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1、第一 章 编制 说明第一 节 编制依 据一、本施工组织方案编制的依据2、吕四B区7#、8#、9#幕墙工程设计图纸。3、幕墙设计规范建筑幕墙 JG3035-96玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-94建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20034、建筑及结构设计规范建筑结构荷载规范 GB50009-2001民用建筑热工设计规范GB50176-93民用建筑隔声设计规范GBJ118-88建筑抗震设计规范 GB50011-2001建筑物防雷设计规范 GB50057-94(2001)建筑设计防火规范 GBJ16-87(2001)建筑结构可靠度设计统一标准 GB
2、50068-20015、检测验收规范建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑幕墙风压变形性能测试方法 GB/T15227-94建筑幕墙雨水渗透性能测试方法 GB/T15228-94建筑幕墙空气渗透性能测试方法 GB/T15226-94 6材料规范铝合金建筑型材 GB/T5237-2004 铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范 GB8013-87 铝及铝合金加工产品的化学成分 GB/T3190 低合金高强度结构钢 GB1597 优质碳素结构钢技术条件 GB699-88 不
3、锈钢冷扎钢板 GB/T3280-92不锈钢热扎钢板 GB/T4237-92 硅酮建筑密封胶 GB/T14683-2003 幕墙玻璃接缝用密封胶 JC/T882-2001 抽芯铆钉 技术条件 GB12619-90 地弹簧门标准 GB8482-87 7、国家现行有关强制性标准的规定。第二 节 编 制原 则1、 本施工组织设计仅适用于吕四 B区7#、8#、9#幕墙工程。2、本施工组织设计是吕四 B 区 7#、 8#、 9#幕墙工程施工具体实施的指导性 文件。a. 施工人员必须熟悉、 掌握施工组织设计方案， 并根据其内容进行工程施 工。b. 对施工人员进行交底，使施工人员了解施工要求及施工的方法。c.
4、 在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。d. 根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。e. 将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序 和施工顺序。5、科学地安排本工程的夏、雨季施工，确保质量。6、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法， 加快施工速度， 缩短工期，保证工程质量。7、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提 下，降低工程成本，提高本公司经济效益。第三节 编制内容 本施工组织设计是针对吕四 B 区
5、7#、 8#、 9#幕墙工程的施工，依据本 工程招标文件、国家规范、规程的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术 难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准 备工作（图纸的深话设计、 材料的采购计划及进货进度控制、 生产进度计划的拟 制及出货计划安排编制等） 、材料的选用及采购、产品的加工制作、施工前的准备工作、施工工艺、等方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备、和施工方 案这二方面作了更为系统的阐述1、施工准备在工程施工方面， 我公司历来重视施工前的准备工作， 因为前期准备工作是 任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础， 准备工作做得好与坏将直接影响到 工程施
6、工进度、 施工质量及施工安全等。 我公司将为本工程的施工建立必要的技 术和物质条件、 统筹安排施工力量和布置施工现场等作为主要任务。 本部分我们 重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动力组织准备、 物资准备、 技术准备、施工现场准 备等方面做好前期准备工作，根据业主工期要求，开展施工总体部署工作。2、产品加工工艺产品加工制作质量的好与坏将直接影响到工程质量，本方案主要从选材依 据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所 要达到的质量标准、 产品加工质量的控制程序、 加工设备及性能等方面进行了较 全面的阐述。3、施工内容吕四B区
7、7#、8#、9#幕墙工程的幕墙主要形式有：石材幕墙、玻璃幕墙、地 弹簧门、等工程的施工。 本施工组织设计主要就施工前的准备工作 （包括施工前 的现场技术、 质量和安全等相关培训、 偏差预埋件的纠正及补充、 测量放线及幕 墙的定位安装工作）；石材幕墙、玻璃幕墙、 、地弹簧门等部分工程的施工方案； 现场检验及验收依据； 现场施工检测所用的施工机具及检测仪器； 施工注意事项 等方面进行了详细的阐述。第 二 章 工程概 况 及特 点 第一节 工程简介、 工程概况1工程名称：吕四 B区7#、8#、9#幕墙工程2工程地点：启东市吕四镇3建设单位：江苏欣乐房产公司4结构类型：框架结构5建筑面积：约 1800
