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1、2012年口腔科工作总结2012年马上结束，一年来在各级院领导的正确领导下，我科在医德医风建设、医疗安全质量管理、人材引进等各项工作获得了长足发展，现作工作总结以下：一、增强医德医风建设，提高服务质量医护人员形象的利害直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，增强正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，在平时工作中，做到三个结合：(1)学习模范人物与先进典型相结合;(2)评先树优，职称评定相结合;(3)平时表现与出门进修相结合。使医务人员医德医风获得有效提高。二、狠抓医疗质量管理，杜绝医疗事故认识贯彻卫生部“以病人为中心，以医疗质量服务为主题”的活动方案，比较山东省综合医院谈论标准实行
2、细则，针对科室的各项医疗活动，经过科会的形式，认真学习，严格科室各项工作操作规范，增强安全教育，保证医疗质量，把病人安全上升到法律高度，使科室职工在进行医疗工作时有章可循。严格执行十四项核心制度。一年来，无任何医疗差错及医疗瓜葛发生。要点抓医院感染管理工作，根绝交织感染。在医院等级评审时，遇到院感专家组的一致好评与必定。三、加大科室宣传力度，建立社会形象2012年上半年，全科人员踊跃参加亚沙保障工作，实行24小时医师值班制，为亚沙工作的圆满完成供应了优良医疗保障工作。2012年下半年，踊跃响应烟台卫生局号召，启动少儿窝沟封闭大型普查活动，参加下乡义诊服务，在人员少、工作量大的状况下，全科人员圆
3、满完成了工作任务，对海阳市少儿口腔保健工作做出了实质性贡献。9月20日爱牙日，组织大型义诊活动，经过发放宣传页，实地咨询等方式有效解决市民相关口腔健康等问题，整体提高海阳市民的爱牙意识，同时也扩大了科室有名度，增添门诊就诊人次，起到了优异的社会效益及经济效益，为口腔科的发展起到优异的推进作用。四、加大人材引进力度，侧重人材培育2012年度引进研究生2名，到目前为止，口腔科共有研究生3名，任职研究生1名。在拓宽科室诊疗项目、提高业务水平、优化人材梯队建设等方面均起到了踊跃作用。成绩的获得是院领导的正确领导及科室职工共同努力的结果。同时我们也发现科室发展过程存在的一些问题：部分业务指标没有很好的完
4、成，工作质量与领导的要求还有差距，工作思路需要更加广阔，没有很好的睁开科研工作。在未来的工作中，我们必定总结经验教训，连续发挥专科优势，使科室获取稳步长足发展。2009年医院感染管理工作总结年马上过去，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全院医护人员踊跃参加医院感染监控工作，各临床科室医师对所有住院患者进行医院感染前瞻性检查，发现院内感染能及时、正确报告，同时院感科也增强院感病例上报管理，出现医院感得病例时，增强监测与控制，无院感流行事件发生。老例依赖护理部进行消毒隔断质量监察、无菌技术监察并反响，共同医务科、护理部，配合院领导做好医疗安全管理工作。每季度在院长的主持下召开一
5、次院感委员会会议，公布一次院感简讯。院感管理在1至10月份进行了以下工作：一、依据院感安全生产要求细化院感质量管理措施依据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，完美了医院感染的质量控制与考评制度，细化了医院感染质量综合目标核查标准，依据综合目标进行监察反响，全面检查和梳理相关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，的确抓好院感重点部门、要点部位、要点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等要点部门的医院感染管理工作；又拟定了要点部位、要点环节的防治院内感染措施，院感科老例进行监察和指导，防范院感在院内暴发。二、依据传得病的管理要求增强传得病的院感
