步的巩固，指标可控在控。三是开展营销违规行为自查自纠工作,将该项工作落到实处，共查处、纠正违规行为396起。 三、加强党建工作,注重思想教育 一是深入开展规范化管理年活动为龙头,以加强红领工程为主线,以开展创先争优活
6、动为重点,强化机制建设,狠抓基础管理,使各项工作有序开展。每月定期组织召开了支部中心组会议。学习贯彻了公司党委x年工作会议精神及县公司八届五次职代会暨工作会议精神、安全生产工作会议、营销会议工作会议精神。启动创先争优活动，制定了活动方案,开展公开承诺活动等。二是开展党团主题实践活动,认真开展红色先锋工程活动。加强党员思想教育;制定了xx年党支部工作计划及学习计划;党支部坚持每月召开一次支部建设中心组会议,组织全体党员签订党风廉政建设责任状,全员签订行风建设责任状。组织全体党员、职工共同观看系列反腐警示教育片。不定期组织党员开展举红旗,争先锋,我为党旗添光彩党内主题实践活动、明确活动内容及责任目
7、标,将示范岗、责任区、突击队落实到人，期间,每个党员义务进行了四个一活动:一次线路设备巡视、一次故障抢修、一次便民服务、一次负荷实测。三是全面开展规范化管理年活动,学习公司了规范化管理年工作会议精神,结合本单位实际，制定了活动方案,狠抓党风廉政建设，加强党风廉政建设教育，将活动不流于形式,扎实开展各项工作。四是狠抓思想宣传工作,中心通讯员经常深入到施工现场,采写新人新事,元1月，中心党支部在中央人民网、网易新闻网、国家电网报、湖北电力报、中国农电网等媒体发表新闻20多份,有效地弘扬了企业文化，升华了员工的情操、提升了中心形象,有力地推动了各项工作的进展,赢得社会的一致好评。 四、工作方面存在的
8、问题和困难 在总结工作,肯定成绩的同时,我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。 1、安全方面。(1）安全考核不到位、不完善；（）安全意识不到位;(3)部分员工仍不能适应安全生产的新形势、新任务、新要求。个别同志安全意识不强,习惯性违章现象时有发生。 2、经营方面。（1)线损管理不到位；(2)计量工作不到位;(3）业扩报装监察管理不到位;4、工作质量考核不到位5、工作中执行力不到位、员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。 (二）自身存在的不足 1、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我,以适创一流供电企业的需要。 2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。 3、有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大监督考核力度。 五、xx年工作目标 1、确保安全生产实现双零目标 2、确保行风零投诉、服务零事故目标 3、确保各项经营指标全面完成 、争创省公司标杆班组； 5、争创市公司红旗党支部 六、下段工作举措 一、抓员工的再教育,提高队伍的整体素质 编辑推荐： 22X年供电所年终工作总结 供电所年终工作总结范例 供电所年终工作总结 x年供电所年终工作总结 第 1 页 共 1 页
