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1、 安全技术管理体系建设实施方案 为了进一步强化企业技术治理机构的安全职能，建立健全安全技术治理体系，标准企业安全技术治理，提升企业本质安全水平，促进企业安全生产，特制定本方案。 一、工作目标 根据“建立机构、明确职责、完善制度、标准运行”的总体要求，建立全面掩盖、运行有效的安全技术治理体系，推行总工程师（技术负责人）为核心的安全技术治理制度。全面建立符合企业特点的安全技术治理体系。有效应对危急源、危急作业、危急环节的系统性安全风险。 二、实施范围 本方案适用于全司所属分公司（部门）。 三、组织机构 公司设立在以安全生产领导小组领导下的，以总工程师（技术负责人）为核心的“安全技术治理小组”。安全
2、技术治理小组组成如下： 组长：技术负责人 副组长：分管生产负责人、分管安全负责人 成员：生产、安全、技术、设备、车间等职能部门负责人 安全技术治理机构框架图 四、主要职责 （一）安全技术治理小组主要职责是： 1、建立安全技术治理运行机制； 2、建立安全技术治理责任制； 3、组织审定安全技术治理制度、安全操作规程； 4、讨论并决策企业重大安全技术方案和措施； 5、保障企业安全技术经费合理使用等。 （二）安全技术治理小组组长职责 1、组织制定安全技术治理职责； 2、组织审查生产工艺、关键设备等重大变更、检修理、试生产和重大安全隐患安全技术方案和措施。 3、组织审查“四新”安全技术方案； 4、组织新
3、改扩建工程可研报告和安全“三同时”安全技术方案内部审查； 5、组织开展关键装置和重点部位安全技术检查； 6、组织召开安全技术治理会议； 7、组织开展安全事故技术缘由调查； 8、监视检查安全技术治理工作落实状况。 （三）安全技术治理小组副组长职责 1、参加制定安全技术治理职责； 2、组织制定生产工艺、关键设备等重大变更、检修理、试生产和重大安全隐患安全技术方案和措施； 3、参加“四新”及新改扩建工程“三同时”安全技术方案内部审查； 4、监视检查生产、安全治理部门落实安全技术治理工作。 （四）生产质量技术部安全技术治理职责 1、组织制定安全操作规程、治理制度； 2、组织制定重大工艺变更及检修理安全
4、技术方案； 3、组织制定“四新”及新改扩建工程安全设施安全技术方案； 4、牵头开展事故技术缘由调查； 5、负责日常安全技术治理工作； （五）安全环保部安全技术治理职责 1、组织制定重大安全隐患整改的安全技术方案； 2、负责安全技术方案初步审查和备案，负责审查论证的组织工作； 3、监视检查安全设施设计、施工、试生产（运行）和竣工验收环节安全技术措施落实状况； 4、监视检查安全设施治理，协作解决安全设施方面存在的技术问题； 5、监视检查安全隐患整改的安全技术措施落实状况，并组织对隐患整改状况进展验收。 五、治理制度 为了保障安全技术治理体系的有效运行，公司建立健全安全技术治理制度，包括安全技术治理
5、会议制度、安全技术治理审批制度、安全技术治理经费保障制度、安全技术治理考核奖惩制度、安全技术档案治理制度。 六、运行程序 安全技术措施方案 生产质量技术部 编制 安全治理部门备案 论证、审查 修改、完善 技术负责人审定 生产质量技术部 安全环保部 生产质量技术部 安全环保部 安全生产领导 小组审定 重大事项 安全环保部 生产质量技术部门 组织实施 监视 安全技术治理运行程序图 安全技术治理体系的工作程序，包括企业内部新改扩建工程、“四新”、“工艺及设备变更”、安全设施变更、试生产及开停车作业、安全隐患整改、危急作业安全等，根据职能职责履行相应的工作职能，确保程序运行有效。 七、工作要求 1、本方案在运行过程中要不断总结、完善、优化，确保更有可行性和实效性； 2、各部门要仔细履职，通力协作，保障体系有效运行； 3、本方案的解释权属公司安全技术治理小组； 4、本方案自公布之日起施行。 XXXXXXXX有限公司 二一五年五月
