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1、 2022人力资源部个人工作总结 【篇一】2022人力资源部个人工作总结 我在人事部的工作在半年过去中完毕了，作为人事部门的一员，帮助部门完成公司的人事工作。工作的完毕并不意味着我可以休息，只是这一段时间的工作落幕，需要去进展总结，并重新打算下一步的工作。接下来就是对我自己在人事部的工作进展的总结： 一、整理公司的员工档案 公司每个月都有员工辞职和参加，为了不让大家的档案被混淆，每个月我都要对员工的.档案进展整理，把辞职的员工从人事档案中分别出来，再把聘请进来的员工纳入档案中，整理他们的信息。员工档案每个月进展一次大的整理和分类，其他时间就详细进展整理。半年来公司总辞职人数x人，聘请进来的人数
2、是x人，员工档案要不断的进展更新。 二、聘请工作 身为人事部门员工，我的工作还要负责公司聘请工作。公司的人才需要不断的去更换新奇的血液。聘请进来的人都将是公司新的人才力气。我在这半年里，帮助部门进展聘请，一共聘请进来x人，我们自己部门增加x人，其他部门不匀称的都有增加人数。进展的聘请工作，我负责对外公布聘请信息，期间有到人才市场进展人才聘请。我准时的更换网上的一些聘请信息，准时的更正公司聘请的信息，帮忙公司引进更多优质人才，为公司添加新的力气。 三、负责公司通知和宣传工作 公司的全部通知我都有准时传达给大家，重要的通知都会给到各部们负责人手里，让他们对本部门的员工进展传达。公司有进展的宣传我在
3、旁帮助，负责把公司的产品向外宣传，提升公司品牌知名度。宣传的工作主要有海报的制作和张贴，以及各活动宣传都要我去进展跟进。准时的把各项活动的宣传向领导进展汇报及反应状况。 人事的工作这么做下来，感觉到辛苦，但是更多我所获得的是累累硕果，由于自己的努力工作，从而让我们部门能够做出更好的成绩出来，与其他部门也都能相互协作，一起为公司进献自己的力气，让自己的力量在公司得到发挥。我经过了这半年的工作之后，对于自己的缺乏有些了解，在下一个工作我会尽全力去做好本职，把缺乏通通改正，让自己的力量得到更好的进展，尽力帮忙人事部的工作。 【篇二】2022人力资源部个人工作总结 时间荏苒，20XX年马上与我们告辞，
4、天津分公司成立已半年，回首这半年，是分公司奠定根底的半年，也是分公司全部员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进展“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。 第一局部：下面就对20XX年近半年的工作状况进展总结： 一、行政方面。 1、证照的办理：6月初参加天津工程这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监视局登记注册，外埠物业进津备案，分公司根本户开立，社保、公积金登记。 2、走访询问相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。 3、对内做好办
5、公用品选购工作，审查各部门初期办公用品的使用状况，并做好登记工作，降低节省本钱为第一原则，合理的选购办公用品。 二、人事方面。 1、依据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员聘请。 2、标准各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。 3、为分公司员工签订劳动合同、购置社险、公积金，保证员工的福利。 三、公司方面。 1、依据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。 2、协作其他部门做好治理工作。 四、对工作的感悟及对自身的评价。 1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整
6、个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业学问、还是沟通协调的力量、效劳一线部门的意识等都要同样精彩。 2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我常常对自己开展“批判与自我批判”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下缺乏： （1）人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。 （2）在工作中有时简单脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。 （3）行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 （4）和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。 其次局部：新的一年意味着新的起点，新的机
7、遇，新的挑战。 随着新大楼马上在20XX年竣工投入使用，分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望20XX年，行政工作着手从以下几点开展： 一、完善分公司制度、宣传企业文化。 1、依据总公司组织架构，逐步建立健全分公司治理制度，从而使分公司“有章可询，有据可依”，为了实现分公司治理标准化，行政部把此项工作列为重点。 2、“至诚效劳、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念，我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素养为目标、以树立企业良好形象为标准，连续沉淀、连续深化，更好的宣传我公司的企业文化。 二、帮助部门工作，加强团队建立。 连续协作各部门的工作，帮助各部门解决各种突发大事。2022年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建立也是新一年工作的重心。 三、20XX年工作展望。 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习物业专业学问，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。 3、注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的工作气氛。 4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
