银行柜员主管年终总结(通用5篇).docx

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1、实用文档Word格式、可编辑打印银行柜员主管年终总结通用5篇 银行柜员主管年终总结通用5篇 银行柜员主管年终总结 篇1 -xx年8月,我有幸成为了中国-xx银行这个暖和大家庭中的一员。期间,我乐观参与支行组织的政治学习、业务培训,学习态度端正、遵守行纪行规、明确熬炼目的;乐观参加内部事务,虚心请教、乐观主动地把高校所学的理论学问付诸理论。虽然实习熬炼期只有短短的一段时间,我却受益非浅,学习到了许多东西。 思想上一方面,我坚决政治信仰,努力进步思想觉悟,坚决听从中国共产党的指导,坚决拥护党中央的决策,贯彻落实党中央和国务院股改的政策。另一方面,稳固树立了以客户为中心的效劳思想,在学习和理论中,进

2、一步地熟悉了我行以客户为中心的重要性。 在省行培训期间,从省行指导的课堂上知道了以客户为中心的效劳为理念,但那时的熟悉只是停留在理论上,并没有切身体会。来到了我行营业部后,才觉察这并非是一句空洞的口号,在竞争空前剧烈的金融业中,只有牢牢树立以客户为中心的思想,尽心尽力为客户效劳,为客户制造更多的便利和财宝,才能在竞争中立于不败之地。 回忆这些日子,我经手的现金很多。除间或不注意让小数目的帐务不符以外,我到处注意慎重,并无大的过失;爱我岗位,快乐工作,本人生性-爱好干净干净,绝不让任何一张残钞混入新钞队伍,在空闲时间把网点清扫得一尘不染,本着好记性不如烂笔头的座右铭,每次仔细的阅览文件,将新操作

3、新业务记入工作笔记以备查用;知己知彼,百战百胜,又由于我们这一代比拟有网虫潜质,于是我总会扫瞄其他银行的主页和金融最新报道,以便 )在工作中查找灵感,培育自己为我行尽点棉力的细胞。 做为柜员的我将连续严密地团结在以科长为中心的指导班子四周,仔细贯彻落实来有迎声,问有应声,走有送声的三声要求,坚持平安第一、效劳周到的指导思想,大力弘扬一不怕手酸,二不怕嘴麻的吃苦精神,把优质效劳做为第一要务!业务要有新思路,效益要有新打破,笑容要创新场面!要从根本上转变有规不依、思想散漫的无畏型方式,以促进效益杜绝风险为中心,以进步窗口效劳质量为方向,以一线柜员手工操作速度和准确度为根底,注意目的定位策略,进而走

4、上人性化的人脉销售效劳道路,建立顾客忠诚度,走可持续进展的每个柜员都有磁场,没有磁场至少要有笑潮的特色道路!使我们营业部前台业务承前启后、继往开来、与时俱进、开拓创新。 回忆检查自身存在的问题,我认为:一是学习不够。当前,以信息技术为根底的新经济蓬勃进展,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基储专业学问、文化程度、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素养不高,也是世界观、人生观、价值观改造不好的表现。针对以上问题,今后的努力方向是:一是加强理论学习,进一步进步自身素养。转变工作作风,努力抑制自己的消极

5、心情,进步工作质量和效率,乐观协作指导和同事们把工作做得更好。在以后的时间里我应加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。 银行柜员主管年终总结 篇2 我叫,是XX年12月进入信誉社参与工作的,能来到信誉社工作我本人感到非常的荣耀。在这一年多的时间里我从一个门外汉做起,不断地学习业务学问和信誉社的各项制度要求,从导储员做起,从最简洁的清扫卫生,装订报表做起,目前是枕头信誉社的一名前台柜员。这期间最重要的培训是20xx年4月份去国航西南分公司学习的效劳礼仪和技巧,在很大程度上,训练了我。现将一年来的状况做如下报告; 一、履行职务状况: 在区联社党组织和社指导的细心培育下和教育