6、防控在手足口病、甲型H1N1流感流行时期，进一步增强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热点（急）诊等要点场所的管理，认真贯彻落实手足口病、甲型H1N1流感医院感染控制要求，加大医院感染防控力度，规范工作程序，特别是对全院医务人员以及工勤人员，增强了手足口病、甲型H1N1流感等传得病的防治和自己防范知识的培训，严格落实了院感防控和个人防范措施，防范发生院内交织感染，踊跃配合相关部门，共同做好疫情防控工作。三、依据院感管理要求，做好病例回顾性检查1至9月份，全院共出院的2011例病例，院感科所有进行了回顾性的检查，结果表示：医院感染率1.04，例次感染率1.09%。发生医院感染的科室挨次为：内二科
7、医院感染发生率为2.05，骨伤科医院感染发生率为1.09%，外科医院感染发生率为0.51%，内一科医院感染发生率为0.24%。感染好发部位挨次为：下呼吸道感染感染率0.30%；上呼吸道例次感染率0.30%；泌尿道例次感染率0.25%；胃肠道例次感染率0.25%；医院洁净手术切口胃染率为0%。医院感染好发病种挨次为：神经系统疾病类，例次感染率10.28%；内分泌类疾病类，例次感染率2.30%；循环类疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系统类疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系统类疾病，例次感染率1.15%，。各危险要素检查发现：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高龄例次感
8、染率1.27%。前三位院感相关易感要素为慢性病、高龄、糖尿病。四、环境卫生学、消毒灭菌成效及手卫生监测状况为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，2009年度院感科增强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌成效监测，同时增强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。整年全院共采样358份，此中空气采样培育56份，物体表面采样培育41份，医护人员手采样培育41份，消毒液采样培育47份，消毒物件采样培育12份，无菌物件采样培育137份，高压消毒灭菌成效监测24份，合格率100%。今年度市疾控中心对我院进行采样监测23份，合格率100%。对全院各临床
9、科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进行了监测，共监测各种种类的紫外线灯管29根，发现不合格及时更换，使其合格率达100%。五、增强抗衡生素使用的管理依照抗菌药物临床应用指导原则和安徽省实行抗菌药物临床应用指导原则管理方法等规定，为增强抗菌药物临床使用的管理，我院拟定了抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，各临床科室结合自己实质状况，拟定详尽落实措施。医院感染管理科踊跃参加临床合理使用抗菌药物的管理，拟定了抗菌药物临床应用管理制度，增强抗菌药物应用的监察，并每个月向全院通知结果。全院抗生素使用状况以下：全院1至9月份共出院2011例病例，使用抗生素者689例，二联及以上使用者247例，菌检
10、者142例，抗生素使用率34.26%，二联及以上使用率35.85，菌检率20.61%。并每季度将细菌分别率与细菌耐药状况解析汇总宣告，为临床医生合理使用抗生素供应靠谱的帮助。六、增强了医疗废物管理院感科不停完美各项规章制度，明确各种人员职责，落实责任制，增强医疗废物管理并老例督察，发现问题及时整顿并反响。并对工勤人员进行培训，使我院医疗废物的分类、收集、储存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。七、院感培训及核查进行9次医院感染知识培训，参加人员包含全院医务人员及工勤人员，共246人次。培训内容为：院感基础知识培训，手足口病消毒隔断知识培训，工勤人员的职业防范及
