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1、山东大学管理学院硕士学位论文河南省服装企业物流本钱管理模式研究姓名：李天成申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：彭志忠河南省服装企业物流本钱管理模式研究摘 要随着经济的全球化和科学技术的飞速开展，企业面临着越来越巨大的竞争压力，企业迫切需要降低本钱以获取竞争优势。降低物流本钱是继增加销售和降低生产费用后的第三利润源泉。因而实施物流本钱管理，是企业在剧烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下，提高物流效率、降低物流本钱、获取最大利润的有效途径。本文通过对河南省的服装企业做调研，找出河南省的服装企业自身的特点，分析河南省服装企业物流本钱的构成以及核算、管理现状，然后通过全面本钱法、作业本钱法、目标本
2、钱法的比拟，找到正确的物流本钱核算和管理方法，用实际案例来说明该方法的优点。最后从对物流本钱管理的现状及其存在问题上入手，探索有效的物流本钱管理模式，为河南省服装企业正确确定企业的物流本钱，重视企业的物流本钱管理，到达降低本钱、提高竞争力提供一些帮助，以期望能够对企物流本钱管理的改善有指导意义和现实意义。 本文的特点是，论文研究与企业特点相结合，确保物流本钱核算、管理的适用性。本文对河南省服装企业物流本钱的现状分析是通过大量的调研，与企业财务、管理人员访谈而得出的结论，具有较强的真实性。采用的分析、解决方法是以物流本钱管理理论为指导，再根据河南省服装企业的特点而探索出的企业物流本钱的管理方法及
3、其管理模式。本文理论研究和案例分析相结合，确保物流本钱管理的现实可行性。本文所引用的数据全部来自企业的经营活动实践，具有较强的可信度。整个研究过程是一个采用理论研究、方法研究，最后实际检验三个步骤循环来完成从实践到理论，再从理论到实践的反复检验提炼升华的过程。关键字：物流本钱；作业本钱法；供给链；管理模式 Henan Province clothing enterprises logistics cost management pattern researchAbstractWith the economic globalization and the rapid development of
4、 science and technology, the enterprise is facing more and more tremendous pressure of competition, enterprises urgently need to reduce costs in order to obtain the competitive advantage. To reduce the logistics cost is the second increase sales and reduce the production cost of the third profit sou
5、rce. Therefore the implementation of logistics cost management, is the enterprise in the fierce market competition and vary from minute to minute market environment, improve logistics efficiency, reduce logistics cost, get the biggest gain effective way.This article through to the Henan province of
6、the garment enterprises to do research, find out Henan Province clothing enterprises characteristic, analyzes the Henan Province garment enterprises logistics cost composition and accounting, management status, and then through the full cost method, activity-based costing, target costing, find the r
7、ight logistics cost accounting and management methods, using actual the case to illustrate the advantages of the method. Finally, from the logistics cost management present situation and the existence problem proceed with, explore the effective logistics cost management model, for the clothing enter
8、prises in Henan province to correctly determine the cost of logistics enterprises, the importance of enterprise logistics cost management, reduce cost, enhance competition ability to provide some help, to look forward to on the enterprise logistics cost management improvements have guiding significa
9、nce and the practical significanceIn this paper, the characteristics, research and enterprise combined with the characteristics of logistics cost accounting, management, ensure applicability. The paper of Henan Province garment enterprises logistics cost analysis is through a lot of investigation, a
10、nd corporate finance, management interview and concluded, with strong authenticity. By analysis, the solution is to the logistics cost management theory as the instruction, according to the clothing enterprises in Henan province and the characteristics of the enterprise logistics cost management met
11、hod and its management mode. The combination of theoretical research and case analysis, to ensure that the logistics cost management feasibility. This paper cited data from all the business activities of enterprises practice, with strong credibility. The entire research process uses a theory study,
12、method study, finally the actual inspection three cycles to complete from practice to theory, then from theory Keywords: logistics cost; activity-based costing; supply chain; management model第1章 绪 论11研究背景 蔓延全球的经济危机，已经对国内各行业产生了较大的影响，尤其是劳动密集型和低附加值的服装行业。受进出口贸易萎缩的影响，自美国次贷危机以来，一贯表现强势的中国纺织服装业出现了较为明显的衰退迹象。
13、进入2021年，中国服装产业总体经历着结构调整和转型升级，出口形势转好、内销市场竞争日趋剧烈并将成为开展重点。整个服装产业日趋成熟，国际竞争力正由劳动力本钱优势开始向产品开发优势、产品质量优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次转变。中国服装产业成功应对国际品牌加速在中国市场布局，外贸加工竞争国的迅速崛起，以及国内竞争加剧等变化。那么，2021年的中国服装产业又将是一个怎样的态势?受原材料本钱和劳动力本钱上升、人民币升值等因素的影响，出口受到一定程度制约，众多企业开始转向国内市场。产业由东部向中西部的适度转移成为产业开展的新特点。由于行业整体用工缺口扩大、原材料价格上涨等因素导致中小企业恢复乏
14、力，稀缺的产业资源加速向大企业流动也加速了中小企业的淘汰更迭。企业采取产业资源重组、品牌创新、渠道多元化、扩大融资等手段提高竞争力，中小企业生存环境更加严峻，优势服装企业将脱颖而出。未来几年，产业资源将提速向大企业流动，产业赢利能力将获得更大提升，产业投资、生产等规模性指标将提高到一个新的级位。随着产业背景和市场环境的转变，服装产业出现了一些新的开展趋势：产业资本流向大企业，行业两极分化情况进一步加剧。中小企业面临生存危机，大企业采取产业资源重组、品牌创新、渠道多元化、扩大融资等手段提高竞争力，探索产业链合作、品牌合作等多种模式，进入“大企业开展时代。服装生产加工从东南沿海加速向中西部转移，中
15、西部地区服装产业开展加快。2021年，我国服装生产前5大省产量增幅平稳，中部地区产量增速明显，内陆省份成为服装企业投资活泼的地区。与此同时，转移方式及路径也更为多元化。纺织服装产业链上游企业向下游延伸，拓展服装品牌市场。国内市场的品牌集中度进一步提高，给现有服装品牌开展带来一定压力。品牌渠道下沉，二三线市场成为国内外服装企业争夺重点。随着服装内销市场持续升温，国内外品牌在中国市场的竞争日益剧烈。上市企业阵营中又有服装品牌企业参加或准备参加。这说明，资本为王的时代已经到来，将要在服装行业中打响的或许不是品牌战、不是价格战、不是渠道战，而是资本战。服装品牌加快进军国际市场，全面参与国际竞争。如雅戈
16、尔并购美国新马公司、杉杉携手伊藤忠展开国际化布局、山东如意收购日本声望株式会社、波司登服装在英国开设直营店在行业优势企业带动下，越来越多的品牌企业开始谋求走出国门，积极开拓海外市场。在企业面临着越来越巨大的竞争压力，企业迫切需要降低本钱以获取竞争优势。降低物流本钱是继增加销售和降低生产费用后的第三利润源泉。物流本钱己经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。与兴旺国家相比拟，中国物流本钱要高得多。从企业流转的商品来看，一件普通商品的物流费用占最后本钱价的3050，目前兴旺国家物流本钱占GDP的95一10，我国物流本钱占GDP的16730。由此可见，实施物流本钱管理，是在剧烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下，提高物流效率、降低物流本钱、获取最大利润的有效途径。服装行业是河南省工业的重要产业之一，河南省作为劳动密集型大省，与服装产业密切相关，河南省省委大力推动服装行业的开展。振
