2022年汽车营销题库一.doc

上传人:公**** 文档编号:558529758 上传时间:2023-10-10 格式:DOC 页数:31 大小:121.04KB
返回 下载 相关 举报
2022年汽车营销题库一.doc_第1页
第1页 / 共31页
2022年汽车营销题库一.doc_第2页
第2页 / 共31页
2022年汽车营销题库一.doc_第3页
第3页 / 共31页
2022年汽车营销题库一.doc_第4页
第4页 / 共31页
2022年汽车营销题库一.doc_第5页
第5页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年汽车营销题库一.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年汽车营销题库一.doc(31页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、试卷一一、 单项选择题1、汽车市场营销的定义是:汽车相关企业或个人通过市场调查和预测顾客需求,把满足其需求的商品流和服务流从制造商引向顾客,从而实现其目标的过程。这一定义的出发点是:AA、顾客 B、制造商C、汽车产品 D、汽车销售员2、汽车经销企业的所经销的商品是:(B)A、汽车 B、汽车实体产品服务C、服务 D、好的经营理念3、进行市场调查的对象选择可以采用将总体分成若干部分,随即抽取其中一部分为样本,并对该部分的全部单位进行调查的方法。这种方法是(C)A、简单随机抽样 B、分层随机抽样C、分群随机抽样 D、等距离随机抽样 4、有一家汽车公司在某地设置多家4S专营店,这种分销渠道系统属于(

2、A )。A、扁平式宽渠道系统 B、长渠道系统C、窄渠道系统 5、汽车整体服务是指:D A、售前咨询服务 B、销售服务 C、汽车售后服务 D、售前咨询服务、售中销售服务、售后跟踪服务6、从原则上讲,汽车综合服务必须以( D )为导向。 A、效率 B、利润 C、效果 D、顾客7、对市场进行SWOT分析是汽车企业常用的一种分析方法,它的作用可以概括的表现为( A )。 A、扬长避短、趋利避害 B、了解顾客的真实需求C、有利于实现企业的经营目标 D、拓宽思路,开发市场8、当顾客初次来店时,销售顾问的首要目的是:C A、实现交易 B、提供技术咨询 C、实现沟通,取得顾客的信任 D、端茶倒水,热情接待9、

3、为提高销售顾问的工作效率,在进行潜在顾客管理时可以采用的方法是( A ) A、采用MAN法则,对顾客进行分级管理 B、把精力集中在购买潜力大的顾客身上 C、尽量和所有的潜在顾客保持联系 D、根据顾客的来店次数决定其购买的潜力大小10、对城市出租车进行鉴定估价时一般采用的方法是( B )。A、清算价格法 B、收益现值法C、重置成本法 D、现行市价法二、多项选择题1、美国心理学家马斯洛将人类的需要按其重要性分为五个层次,其中属于精神需要的是:B C E A、安全需要 B、尊重需要 C、自我实现需要 D、生理需要 E、社交需要 2、对销售过程中产生的真实性反对意见的处理方法有:A B C A、理解发

4、现法 B、反射法 C、反复法 D、回避法 E、赞美法 3、汽车4S专营店中的4S是指( A C D E )。 A、整车销售 B、汽车索赔 C、信息反馈 D、配件供应 E、汽车维护 F、汽车救援4、消费者的期望价值和( A C B D )有关。 A、以往的相关经验 B、朋友的告知 C、广告 D、销售顾问的陈述 E、亲身体验 F、实际使用的效果5、汽车产品包括三个层次,分别是:C D EA、无形产品 B、有形产品 C、实质产品 D、形式产品 E、延伸产品 6、在汽车产品的描述过程中,顾客的需求可以归纳为以下几个问题:A C D A、商务问题 B、关系问题 C、技术问题 D、利益问题 E、态度问题

5、7、汽车经销商布设网点时和二级经销商的合作方式一般有以下几种方法(A C B D )。 A、一般合同式合作 B、渠道连锁经营 C、虚拟一体化经营 D、松散型俱乐部8、经销商进行服务的顾客包括( A B D E )。 A、企业内部员工 B、制造商 C、其他经销商 D、二级网点 E、 消费者 9、在销售过程中,但顾客提及竞争车型时,处理的基本方法有:C D E F A、贬低竞争车型 B、回避顾客提出的问题 C、适当赞美对手 D、通俗讲解性价比 E、讲解汽车市场定位的概念 F、强调车型独到的竞争优势之处10、被评估车辆的贬值包括 A B C A、实体性贬值 B、功能性贬值 C、经济性贬值 D、经营性

6、贬值 E、流通性贬值 三、判断题1、忠诚的顾客一定是满意的顾客。( )2、通过网络获得的市场信息属于第一手资料。( )3、连锁销售法是寻找汽车潜在顾客的一种非常有效的方法。( )4、在销售过程中顾客的反对意见可以分为真实性反对意见和非真实性反对意见,两种意见的处理方式不同。( )5、对即将售出的汽车进行PDI检验可有可无。( )6、销售渠道给顾客带来的利益是以服务的形式来体现的。( )7、对调查对象的提问方式可以分为封闭式问题和开放式问题两大类。( )8、实际痕迹测量法是实验法的一种。( )9、汽车企业的分销目标是以最少的成本提供目标水准的顾客服务。( )10、广告是以付费的方式通过一定的媒体

