钢结构安装施工组织设计.doc

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1、海工建造基地项目组块车间 施工组织设计海工建造基地项目组块结构车间工程安装施工方案编制单位：徐州中煤钢结构建设有限公司 编制日期：2008年6月10日目 录第一章 . 工程概况第二章. 施工组织机构及项目部职责第三章. 钢结构安装工程主要施工方法第四章. 主要施工机械设备进场计划第五章. 劳动力安排计划 第六章. 施工进度计划及工期保证措施. 第七章 确保工程质量的技术组织措施 第八章 确保安全生产的技术组织措施 第九章 确保文明施工的技术组织措施 第一章 工程概况一、编制说明本施工组织设计根据图纸，针对本工程特点及难点编制。二、编制原则本着技术先进，组织合理，操作和适用性强的原则进行编制，作

2、为指导施工的纲领性文件。三、编制依据1、中船第九设计研究院设计的施工图； 2、我公司在同类工程施工中的经验和技术总结；3、国家现行建筑安装工程施工验收、规范、规程及各项建设法规、条例。四、工程概况组块结构车间为单层钢结构厂房，建筑物长317.45米，宽123米。墙面板0.47mm厚彩钢板，抗风卷帘门。五、工程特点与难点1、工程组织难点：本项目在阶段时间内资源（包括劳动力、材料、机械设备、管理）投入大，相关方（业主、监理、土建单位、安装单位等）多，现场多个单位、多种材料、多个工种并存。工程管理协调难，容易出现死角，要求施工管理中必须加强计划和预见性，充分利用先进的管理手段，（如计算机网络管理），

3、实用的计算机应用程序，实行现代化管理。2、工程质量要求高本项目为大型工业建筑，精心策划与施工，使用户满意，是本工程施工策划的宗旨。本项目质量目标为合格，争创优良工程。3、雨季影响本项目施工中经历一个雨季，施工中应充分考虑雨季对工程施工的影响，制定周密的、针对性强的雨季施工方案。4、专项技术水平要求高本项目主体钢构和围护工程装难度较大的专项技术。六、本工程施工组织管理的基本思路1、针对本项目可为施工提供较大的和较多的作业面的特点，施工中必须充分利用时间和空间，合理的安排平行流水交叉作业，尽量扩大工作面，以达到加快施工进度、缩短施工总工期的目的。2、除必须妥善安排好各分部分项工程的有利施工季节外，

4、还要克服雨季对施工的影响，做到均衡施工，以减少季节性的施工停歇和工程费用的开支。3、要充分利用本项目钢结构多的有利条件，尽量采用新工艺、新机具，科学的组织施工，努力提高标准化、机械化和工厂化施工水平，以做到提高工效、降低成本。4、加强工程的动态管理，针对施工中的设计变更等动态变化，及时作出方案调整和计划修订工作，做好人力、物力和各种设备机具的调配工作，以确保工程能顺利进行。5、针对本项目占地面积大的特点，合理地解决好对施工现场的安全防护、防火、防雷、防触电问题，施工用水、用电问题；通讯联系及建筑垃圾的处理问题等等，以确保安全施工。6、在建设市场激烈竞争的形势下，工程从签订合同开始直到组织进行施

5、工、竣工交付使用，是一项综合性很强的施工经营管理工作。要加强现场的施工管理系统的组织领导，形成有一定权威性的统一指挥，以适应多变的客观条件，协调各方面的关系，排除各种障碍，使工程能够按照预定的要求进展。七、施工管理 1、施工技术人员配备对于本工程我公司遵照项目法施工原则，组织强有力的生产指挥系统，在工程业主、监理的领导下，对工程施工技术管理详细策划，明确我公司各级技术负责人的职责，以形成一个有序的强有力的技术管理指挥系统，贯彻执行国家和行业颁发的技术法规、法令标准、规程、规范。组织我公司参加本工程施工的各级技术人员做好技术管理工作，在本工程项目设置三级技术负责人，建立三级技术责任制，做到技术工

6、作统一领导和分级管理。 2、技术资源配置在本工程中，我公司采用工程管理软件进行工程管理。项目部工程技术部配备计算机。 3、施工技术管理制度和技能培训 我公司在多年施工中形成了一整套施工技术管理制度，97年通过中国质量管理协会质量认证并在工程现场贯彻实施。针对本工程结合现场实际及业主、监理要求对我公司现行技术管理制度重新修订，以满足业主及监理对工程管理的要求。12项管理制度如下：施工技术责任制度质量策划工作规定专业施工组织设计编制规定施工技术措施、方案编制和管理规定施工作业指导书编制和管理规定施工图纸会审规定 施工技术交底规定设计变更管理规定施工现场文明施工管理规定工程成品、半成品保护管理规定工

7、程竣工资料管理规定计量工作管理制2）施工技术和技能培训成立以项目总工为首的、各管理部室主要领导、各工地（公司）主任工程师（总工）为本部门培训负责人的培训网，日常办事机构设在综合办公室。教师来源有外聘教师和内部兼职教师两种，内部兼职教师将在优秀的管理人员和工程技术人员中选拔聘用。 第二章 施工组织机构及项目部职责为保证该项目工程的质量、工期、文明施工、安全生产、环境保护等目标的实现，我公司按“项目法施工”的原则，组织成立“海工建造基地项目部”。项目经理全面负责该工程的质量、工期、文明施工、安全生产、环境保护等五大目标责任制的实施，由项目经理及项目部管理人员，按照各自的责任制各负其责，全面、优质、