8、0 平方米7. 施工面积：石材幕墙约 1200 平方米，玻璃幕墙约 200平方米6 .工程范围：吕四B区7#、8#、9#门面房7承包方式：包工包料8. 合同工期： 50 日历天9. 幕墙形式：石材幕墙、玻璃幕墙等。第二节 工程质量我公司的具体措施是：运用IS09001质量管理体系，切实抓好图纸设计、材 料采购、加工及施工过程中的质量问题，各个工序层层把关。在设计质量上， 首先经过设计论证， 由主设计师统一交底， 确保每个参于设 计的人员明确的了解主设计师的意图， 图纸必须经过设计、 校对、审核三个主要 流程。在材料采购上， 我公司每年都对材料供应商进行严格审核、 评定，采购之前 选择多家供应商
9、进行比质比价，选定合格供应商后再进行采购。在工厂加工上， 首先对材料进行检验， 不合格品不得进行加工， 加工之前先 制订工艺流程卡确立各加工程序， 每道工序必须经自检、 专检， 不合格品禁止进 入下道工序。在施工过程中， 我们做到施工之前由设计、 技术人员进行现场交底， 施工隐 蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关，确保本工程质量。第三节 关键施工技术、工艺及重点、难点和解决方案分析、本工程测量放线的工程量大且精度要求高测量质量的好与坏将直接关系到整个工程的施工和安装质量， 并从根本上影 响施工进度。因而要在土建提供的基准线基础上， 建立外轮基准点及特征控制点， 另外每个楼层都要建立平面
10、内控线及安装标高控制线， 外控制网和首层标高基点 都要进行闭合差调整。由于整个工程楼层较高、视距远，对放线精度要求极高， 届时我公司将采用精确度高的测量仪器进行立体定位控制， 保证工程质量及安装 进度。第 三 章 施工部 署要把吕四B区7#、8#、9#幕墙工程作好，除选用先进、科学合理的设计外， 高质量的制作和安装也是关键环节。 为此，针对本工程的实际特点， 我们力求最 先进、最可靠的加工、安装、施工措施以及最科学的统筹安排，为业主保质、保 量、保工期地奉献一个高品质工程。第一节 施工总体流程 说明：以下施工总流程图简要阐述了施工总的流程， 在实际施工过程中， 现场和公司当施工组织设计、 施工
11、图设计完善并经业主、 建筑设计院、 监理审定 后，现场和公司总部将根据现场施工情况， 同时或交叉进行现场施工、 材料采购、 加工、发运、安装工作，一切工作围绕现场进度进行，确保材料、加工、发运、 设备、人员满足施工现场需要。确定方案抄平放线机械、人力、物资准备检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合施工要求 防火防腐各项符合隐检要求 加固等措施符合特殊要求特殊工艺符合甲方合理要求 质量目标符合设计造价要求进行包裹提前保护表面覆盖局部封闭国家验收标准各项内容执行验收标准1、施工部署 施工部署主要从组织人员准备、技术准备、材料准备及施工现场布置及 施工顺序安排等方面做好本工程的前置部署工作。 工程
12、项目经理要求对工程的质量、安全、工期进度、技术资料、工具、 器具、设备、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。施工前准备的内容 范围：2、技术交底工作 由技术人员说明相关的标准规范和施工方案，让每个安装施工人员熟悉 本工程幕墙的技术结构特点， 对图纸、 技术问题和质量标准都做到心中有数。 就 本工程的概况、重要性、质量、工期、建筑、结构、幕墙施工等情况由公司总工 进行全面交底。 就本工程的幕墙设计方案、施工图纸、施工组织设计、用材安排进行全 面会审。3、技术资料准备 首先图纸准备， 对图纸要充分熟悉， 对不清楚有疑难的地方要问明弄懂， 还需要准备相关规范标准、 质量验收标准、 安全指标、
13、各种需用的表格和有关工 程的验收需用的资料等。 根据对现场的实测实量， 对原幕墙设计进行现场排位定 位，对与实际不符或设计不详的设计内容加以调整。 分格尺寸弹线调整 过渡节点实际尺寸调整 各收口尺寸调整 进一步进行受力计算校核4、工具、器具、设备准备 对所需的工具、器具、设备提出供应计划，具体到型号、数量、供应时 间等，同时要将计划送交供应、仓库等部门，共同做好工具、器具的进场准备。5、材料准备 根据图纸及工程情况，做出详细的材料供应计划单，根据施工进度计划 安装，将所有材料的供货时间安排好。 了解本工程所需材料的特殊性、现货情况、期货时间。 对各种材料进行详细的下料计算、校核，以便及时提供各
14、种准确数量。 进行前期材料调查， 召开供应商座谈会， 全面取得各材料的样品、 资料、 供应方式等等。 材料、构件要按施工进度分类，按使用地点存放，幕墙单元组件运到相 应的地点，用塑料布盖严，下面垫板，幕墙单元稍稍倾斜直立摆放，并贴上明显 警告标志，以防碰撞。 五金配件及其它材料也分类放好。 安装前要检查刚材，要求平直、规方、不得有明显的变形。 构件、材料和零配件在施工现场验收，验收时供货方、监理方和业主在 场。 材料堆放设置专用堆放场地，并有安全保护措施。 材料存放在周转架上。 依照安装顺序先出后进的原则按编号排列放置。6 、人员准备 项目经理负责组织机构的设置和人员选聘，并对自己管辖工程中的
15、人员 安排列出详细的准备计划，包括项目经理、项目工程师、质量员、安全员、材料 员、计划员、施工员、预算员等各工种人数、进场时间、做到落实到岗、到位、 明确责任。 组织所有进入现场施工人员进行培训，由有关领导讲解本工程的重要性 及对工人的要求， 建立健全奖罚制度， 使安装人员对此有足够的认识， 提高职工的责任感 就本工程的劳力配置计划、 分阶段进场方案 、工种配合要求、 预制与现 场的关系作一次全面阐述。 各工种各人员的到位时间、配套方案作明确规定。 派项目主要管理人员、生产人员到现场勘察。7、临时设施 临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生 活等设施，根据工程现场施工进度和要