6、下,在部门指导的直接指导下,同事们的关心关心下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都获得了长足的进展和宏大的收获,现将工作业绩总结如下: 思想上,乐观参与政治学习,理解并把握了邓小平理论学问、三个代表重要思想和科学进展观重要阐述,拥护以为首的党中央的正确指导,坚持四项根本原则,拥护党的各项方针政策,遵守社纪社规,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟,乐观向党组织靠拢。 工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守省联社、临汾办事处的各项规章制度,乐观响应上级联社的有关号召,在受权范围内乐观开展各项工作。我在很多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有

7、关规章制度的前提下简化流程、进步效率,更好地完成工作要求。 学习上,自从参与工作以来,我从没有放弃学习理论学问和业务学问。刚工作我就利用业余时间自学,我没有满意于现状,由于学习勤奋刻苦,成果优良。不但把握和进步了金融学问,也有了肯定的理论程度。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融学问融会到工作中去,使业务程度不断进步。 二、去年获得成果: 去年参与银行业从业人员资格考试获得了好的成果,并已经获得了公共根底课的证书。 三、存在的主要问题: 一是学习不够。当前,以信息技术为根底的新经济蓬勃进展,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。 二是

8、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素养不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 三是业务技能程度还是不够娴熟,需要连续加强。 针对以上问题,我今后的努力方向是: 一是加强理论学习,进一步进步自身素养。对前台金融业务的熟识,不能取代对进步个人素养更高层次的追求,必需通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务学问、相关政策的学习,增加分析问题、解决问题的力量。 二是增加大局观念,努力抑制自己的间或消极心情,进步工作质量和效率,乐观协作指导、同事们把工作做得更好。 三是除了要加强自己的理论素养和专业程度外,作为储蓄岗位一线员工,我更要不断加强自己的业务技能程度,这样我才能在工作

9、中得心应手,更好的为广阔客户供给便利、快捷、准确的效劳。 四、今后设想: 时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西消失、新的状况发生,这都需要我跟着形势而转变。学习新的学问,把握新的技巧,适应四周环境的变化,进步自己的履岗力量,把自己培育成为一个业务全面的信誉社员工,更好地规划自己的职业生涯,是我所努力的目的。为此,我已经报名参与20xx年上半年的银行业从业人员的个人理财考试,并会为此抽时间学习这门课的。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在指导和同事的指导关心中进步自己,发扬特长,弥补缺乏。 在今后的工作中,我将努力把自己培

10、育成一个爱行敬业、素养高、适应性强、有独立力量、布满朝气、富有抱负的复合型人才。人生的价值在于奉献在将来前进的道路上,我将靠着自己对尧都信合的激情和热忱,为我喜欢的信誉社事业连续奉献我的热血、才智和青春。 银行柜员主管年终总结 篇3 一年来,我们在上级行的正确指导下,抓住五个重点,即,重点抓好信贷管理,防范和化解经营风险;重点抓好储蓄存款,增加资金权利;重点抓好增收节支,进步资金营运效益;重点抓好标准化管理,促进依法合规经营;重点抓好队伍建立,进步全行的整体素养。圆满地完成了主要经营任务,到12月末,实现利息收入3054万元;储蓄存款增长率到达15.45%;对公存款增长率实现0.9%;外币存款

11、额到达86万美元,比方案多6万美元;存贷增量比例26.66%;费用1378万元;帐面亏损3716万元;实际亏损4573万元。评价指标也完成得很好:无息资产占用率15%,仅比方案差0.2个百分点;新放贷款正常率到达100%;以资抵债处置率为23%,超额完成3个百分点;归还借款3000万元;非利息收入增长率为-75%,较方案差95个百分点;信誉卡消费额完成61万元,超额1万元;国际结算业务额到达1100万美元;超额350万美元;当年没有发生重大经济、刑事案件或责任事故。 回首XX年,我们着重抓了以下几方面的工作: 一、强化信贷管理,进步收益程度。 主要抓了四个重要环节: (一)集中精力抓收息。利息