8、高速的完成工程施工。项 目 经 理吴 立 文 项 目 副 经 理陶 辉 技 术 员 王 浩质 检 员于建华安 装 队 长张培锋材 料 员 张 浩 安 全 员张培明安 装 班 长付桂春安 装 班 长 朱明浩 1、项目经理职责 1.1 树立“质量第一”的观念，正确处理施工进度与施工质量的关系； 1.2 对施工安全负责； 1.3 审阅工程技术资料，结合工程特征及现场条件，负责编制施工组织设计，经批准后，组织人员实施； 1.4 负责施工现场物资的控制和管理； 1.5 及时组织对不合格项的分析，及时反馈质量信息； 1.6 负责施工过程的标识工作； 1.7 负责施工过程质量记录的监督检查，对质量目标的完整

9、性、正确性负责； 1.8 负责施工现场业主代表及监理的联络； 1.9 负责组织工程项目的最终检验和组织工程交验，办理工程交验手续，安排施工人员及设备的退场。2、技术员职责 2.1 全面负责安装施工现场技术工作，及时处理施工过程中遇到的一切技术问题，对于不能自己做主的要及时向公司总工办或设计中心请示。2.2 严格执行项目部的各项目管理制度，规范工程项目实施管理，奠定可持续发展的基础； 2.3认真贯彻执行钢结构工程施工及质量验收规范（GB50205-2001）等各项国家标准、规范；严格执行项目经理部的质量体系文件，保证质量体系文件在本部门有效运行； 2.4建立工程施工的质量管理制度，配合项目经理、

10、安装队长、质检员严格按设计施工图、设计联系单及相关技术要求进行施工，控制并不断地提高工程施工的质量； 2.5根据项目经理部制定的工程项目施工组织设计，合理安排施工进度； 2.6参与施工图纸会审并根据制定技术交底文件，负责工程项目的材料报验及过程验收、保管好一切技术及相关资料。3、质检员、安全员职责 3.1 全面负责安装施工现场的质量、安全工作，及时处理施工过程中遇见的质量问题。 3.2认真贯彻执行钢结构工程施工及质量验收规范（GB50205-2001）等各项国家标准、规范；严格执行项目经理部的质量体系文件，保证质量体系文件在本部门有效运行；严把质量关。3.3质检员、安全员监督检查施工人员的安全

11、操作情况以及现场整体安全管理情况，对施工现场安全负有直接责任。负责工程项目实施过程的质量信息反馈，积极、按时反馈有关资料，大力协助项目经理部建立完整的工程项目档案； 3.4 负责形成工程项目实施过程完整的质量、安全启示，编制工程质量、安全保证资料，负责工程项目实施过程的质量、安全反馈，积极、按时反馈有关资料，大力协助项目经理部建立完整的工程项目档案； 3.5 安全员具体协调施工队长做好现场整体施工安全监督和管理工作，经常巡视施工现场，及时发现和制止违章操作和违章指挥现象，对现场存在的重大事故隐患有权勒令停止，整改后再恢复施工； 3.6 班组长对本班组施工人员安全操作负责，随时指导和监督本班组人

12、员安全操作和正确使用与配戴安全用品，制止工人违章操作，组织班组安全活动。 3.7 质检员对现场购进的材料、工具等要检验合格证、只质量保证书，不允许三无产品进入现场。第三章 钢结构安装工程主要施工方法一、总体施工方案 根据建设方对工期的要求，结合本工程的结构形式，按照“安全第一，质量至上，全面施工，流水作业”的总体思路，合理组织人员、机械、设备、材料展开流水、交叉、均衡作业。场地及工装模具准备钢材、焊条准备、出具合格证焊工考试合格检验工具准备半成品检查半成品编号保证组装质量保证焊接质量自检、抽检材料代用单材材合格证焊接检查记录自检记录质量评定记录出厂合格证明施工记录准备工作质量评定资料整理制作厂

13、内下料技术交底办理隐藏部位签证学习操作规程和质量学习图纸和技术资料书面交底写交底卡执行验评标准不合格产的处理（返工）清理现场、文明施工输出厂合格证明文件现场安装根据车间平面即由一端向另一端推进，各区形成流水安装，围护紧随其后展开。二、钢结构安装工艺1、施工准备1). 测量器具的统一，首先应同土建、钢结构制作，监理等单位将经纬仪、水准仪、钢卷尺等量具统一校核，消除误差后方可使用。2). 基础验收：钢构安装前，基础施工完毕，为保证质量应对基础的轴线、标高、进行复核、验收。a. 定位轴线间距，柱杯基底面标高，应符合规范要求；b. 柱间距检查，采用标准尺实测柱距，偏差应控制在3mm范围以内；3). 钢

14、构件的验收a. 钢构件逐渐验收，保证其垂直度，水平度，若运输过程中产生弯曲，应用火焰校正法逐一校正；b. 按既定吊装方案，流水顺序将构件堆放到位，留下吊车进出场的位置；c. 注意附件（如连接板、螺栓等）的配套准备，临时捆在安装节点上。4）. 工具、机具的准备根据在工程的情况：本选用如下表工、机具工、机具一览表名称单位数量名称单位数量电焊机磨光机配电盘氧气瓶台台座套8424板手揽风绳千斤顶50t手拉葫芦5t个米台台410002205).钢尺应与钢结构制造用的钢尺校对，取得计量法定单位鉴定证明。二.施工方案的制定1）.制定原则：根据建筑物的结构形势、跨度、安装高度、吊装工程量、构件重量、工期长短、起重机械的技术参数、现场环境、土建工程的施工方法等因素确定，应符合下列原则：a. 工期短，能按期或提前完成计划b. 能保证工程质量c. 能保证安全生产d. 机械化施工程度高，操作