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1、撰写人:_日期:_有关工作述职报告范文集锦五篇 工作述职报告 篇1 尊敬的各位领导、同志们: 对我来说，是不平凡的一年。今年3月,我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化,我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来,在公司党委、行政的正确领导下，我本着结合自身能力，不喊落实难，多想怎么办的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况作述职报告如下： 一、加强学习，注重思想政治素质和业务能力提高。经历艰难的抗冰救灾工作锻炼，承受户户通电工程和622洪灾的考验，我的思想逐渐成熟。今年月1日,我终于站在鲜红的党旗
2、下，庄严的宣誓人与事的最佳结合点，提高科室集体工作效益。在新的岗位上，我非常注重与科室同事间的互相沟通,在沟通中了解熟悉每个同事，了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上,结合科室管理职能,按因岗定员、因人定责的原则,将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位,并确定了各自岗位职责和工作标准,通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补,调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看,科室工作分工明确又紧密配合，各项工作紧张有序，员工工作积极主动，基本做到了上下一心，
3、各施其责，人尽其能。为公司决策提供有效信息，是科室基本职能之一。针对这一职能，营销科从1月份开始编制每月一期的营销信息，汇报近期的营销工作，对公司的经营情况进行汇总、分析、预测，为公司决策层理清下一步发展思路，提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划，使营销稽查工作进一步规范。 二、集思广益,理清营销管理工作思路加强管理,降损增效,争取效益最大化，是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况,部署下半年的各项工作,营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上，根据公司的总体工作目标,营销科本着不喊落实难，多想怎么办的工作理念,确立了以营销台区
4、精细化管理为基础，以电力营销系统应用为切入点,以创新服务机制,优化报装流程,盘活营销队伍，降损增效为工作目标的营销工作新思路。 下半年，营销科围绕这一新思路，从营销台区管理精细化管理入手，完成了三季度精细化考核工作。 电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为,提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度，个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理，该季度台区线损率（1.7%)比一季度(.98)下降了2.4个百分点,售电均价(0601元/kh,0.54元/kwh)上涨了0.0174元kwh,与一
5、季度相比为公司增加营销收入20万元。当然在管理及考核过程中出现的问题,在一定程度上影响了精细化管理的公平性、准确性、合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式由原来的松散型转变为捆绑型，由粗放化过渡到精细化,促进了营销管理者由被动管理向主动管理的转变,经营质效得到了有效提升。 以部门协作为基础，提高整体工作能力。营销科与稽查大队联合开展了百日风暴反窃电行动、配电台区五治一查活动，进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心紧密配合,通力协作，解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题，提升了系统维护人员的业务素质,为投入营销系统
6、打下了基础。 以百问百查知识竞赛活动为契机，从提升基层员工素质入手，在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动,在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围，展现出了一线营销员工的风采和水平。 工作述职报告篇2 尊敬的领导: 首先感谢领导对我的偏爱，让我有机会在公司试用,设计人员的述职报告。我来到公司正好一月，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时,现将一个月的工作汇报如下: 一、一个月中工作内容 1医院标志设计。前两个周我主要负责医院的vi设计，主要是标志设计。 2.加强设计软件的应用能力。后两周主要是学习熟练掌握设计软件，加强的审美能力，同时也制作了一部分新的标志设计方案。3.辅助同
7、事完成部门的其他一些业务。我们这个平面设计部门是新近才重新拾起的，很多事情都要从头开始,大家都在查资料，跑业务，我负责驻守办公室和辅助并积极配合同事完成部门的其他一些业务。 同时我觉得自己应该利用休息时间跑业务,一则可以提高公司知名度,二则挑战自己,培养自己的社交能力。在公司内时刻谨记公司的规章制度,按时出勤,不做违反工作规定及有违公司形象的事。 二、一个月有哪些成长，哪些还需改进: 回顾参加来工作的情况,对照职责，认为自己还是称职的,但也存在着诸多不足: 首先.在色彩把握上有待提高; 其次设计的综合应用能力距公司要求还相差甚远; 第三.在业务范围上还有待于突破; 第四.自己在综合素质上，与人
