“虚”“实”轮岗不是虚晃一枪(老会计经验)-1.doc

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1、“虚”“实”轮岗不是虚晃一枪国家发改委的内部轮岗有点不寻常,其中“虚”“实”结合,“虚”“实”双向轮岗的原则就令人们“眼前一亮”。何谓“虚”?何谓“实”?国家发改委有关人士这样称,所谓“虚”部门是指如规划司、综合司、经济体制改革司等机构;而所谓“实”部门如财政金融司、就业分配司等。(见21世纪经济报道2006年6月19日消息)何谓“虚实结合”?用他们的话说是,“虚”部门司局长调任“实”的司局长,而“实”司局长反之。而今,他们就有多位司局长实现了“虚实结合”与交流。本来,一个具有前瞻性的政府机关,既需要审批性的权力机关,也需要调研性的参谋咨询机关,在错综复杂的社会环境中相得益彰,形成互补合力才能

2、真正发挥政府整体职能作用。因此,政府机关无论干什么工作,都必不可缺。但在实际生活中,为何一些人们对政府机关部门有“实”与“虚”之分呢?刻意对政府机关重“实”避“虚”,根子在权力观歪曲使然。而今,在一些人们心目中,“有权好办事,无权难说话”成了潜规则。为弄到所谓“实权”,一些人们不惜使用种种手段去钻营,那怕这个“实权”是科长、副处长、处长职务。而在钻营“实权”的背后,往往是“猫腻”作祟。报载,贵州省国土资源地勘处处长李某利用负责审批探矿权、地勘资质检查的职务便利,先后10多次收受贿赂22万元,被贵阳市中级人民法院一审以受贿罪判处被告人有期徒刑4年。(见新华社2006年4月28日电)再看前些天被判

3、处有期徒刑14年的安徽省宿州市委组织部副部长杨某竟先后228次受贿金额达96.8万元。(见新华社2006年6月8日电)人们对此就有同感:李某与杨某尽管都是党政机关的内设处长或副部长,却是名副其实的“实权派”,一个是操持探矿地勘资源生杀大权的省级国土部门的处长,一个则是分管干部任免调配的副部长。在某些人心目中,这些都是机关里头的“肥缺”。在私欲膨胀之下,这类“肥缺”岗位成了某些人们的“朝思暮想”。而一旦“肥缺”得手,以权谋私顷刻就会实现,同时灾难恐怕会袭向人民群众,也会损害当地党政机关在人民群众中的威信。李某与杨某就是机关“实权派”蜕变的两面镜子。其实,对某些“实权派”的“发迹”人们并不乏见,而

4、由此引发的“污染”,各地人们也可感可触。时下,在一个部门里头,每当论工作分工,先看那个工作权力大,先看那项业务“有得捞”就成了某些人们的习惯思维,而千方百计避“虚”争“实”则成了某些人的情结。因此,在一个机关里头,实行“虚实交流”,就有利于平衡人们的心态,更有利于人们发现弊病,医治弊端。时下,人们都注重内设机构改革,注重抓党风廉政建设,这些对于端正机关官员的思想作风无疑是十分重要的,但是内设机构改革不能忽视对相关“实权派”的监督,一旦放松了对“实权派”的监督,就有可能重蹈李、杨等人的覆辙。因此,对内设机构官员适时实行“虚”“实”轮岗,也是防腐倡廉的一条路子。此外,内设机构的“虚”“实”双向交流

5、,也有利于调整人们的心态,促进机关一体化,使毛主席倡导的“我们一切工作干部不论职位高低,都是人民勤务员,我们所做的一切,都是为人民服务”落到实处。然而,令人遗憾的是,对“虚”“实”轮岗的问题,一些负责官员似乎难以下手,理由曰:保持本部门工作有进展。其实不然。对那些“实权派”位置上的人们挪一挪位子,让他们到“虚”的岗位呼吸新鲜空气,对于其本人、对于整个机关不无裨益。由此,笔者说,“虚”“实”轮岗不是虚晃一枪,似可大行其道。国家发改委的内部轮岗有点不寻常,其中“虚”“实”结合,“虚”“实”双向轮岗的原则就令人们”眼前一亮”。何谓“虚”?何谓“实”?国家发改委有关人士这样称,所谓“虚”部门是指如规划

