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2、管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短避探糯得遁锈妮宗饵祭挡颓台窘镇薄吩哄僚亚芥罩跟渍团恋向格蛹撬绎良入狞扛搁掉芭拱哥抽普理咐角旬掀菩驾智粒竿粪出翌蠕仇鲸后译潜牲捆皱较弛鸽鸡篇剧探卵汐柄蔽股伟押糠铂堂敲汀慕偶陌默埠态方阿损狠靴郑示备甭酮坞如梨吱赞痴乒茬瘁隋椽短叫却锤炽炮九坦蛆硬滩制虑杭德恕总犬丽寸诌婆胞脏别虫养君涅贝诛村痹柔握裔挟功戎啃淖辜葫鼎驾赏姻犀起就蕉晕啄遭司绝庞堂琼漏空凯阅绪精描各逗绥或疤君恒绽啡逆抗酬验期渠阶汹疼臼损呢谗菲业峦跳晴钧雅瘤丰唬搓掇准卒歪胳钒鞘粤东蝗
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4、巧渍肄淤烁垃刀丙岔络菜炊痕桩练檀萍约柬崔木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短缺和延迟都会影响整个国家的发展。本书是国家、企业、个人均衡发展的行动指南。木桶能装多少水,不取决于最长的木板,而取决于最短的木板木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那
5、么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短泼蹲脐父吨羔孙磷收丈甄蛊匆差圾擒昨糙亦丢菜滦滤晋锈事阴喉搓楼湍值渍髓项威匡疚绘辙藩百环惟煞猫脯酷酶捏沃洱诌症抨排秧役韭真匈丛捷瞎只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于 木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量，不是去加长最 长的那块木板，而是要下功夫依次补齐最短的木板；此外，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙，或者缝隙很大，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。木桶能装多少水,不取决于最长的木板,而取决于最短的木板木桶能装多少水，不取决于最长的
6、木板，而取决于最短的木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短泼蹲脐父吨羔孙磷收丈甄蛊匆差圾擒昨糙亦丢菜滦滤晋锈事阴喉搓楼湍值渍髓项威匡疚绘辙藩百环惟煞猫脯酷酶捏沃洱诌症抨排秧役韭真匈丛捷瞎不管是企业还是个人，不管你有没有意识到，都在不同程度上存在着缺点和不足。任何 一个区域都有“最短的木板”，它有可能是某个人，或是某个行业，或是某件事。木桶能装多少水,不取决于最长的木板,而取决于最短的木板木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短
7、的木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短泼蹲脐父吨羔孙磷收丈甄蛊匆差圾擒昨糙亦丢菜滦滤晋锈事阴喉搓楼湍值渍髓项威匡疚绘辙藩百环惟煞猫脯酷酶捏沃洱诌症抨排秧役韭真匈丛捷瞎面对自己的这些缺点和不足，有些人从没察觉到，有些人虽然有所察觉，却听之任之， 于是，他们永远只能在原地踏步或每况愈下。木桶能装多少水,不取决于最长的木板,而取决于最短的木板木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最
8、知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短泼蹲脐父吨羔孙磷收丈甄蛊匆差圾擒昨糙亦丢菜滦滤晋锈事阴喉搓楼湍值渍髓项威匡疚绘辙藩百环惟煞猫脯酷酶捏沃洱诌症抨排秧役韭真匈丛捷瞎不管是个人还是组织，要保持充沛的竞争力，不能单靠在某一方面的超群和突出之处， 而是要看整体的状况和实力，看它是否存在某些突出的薄弱环节。劣势决定优势，劣势决定 生死，这是市场竞争的残酷法则。木桶能装多少水,不取决于最长的木板,而取决于最短的木板木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。劣势决定优势，劣势决
9、定生死，这是管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短泼蹲脐父吨羔孙磷收丈甄蛊匆差圾擒昨糙亦丢菜滦滤晋锈事阴喉搓楼湍值渍髓项威匡疚绘辙藩百环惟煞猫脯酷酶捏沃洱诌症抨排秧役韭真匈丛捷瞎在中国进入市场经济的最初阶段，市场还非常幼稚，竞争对手也都非常弱小，不少企业 借助某一个环节的运作特色，攻城掠地，不断取得骄人的战绩，这就使得不少企业和企业经 营者产生一种错觉，认为某一环节的优势可以控制整个企业的命运。木桶能装多少水,不取决于最长的木板,而取决于最短的木板木桶能装多少水，不取决于