7、对产品和企业进行宣传的一种促销方式。( )四、名词解释汽车产品服务:泛指汽车在售前、售中、和售后的服务,包括汽车经销企业为顾客提供的所有技术性和非技术性的各项服务工作。总认知质量:是指顾客对汽车产品与服务价值的总体评估,是在购买决策前对产品的核心价值理解而产生的,顾客是否会购买取决于总认知质量的价值水平与产品的实际价格对比平衡。需 求:是指人们有能力购买并愿意购买某个具体产品的欲望。汽车价格策划:是指在一定的环境条件下,为了实现企业较长期的营销目标,协调配合营销组合的其它各有关方面的构思选择,并在实施过程中不断修正价格战略和策略,进行价格决策的全过程。销售促进:是指通过各种具有短期刺激作用的特

8、定活动,促使潜在消费者更快活更多的购买某一产品的促销方式。五、简述题1、简述如何减少在销售过程中顾客异议的方法。答:首先有赖于销售人员营销技能的提高。很多异议是可以通过提前准备得到预防的,通过培训可以对某些出现频率比较高的异议提前进行准备,如性能讲解、特征展示等。其次,出现异议的多少与汽车销售人员的经验和专业能力有关。汽车销售人员由起步阶段的努力对付异议,逐步发展成为预防异议,将异议处理在萌芽阶段,经常性的训练和相互间的交流能够达成这样的目标。最后销售人员对客户购车后所获得利益的强调就变得非常重要。在汽车销售阶段的后期,销售人员如果能够及时总结前面展示过程中顾客可以得到的相关利益,将会对客户的

9、购买决策起到非常关键的作用。2、简述汽车销售人员在汽车展示过程中需要注意的主要问题。答:显示销售人员自我的服务意识和态度;显示寻找顾客需求并满足其需求的热情;显示丰富的专业知识以及业务知识;显示产品的利益和价值,尤其是从外观上不容易看到的价值点;如实告知顾客车辆的实际性能,避免售后服务向如果与被动的局面。3、简述处理价格异议的方法。答:主要有五种:独特利益法 向顾客传递自己的汽车产品不同于竞争对手的独特差异,差异价值越高,价格障碍就越小。价格分解法 通过价格分解,让顾客明白,自己的汽车产品实际上是顾客选择范围内最经济实惠的。总体计算法 总体计算法与价格分解法恰恰相反,该方法是从用户满足某一需求

10、的总体费用上着手。补偿法 如果自己的汽车产品在价格方面的确不具备优势,而且产品差异性也一般,那么就必须为价格劣势补偿其他的利益。如为顾客提供免费的服务项目等;顺延法 在向顾客传递汽车产品的核心信息的时候,不能过早告知顾客价格,而应在完成整个产品的价值信息传递后,再与顾客讨论价格问题。4、请用利益陈述法解释以下问题。顾客:车备有55升的大油箱。回答:如果您经常跑长途,这宽大油箱的车非常适合您,以为他可以减少您跑长途时加油的次数,减少了您的后顾之忧;顾客:车装备ABS系统回答:高速行驶的汽车在紧急制动时会发生方向失控的情况,这款车装备有ABS系统,可以使您在汽车紧急制动的情况下也能够控制方向。顾客

11、:这款车太贵了。回答:“我非常理解您对价格问题的看法,(理解)其他一些已经购买的顾客也提出过相同的看法,(铺垫)不过在我们给顾客进行产品分析后,他们都觉得我们的产品是经济实惠的。(价格原因分析)(答案类似即可)六、分析题案例A一个阳光明媚的下午,在一汽-大众授权的经销商的展厅内,来的顾客并不多,三三两两,有的在看着样车,有的在办公桌前与销售员商谈着,还有的在前台仔细阅读着一份车款、车型、新特色等的介绍手册。此时两位男士和一位女士走进了展厅。 王某在一汽-大众4S店工作两个多月,销售业绩一般,一共销售出6部捷达车。作为一名刚从大学毕业、社会工作经验不多的小伙子,这个业绩属于比较初级的水平。看着走

12、进展厅的这两男一女,他开始了基本的判断:一位中年男士虽不是西装革履,但穿着都比较讲究。一位年轻人,20岁左右,很兴奋的神态。那位女士,化着淡妆,穿着套装,看上去很有气质。从距离上看,这位女士同中年男士似乎关系不一般。王某初步判断,这是一个不错的潜在顾客,他看到他们停留在了最新款的捷达前卫的前面。他急忙走了过去。王某:“各位好!怎么样,这么好的天,来看看车?”中年男士:“对呀,这款是新到的吧。”王某:“是的,最近走得不错,而且新改进的,接着说:“它的发动机动力充足,还配有安全气囊,ABS防抱死系统,自动一体化的变速箱,有最新功能”那位中年男士打断了仍然滔滔不绝的王某:“好好,谢谢,我们就是筒单地

13、看看。先这样,我们改日再来。”王某:“要不,我给你们安排一次试驾,体验一下真正的驾乘感受。”王某知道,顾客通常会有这种要离开的反应,但是,在销售培训时,讲师强调过不要轻易放弃顾客,要争取留住顾客,因此,他想多一点努力。仍是中年男士说:“不用了,谢谢,我们改日再来。”(在展厅,这样的场景大常见了,这样的对话太正常了,这样离开的顾客也太多了。王某犯了什么错误吗?他连这三个顾客没有问到,顾客肯定对他也没有印象。王某自己也感到困惑,但得不到有经验的人给予指导,他自己也无法找到问题的答案。根本不可能知道这三个顾客真正的购买意向到底如何。我们不妨听听顾客离开展厅以后的对话。)中年男士叫张某,另外一个男士是他的儿子,那个女士叫刘某,是张某的妻子,张某是一家私人公司的老总,他们走出展厅后的对话如

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号