6、司、综合司、经济体制改革司等机构;而所谓“实”部门如财政金融司、就业分配司等。(见21世纪经济报道2006年6月19日消息)何谓“虚实结合”?用他们的话说是,“虚”部门司局长调任“实”的司局长,而“实”司局长反之。而今,他们就有多位司局长实现了“虚实结合”与交流。本来,一个具有前瞻性的政府机关,既需要审批性的权力机关,也需要调研性的参谋咨询机关,在错综复杂的社会环境中相得益彰,形成互补合力才能真正发挥政府整体职能作用。因此,政府机关无论干什么工作,都必不可缺。但在实际生活中,为何一些人们对政府机关部门有“实”与“虚”之分呢?刻意对政府机关重“实”避“虚”,根子在权力观歪曲使然。而今,在一些人们

7、心目中,“有权好办事,无权难说话”成了潜规则。为弄到所谓“实权”,一些人们不惜使用种种手段去钻营,那怕这个“实权”是科长、副处长、处长职务。而在钻营“实权”的背后,往往是“猫腻”作祟。报载,贵州省国土资源地勘处处长李某利用负责审批探矿权、地勘资质检查的职务便利,先后10多次收受贿赂22万元,被贵阳市中级人民法院一审以受贿罪判处被告人有期徒刑4年。(见新华社2006年4月28日电)再看前些天被判处有期徒刑14年的安徽省宿州市委组织部副部长杨某竟先后228次受贿金额达96.8万元。(见新华社2006年6月8日电)人们对此就有同感:李某与杨某尽管都是党政机关的内设处长或副部长,却是名副其实的“实权派

8、”,一个是操持探矿地勘资源生杀大权的省级国土部门的处长,一个则是分管干部任免调配的副部长。在某些人心目中,这些都是机关里头的“肥缺”。在私欲膨胀之下,这类”肥缺”岗位成了某些人们的“朝思暮想”。而一旦“肥缺”得手,以权谋私顷刻就会实现,同时灾难恐怕会袭向人民群众,也会损害当地党政机关在人民群众中的威信。李某与杨某就是机关“实权派”蜕变的两面镜子。其实,对某些“实权派”的“发迹”人们并不乏见,而由此引发的“污染”,各地人们也可感可触。时下,在一个部门里头,每当论工作分工,先看那个工作权力大,先看那项业务“有得捞”就成了某些人们的习惯思维,而千方百计避“虚”争“实”则成了某些人的情结。因此,在一个

9、机关里头,实行“虚实交流”,就有利于平衡人们的心态,更有利于人们发现弊病,医治弊端。时下,人们都注重内设机构改革,注重抓党风廉政建设,这些对于端正机关官员的思想作风无疑是十分重要的,但是内设机构改革不能忽视对相关“实权派”的监督,一旦放松了对“实权派”的监督,就有可能重蹈李、杨等人的覆辙。因此,对内设机构官员适时实行“虚”“实”轮岗,也是防腐倡廉的一条路子。此外,内设机构的“虚”“实”双向交流,也有利于调整人们的心态,促进机关一体化,使毛主席倡导的“我们一切工作干部不论职位高低,都是人民勤务员,我们所做的一切,都是为人民服务”落到实处。然而,令人遗憾的是,对“虚”“实”轮岗的问题,一些负责官员似乎难以下手,理由曰:保持本部门工作有进展。其实不然。对那些“实权派”位置上的人们挪一挪位子,让他们到“虚”的岗位呼吸新鲜空气,对于其本人、对于整个机关不无裨益。由此,笔者说,“虚”“实”轮岗不是虚晃一枪,似可大行其道。小编寄语:会计学是一个细节致命的学科,以前总是觉得只要大概知道意思就可以了,但这样是很难达到学习要求的。因为它是一门技术很强的课程,主要阐述会计核算的基本业务方法。诚然,困难不能否认,但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度,最后加上勤奋,那样必然会赢来成功的曙光。天道酬勤嘛!本文内容仅供参照。

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