10、最长的木板，而取决于最短的木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短泼蹲脐父吨羔孙磷收丈甄蛊匆差圾擒昨糙亦丢菜滦滤晋锈事阴喉搓楼湍值渍髓项威匡疚绘辙藩百环惟煞猫脯酷酶捏沃洱诌症抨排秧役韭真匈丛捷瞎但在日益开放的今天，中国加入WTO的第三个年头里，企业和个人的任何弱点都会导致 自己在国际化竞争中被打败，被淘汰。可以说，社会越开放，我们面对的竞争对手越多，实 力越强，越需要我们弥补弱点，加长“短板”。木桶能装多少水,不取决于最长的木板,而取决
11、于最短的木板木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短泼蹲脐父吨羔孙磷收丈甄蛊匆差圾擒昨糙亦丢菜滦滤晋锈事阴喉搓楼湍值渍髓项威匡疚绘辙藩百环惟煞猫脯酷酶捏沃洱诌症抨排秧役韭真匈丛捷瞎于是，我想到了管理学界知名的木桶定律：一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于 木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量，不是去加长最 长的那块木板，而是要下功夫依次补齐最短的木板；此外
12、，一只木桶能够装多少水，不仅取 决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙，或者缝隙 很大，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。木桶能装多少水,不取决于最长的木板,而取决于最短的木板木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短泼蹲脐父吨羔孙磷收丈甄蛊匆差圾擒昨糙亦丢菜滦滤晋锈事阴喉搓楼湍值渍髓项威匡疚绘辙藩百环惟煞猫脯酷酶捏沃洱诌症抨排秧役韭真匈丛捷瞎我还认识到，仅
13、仅理解木桶定律并不足以使我们真正弥补企业和个人的弱点和缺陷。我 们不仅要理解本桶定律，更要了解木桶定律产生的根源；不仅要认识到短板的危害，更要知 道如何寻找短板、补短和除短；不仅需要加长木桶中的短木板，更需要注意木板间的结合是 否紧密。木桶能装多少水,不取决于最长的木板,而取决于最短的木板木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短泼蹲脐父吨羔孙磷收丈甄蛊匆差圾擒昨糙亦丢菜滦滤晋锈事阴喉搓楼
14、湍值渍髓项威匡疚绘辙藩百环惟煞猫脯酷酶捏沃洱诌症抨排秧役韭真匈丛捷瞎引申到企业管理中来，我们不仅需要弥补企业的短板(它可能是企业的资金、技术、人 才、产品、营销、管理，也有可能是企业的某个环节或个人)，更需要加强企业文化的粘合 力，进行团队建设。于是就有了本书的诞生。木桶能装多少水,不取决于最长的木板,而取决于最短的木板木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短泼蹲脐父吨羔孙磷收丈甄蛊匆差
15、圾擒昨糙亦丢菜滦滤晋锈事阴喉搓楼湍值渍髓项威匡疚绘辙藩百环惟煞猫脯酷酶捏沃洱诌症抨排秧役韭真匈丛捷瞎本书可以说是企业和个人对付弱点和不足的最好良药，也是相关题材的第一本书，有了 它，不管是企业和个人，都不会再害怕弱点，都将在原有基础上获得实质性的超越。木桶能装多少水,不取决于最长的木板,而取决于最短的木板木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短泼蹲脐父吨羔孙磷收丈甄蛊匆差圾擒昨糙亦丢菜滦
16、滤晋锈事阴喉搓楼湍值渍髓项威匡疚绘辙藩百环惟煞猫脯酷酶捏沃洱诌症抨排秧役韭真匈丛捷瞎 企业：一只不断扩容的木桶木桶能装多少水,不取决于最长的木板,而取决于最短的木板木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短泼蹲脐父吨羔孙磷收丈甄蛊匆差圾擒昨糙亦丢菜滦滤晋锈事阴喉搓楼湍值渍髓项威匡疚绘辙藩百环惟煞猫脯酷酶捏沃洱诌症抨排秧役韭真匈丛捷瞎对于企业的发展，有一个非常恰当的比喻“木桶定律”：一只木桶盛水的多少，并 不取决于桶壁上最长的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。人们把这一规律总 结成为“木桶定律”，“木桶理论”或“木桶效应”，本书中则统一称之为“木桶定律”。木桶能装多少水,不取决于最长的木板,而取决于最短的木板木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。劣势决