12、收入是影响全行经营成果的关键因素,收息工作也是全行的难点工作,是一场硬仗。为了保证这一困难任务如期完成,实行了以下3个措施。 一是任务落实,奖惩兑现。我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态,扣除企业改制等方面的客观因素,将上级行下达的收息方案照实分解下去,并按旬监控、按月考核。各处所将任务落实到信贷员和到企业,并制定了相应的奖惩方法,加大奖惩力度。从行长到部室主任,连续落实了包处所、包大户任务。行长、副行长每月从个人工资总额中拿出30%与全行收息任务挂钩,部室主任和全体机关工作人员,每人每月从各种补贴中拿出400元,其中的40%与包所的收息任务挂钩,60%与全行主要经营任务挂钩。 二是关心企

13、业改善管理,进步效益,增加息源。每名信贷人员都落实了一户帮扶任务,关心搞活有望的企业分析经营管理等方面的问题,关心清收货款,关心推销产品,关心清仓压库,或赐予必要的扶持,增加效益,培植息源,仅此一项,全年收息108万元。对效益好的企业,我们尽力赐予银行承兑汇票支持,促进了企业的消费,增加还息力量,全年收息186万元。同时,狠抓了转制企业的利息清收工作,全年清收转制企业利息220万元。 三是加强货款归行管理,防止资金体外循环。这是一项重要的根底管理工作,抓好了,可以一举两得,既可增加收息,又能增加对公存款。因此,会计、出纳、信贷部门亲密协作,各司其责:会计出纳人员看住企业帐户,强化现金管理;信贷

14、人员把握所辖企业的资金流向、货款方向,搞好检查监视,促进货款归行。信贷管理部、专贷部和业务开发部通力合作,常常深化企业检查库存现金,搞好调查,把握企业多头开户状况,较好地防止了息源的流失。 (二)抓好标准化管理工作,降低和化解信贷风险。着重抓了以下几个环节:一是重新调整审贷分别岗位,设立信贷审查岗、法律审查岗和信贷检查岗,合理分工,明确职责,依法办理信贷业务,确保信贷管理工作正规化、合法化和程序化。二是严格执行贷款第一责任人方法,彻底解决权责脱钩、责任不清、奖罚不明的老问题,将贷款损失的责任落到实处。三是严格承兑汇票管理。承兑汇票视同新放贷款一样严格管理,坚决按上级行规定的10个条件,履行程序

15、,保证无一笔垫付发生。 (三)抓好清分和盘活工作。3月12日,总、省行召开了信贷资产清分工作电视 会议,总行何林祥行长和省行张少士行长就清分的意义、步骤、方法和政策等,做了详细的部署。这是一项阶段性的中心工作,是银行信贷管理制度的一项重大改革。时间紧,任务重。根据上级行的统一要求,我们成立了清分工作指导小组,由行长亲自担当组长,副行长任清分办公定主任,主管这项工作。通过这次清分工作,促进全行信贷管理程度再上新台阶。 在抓好不良贷款的盘活工作。今年的盘活任务比往年轻,只下降3个百分点。但难度并不轻,要实实在在的收回,因此,落实到各处所的还不到1个百分点,要求保证完成,不得有水分。 (四)优化信贷构造,搞好信贷效劳。我们打破行业、全部制界限,把有生命力的双优客户作为信贷支持的重点,从而实现了信贷资金的高效利用。着重抓了以下几方 一是评定信誉等级,对现有客户准确评价,分类排列。我们对开户的570户企业进展了全面的调查,进展了信誉等级评定工作。有3户企业被评为银行柜员主管年终总结A级信誉企业,占贷款565万元;有5户企业被评为银行柜员主管年终总结级信誉企业,占贷款141万元;有10户企业被评为银行柜员主管年终总结级信誉企业,占贷款4532万元;

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