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1、项目部个人工作总结精编版自_年_月份陆续开工以来，安全质量工作在项目领导和全体员工共同努力下，努力排除施工中各种不安全因素和质量问题，保证了施工生产任务的顺利进行、安全形势的稳定，提高了工程质量的保障能力。现将_年度安全质量工作情况总结汇报如下：一、完成工程量1、芙蓉河特大桥累计完成钻孔灌注桩226根，承台完成_个。2、西湖特大桥累计完成钻孔灌注桩86根。3、塘坝特大桥累计完成钻孔灌注桩1根。4、区间站场路基挖方开累完成_万方;填方开累完成_万方。5、涵洞工程开累完成354.37横延米。二、安全生产质量基本情况：本项目未发生任何安全质量事故。三、安全质量工作主要做法及体会1、内业及日常管理方面
2、：开工之前，项目在安全质量管理方面2、开工来至本月_日止，我项目针对各类工程不同的特点和难点，为确保现场管理及技术人员在安全质量管理上能做到充分统一，在各项工程开工之前，按进场作业队的顺序，先后对各单项工程施工队长、副队长及现场技术、管理人员进行了开工前安全质量技术交底和相关安全质量管理要求、规章制度进行了培训工作，累计5批次、参加人数_多人。4、为进一步掌握全线已开工单项工程施工过程安全质量控制状况，了解目前施工中存在的困难和急需解决的问题，于_月_日至_月_日，项目指挥长亲自带领项目三总师、副指挥长、各部门负责人及各现场施工负责人、技术骨干近_人，从标段的起点到终点进行徒步检查，历时三天走
3、程近_公里。对存在的困难和问题，现场分析原因、研究制订解决和整改措施。能现场解决整改的立即进行解决整改。一时不能解决整改的，本着全员参与的指导思想，按归口原则指定了相应部门配合现场施工限期彻底解决整改。在工程安全质量日常管理过程中，项目还按闭环管理的模式建立了安全质量保证体系，并严格执行各项安全质量管理制度、保证措施、考核奖罚标准等一系列管理规章制度，已初建成效，得到了南昌铁路局工程管理中心、指挥部领导的一致认可，并在第三季度质量安全信誉评价中获得铜九铁路南昌局管段第一名的成绩。5、_月_日，由项目安质部组织并特邀南昌铁路局质量安全监督站刘光星高经工程师(原南昌铁路局桥工处总工程师)、铜九指挥
4、部洪汉麟副指挥长，结合本项目工程实际，对铁路工程质量验收标准及过程质量记录的填写进行了一次专门的培训，进一步提高了本项目所有施工技术、管理人员对验收标准的理解程度，并统一了施工过程质量记录的填写方法。本项目_个项管部部长及现场技术人员、资料员、试验员近_人(邀请驻地监理办副总监及各管段监理工程师参加)。6、_月_日，本项目安质部结合工程进展及施工现场实际情况，制订并以文件形式下发了_下发铜九铁路Z1标段质量安全处罚标准及奖励条件_。针对本项目施工现场、施工临时用电、混凝土与砌体工程施工、起重作业、高处作业、路基施工安全、机械管理、爆破作业、安全内业管理等方面常见安全隐患明确了处罚标准和罚款额度
5、，同时，针对安全文明施工方面做到样板引路或有所创新的施工现场，明确了相应的奖励条件和奖励额度。此标准的出台，加大了对安全生产的激励与约束能力，全面规范了安全文明施工行为。7、持续加强现场安全文明施工和安全警示宣传力度。为加强并保持施工现场的安全文明施工程度和安全质量标准化建设，累计布置安全旗29面、安全彩旗_多面、各类安全生产警示牌_多块;在施工现场、路口等处共新设安全警示牌27处;在本标段进入各主要施工现场的路口共设立了路口指示牌_个，在全线较大的施工现场入口处安设彩门2座。8、高姿态组织人员做好各次质量安全信誉评价和“三项治理”检查的前期准备工作，并初步取得成绩。在质量安全信誉评价和“三项
6、治理”检查之前，组织各相关业务部门、各项目管理部业务人员提前一周进行前期自检自查，对查出的问题自行进行整改完善。同时，指派专人提前接触检查组人员进行迎请和摸底，反馈相关信息，各业务部门按相应信息进行有针对性地准备工作。由于准备充分，我项目在铜九铁路建设指挥部第三季度质量安全信誉评价检查中获得了全线第一名的好成绩。铁道部“三项治理”检查组于_月_日来铜九铁路检查，我项目和中铁大桥局鄱阳湖大桥项目作为业主指定的全线较好的两家单位之一迎接检查，在检查过程中，虽然也存在问题，但从总结会上反映，我项目整体成绩上显强于铁大桥局鄱阳湖大桥项目。9、开工之初，按集团公司质量、职业健康安全和环境管理体系文件内容
7、，结合本项目实际，由项目安质部负责，组织本项目管理体系各相关部门进行了传达和学习。同时，按明确的责任部门，将管理体系文件各程序进行了相应分工，将程序文本进行了复印传达学习，并要求各相关部门按相应程序开展好本部门的日常工作，确保了“三标一体化”管理体系在我项目有效运行的基础条件。10、开工以来，按本项目进场队伍的先后次序，对所有进场的施工队伍进行了培训教育，组织所有作业人员进行了考核，确保合格后方可上岗作业，并留存考试试卷备查。到目前为止，本项目累计培训考核现场作业人员_多人。经过培训考核后上岗，真正确保了各岗位人员的操作技能。项目部个人工作总结精编版（二）今年就快结束，回首今年的工作，有硕果累
8、累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。一、现就本年度重要工作情况总结如下：1、完成对班组的现场收方，配合徐工对班组的结算;2、配合监理、过控等相关人员，参与对树木移植的计量;3、完成领导交付的三环路迁改节点工作的调查;4、配合完成前期索赔的相关资料的收集、整理;5、完成部分图纸的工程量计算;6、配合项目部完善资料;二、自我认知：1、对新的东西学习不够，缺少经验;2、对工作的衔接处理不够，缺少处理方法;三、下步的打算针对上一年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：1、虚心请教，服从领导安排;2、加强知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;3、积极搞好与同事的协调，进一步理顺关系。在今后的工作中要不断学习，及时与同事沟通、学习，同时要严格要求自己。在来年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我相信：在上级的正确领导下，工作会完成的更加完美!第4页共4页
