车辆需求计划编报流程车辆管理中心

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车辆需求计划编报流程车辆需求计划编报流程品流程说明:根据车辆需求编报计划步骤序号流程步骤名称流程工作内容及标准责任部门/岗位工作时限相关表单相关制度相关系统01车辆需求调研业务运行主管每年年初进行车辆需求调研车辆管理 中心运行 协调部业 务运行主 管15天现有车辆运行状况评估报告01接收年度生产接续计划车辆管理中心运行协调部业务运行主管接 收公司年度生产接续计划车辆管理 中心运行 协调部业 务运行主 管1天神东公司 生产接续 计划02编制年度车辆需求计划中心运行协调部业务运行主管按照公司年 度生产接续计划,及中心现有车辆的状况编 制年度生产车辆需求计划车辆管理 中心运行 协调部业 务运行主 管2天现有车辆 运行状况 评估报告; 神东公司 生产接续 计划;车辆 需求计划 表神东煤炭 集团矿井 辅助运输 车辆调剂 管理办法03审核中心运行协调部经理组织相关部门共同审 核年度生产车辆需求计划车辆管理 中心运行 协调部经 理2天车辆需求计划表神东煤炭 集团矿井 辅助运输 车辆调剂 管理办法04组织会审运行协调副主任组织相关部门审核需求计 划表车辆管理 中心运行 协调副主 任车辆需求计划表05审批车辆管理中心运行协调副主任审批需求计 划表车辆管理 中心运行 协调副主 任1天车辆需求计划表

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