11、消毒隔离知识培训，甲型H1N1流感的院感控制及消毒隔断知识培训，医务人员手卫生规范培训，新上岗的医护人员岗前培训等。对5位新上岗医护人员进行了培训核查，合格后上岗。八、前瞻性检查及漏报率检查第三季度对全院现病例进行了全面横断面检查，全院共住院病人64人，检查64人，接受检查率100%。其结果现患率为0，无院感漏报。上半年对3月份归档236份病例进行了漏报率检查，漏报率为0。九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理为增强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，09年院感科对其使用进行老例监察及按期抽查。抵消毒药械及一次性使用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次，整年共抽查4次，方法是从临床各科室采样，
12、到药械科索证。整年共索证45份，结果各证齐全，所有合格。2013年医院感染管理工作总结工作总结做的好可以给你的工作画上一个完满的句号，做得不好，也许是对你所做的工作论述不妥，可能会抹杀掉你的工作能力和表现，关于你未来的发展很不利，所以，为了写一份好的工作总结，不要迟疑，连忙到出国留学瞧瞧吧，下边是工作总结网的小编采集的工作总结的相关信息，欢迎大家前来认识。下边是一篇今年，在院领导的正确领导和大力支持下，我科认真贯彻落实卫生部新宣告的医院感染管理方法、消毒技术规范、医疗卫活力构医疗废物管理方法等相关医院管理的法律法规，以规范化、流程化管理为目标，增强环节质量管理和全员医院感染知识培训，严格质量监
13、测及核查，降低了医院感染率，保证了医疗安全。整年医院感染发生率2.4%，漏报率1.5%，器材消毒合格率100%,抗生素使用率46.2%，无菌手术切口胃染率0.13%，有效的控制了院内感染，整年无一起院感暴发事件发生，保证了医疗安全。一、健全织织完美管理为进一步增强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年重新调整充分了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组，完美了三级网络管理系统。院感科将任务细化，落实到人。按期召开院感委员会会讲和科室控感员会议，研究解决医院感染管理工作中出现的问题，使院感工作获取连续改进，在上司机关检查和监测中全面达标。二、增强质量管理，保证医疗安全(一)质量控制：每季度
14、依据量化指标进行一次大检查、每个月抽项检查，每周随机检查，系统地检查采集、整理、解析相关医院感染状况，对存在问题及时反响、整顿，每个月进行质量考评，并与医院医疗质量考评挂钩，有效预防和控制医院感染，整年共进行了四次季度质量检查，编发医院感染通信四期，向全院医务人员及时通知医院感染动向变化。(二)环节质量控制：1、增强要点部门的医院感染管理，ICU、手术室、供应室、产房、儿科、透析中心，口腔科、内镜室等均是医院感染管理的要点科室，我们在平时工作中，不但日有安排，周有要点，并且专项专管，如对ICU的控制要点就是如何降低医院感染发生率，对手术室的督查要点是手术后各种器材的冲刷、消毒及室内消毒灭菌监测
15、，对口腔科、内镜室严格按照规范要求每个月进行检查等，使各要点部门的医院感染管理制度落到实处;2、增强病区终末消毒管理，针对病区终末消毒不规范现象，拟定并下发病区终末消毒措施，依照要求每周检查，对不规范的行为与核查挂钩。3、每周对医院感染管理工作逐项进行检查，对存在问题，进行整顿，使分院的院感工作逐渐规范化。4、增强卫生洗手，手部洁净与人的健康密切相关，手上携带的致病菌不但潜伏威迫着医务人员及家人的健康，并且经过各种操作极易传达给病人，造成病人医务人员病人之间的交织感染。为此，为总院、斗鸡分院、县功分院编印张贴卫生洗手图500余张，要求护士长每个月按需领取手消毒剂，洗手液。医生在查体和执行各项操
16、作前后自觉进行手消毒。护士在接触病人和执行各项操作前后自觉进行手消毒。科主任、护士长按期监察检查。控感科每周下科室进行检查。(三)沉着踊跃对付各种突发事件1、工作中，科室同志团结一致，坚守工作岗位，踊跃主动协助临床一线及时解决问题，为地震棚的患者服务，在住院患者搬进抗震棚后及时拟定下发了宝鸡市中医医院突发事件医院感染管理应急方案防震棚消毒隔断措施;坚持每日用含氯消毒剂对防震棚四周环境进行喷雾消毒四次;并坚持每日2-3次进行巡视，及时发现消毒、灭菌、隔断等方面存在的问题，及时予以纠正;同时增强医疗废物分类和及时采集管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。2、增强手足口病的预防与控制，5月份，针对我省和我市也接踵出现的肠道病毒71型引起的手足口病疫情，我科及时对儿科全体医务人员、全