8、相处上能力上有所欠缺。在下一步的工作中,我要培养自己的色彩感知能力,多学多看成功的设计作品，增强自己的设计审美能力和软件运用能力;我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验,借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习更多的知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和业务水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。 值得欣喜的是,在工作过程中，我也发现了自己的一些优点:比如积极听取领导和同事的意见,对自己的工作和学习加以改进，我喜爱文学,文字表达能力强，这在设计中也必不可少，我擅长手绘,踏实好学。 总之，在公司
9、一个月的学习和工作中，我发现自己有很大收获。如有幸能成为公司的一员,我将为作好工作积极向同事学习,向领导请教,改进自己在工作中的不足,圆满完成本职工作，热爱自己的本职工作，一直保持着良好的心态，所谓“花繁柳密处能站定才是脚跟,山穷水尽时能坚韧方为好汉”,只有保持这样的心态,才能更好的为客户服务，让公司满意。希望公司给我一个展示的平台，我将努力成长和学习,还公司一片精彩！ 工作述职报告 篇 20X年文学院教务干事述职报告各位尊敬的领导、老师：大家好!从202X年参加工作至今,我一直担任文学院的教务干事。在学院以教学工作为中心工作的大环境下，我一直树立为教学中心工作服务、为教师服务、为学生服务的服
10、务理念，协助教学院长,履行以下工作现职责： 一、履行岗位职责情况 教务工作作为教学秘书,我深知教学工作的重要性；同时也体会到自己的工作政策性强、业务性强、服务性强，而且工作量很大。但我以自己的细心、耐心和强烈的责任心，协助教学院长做好学院的教学事务。主要履行以下工作职责：(1）协助教学院长及系主任制定学院的教学计划; （2）依据教学计划制定公共课开课需求及教学执行计划;（3）学生学籍管理与成绩管理； (4）组织学生期末的选课及开学初的补选课工作;(5）协调日常教师调课、补课工作; (6)协助教学院长参选教学创新团队申报工作;(7）教学实践环节的落实，包括小学期活动与师范生教育实习工作; ()组
11、织全院100多名在校生的英语四、六级，B级以及普通话、教育学、心理学、省二级计算机考试以及国家计算机等级考试等报名工作； （9）202X届45名毕业生的毕业资格审查工作; （10)每学期教学工作量与其他教学工作量的统计与计算; （11)期末考试工作与补考工作的组织与管理; （12）协助教学院长做好日常的教学检查工作。在繁重、琐碎的工作中,我都力争做到事事讲原则，件件有章法，处处善研究。随着工作阅历的增加,我也逐渐的成长。我的每一点进步都离不开学院领导和老师们对我工作的帮助与支持，借此机会，向大家表示感谢。二、存在的问题在工作中，我还存在着一些不足： 1、工作经验不足,做事前思考的不够; 2.性
12、格比较急躁，总是急于求成; 3.公文写作方面还有待加强。 三、今后的努力方向 在今后的工作中，我要更加完善自己，不断学习业务理论知识,以五勤(眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤）来要求自己，在履行工作职责时想得深、计划远、工作细、有韧劲、勤整理、快反馈,以便能高水平、高质量的完成各项工作。谢谢大家。 述职人：X 02年X月X日 工作述职报告篇 22X年来，我局加强管理，强化整治,维护稳定，促进发展,综合治理和稳定工作取得了一定成效，有效地维护了全系统的稳定,保证了交通建设的顺利进行。一、提高认识。 我局站在讲政治，讲大局，维护社会稳定,促进发展大交通的高度,充分认识社会治安综合治理工作的重要性,把治
13、安综合治理与交通经济建设同研究,同部署，同检查，同总结,同奖惩。局党委把社会治安综合治理工作列入年度工作要点，从思想上高度重视,肩负起了保一方平安的政治责任,做到了一级抓一级，层层抓落实。二、加强领导。 切实加强了对综治工作的领导，党政主要领导亲自抓,分管领导全力抓，有领导，有机构,有人员,有办公地点,每季度坚持召开综合治理工作会议,积极搜集掌握不稳定因素并进行分析研究，制定预案。各单位坚持社会治安综合治理综合治的原则，各个职能部门切实负起责任，结合实际，认真落实了治安综合治理职责任。三、狠抓落实。 落实了社会治安综合治理领导责任制,主管领导具体抓综治工作，认真督查各项综治措施的落实,组织发动
14、全员职工积极参与综合治理，有效地维护了全系统的治安稳定。对发生案件的单位一追到底，直至追究一把手和直接责任人的责任。同时,认真开展半年考评,把责、权、利有机地结合起来,对完成任务好的单位和个人进行奖励，对玩忽职守,发生重特大案件等问题的单位和责任人进行惩罚。四、加大防范。 强化人防、物防、技防，深入开展“三防”和法制宣传教育，提高了全员职工的“三防”和法律意识，增强了自我防范能力;认真开展矛盾纠纷排查治理,结合实际深入广泛地开展了排查治理活动，排解了一批矛盾纠纷,消除了矛盾隐患;狠抓了港、站、车、船、路、班线等交通社会面的管理,在港口、汽车站区实行责任区管理制度;对国道、省道干线公路加强巡逻;
15、严格“三品”检查，把“三品”控制在站外、车下。认真开展治安安全大检查，对重点要害部位进行重点检查,消除了治安灾害事故隐患。加大了险路险段的排查和巡查力度,发现隐患及时处理，确保了道路畅通。在道路交通上,共排查生产经营单位家,查出一般安全隐患20处，其中立即整改4处，限期整改处;查出重大安全隐患2处，限期整改2处。在水上交通上，共排查生产经营单位1个,查出一般安全隐患5处,限期整改5处；查出重大安全隐患2处。 五、群防群治。 对综治工作认真领导监督检查，强化了综治办力量，为综治工作的开展打下了坚实的组织基础。加强了群防群治组织建设,调整充实了保卫、联防、帮教、民调、治保、消防等基层组织,使其充分发挥了第一道防线作用。建立和修订了例会、检查、考评、值班、巡逻、政绩档案、奖惩等各项规章制度，使工作有章可循。深入开展了“创安”活动，制定了“创建”措施和规章制度,促进了创建活动的开展。 六、整治隐患。 加大了道路安全隐患的整改力度,危险路段修建防护墙和防护墩,设警示标志，完善安全设施。目前全县共修建防护墙101米,设警示桩8412根，设警示标志牌97块。道路运输管理部门经常深入一线,对客运车辆及危货车辆每月进行一次车况抽检，每季
