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1、精选优质文档-倾情为你奉上 第一章：总则第一条：员工仪表仪容 1.商务活动以及重要会议，男士穿西服套装系领带，夏季应穿衬衫系领带；女士宜根据不同场 合，着职业套装、套裙、时装。2.言行举止大方，着装整齐干净，仪容庄重。3.男士不得留长发、怪发，女士不得留怪异发型，不画浓妆。工作时间不得戴重首饰。4.上班期间男士不准穿拖鞋及短裤。第二条：员工行为规范 1.遵守国家法律法令，不做有损于国家民族利益尊严的事，不做有损于公司的事情。2.爱护公司物品及设备，同时不得有贪污、盗窃、赌博等违法乱纪的行为。3.工作时应保持服装、发式整洁，大方得体。4、本公司内部人员一律平等，不得利用权力之便强迫指派他人，如发
2、生类似事件可进行投诉。5、热情接待来访人员，谈吐得体，注意维护公司形象6.上班时间不允许吃零食，闲聊、上网、煲电话粥、串岗、会见与业务无关的人等。7.上班时间，不允许酗酒，吃带有异味的食物，如大葱、大蒜等。8.上班时间，不得利用工作之便营私舞弊、假公济私。9.公共办公室内严禁吸烟（除会议室和单间办公室外），严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款50-100元/次。10.公司的办公设备、办公用品由行政部专人负责，员工因工作需要试用办公设备时，由专人负责登记使用。11.下班后务必关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，否则将对责任人罚款30-50元/次12.办公室内的各种设施（包括空调、排气扇、水龙头、灯管、
3、电话、电脑等）未经同意不准随意拆装，如出现故障须即时通知行政部要求维修，凡擅自拆装或者损坏的，除照价赔偿外，对其本人罚款50元，对其部门第一责任人罚款30元。13.注意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物，办公用品、文件资料、器具等须陈设整齐，并每周清理一次，严禁将衣物、箱架、雨衣（伞）、头盔等私人物品摆放到办公室内，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放，违者罚款10-30元。第三条：员工基本职责 1.遵守公司各项规章制度。 2.遵守本岗位所属部门的各项管理细则。3.未经允许不得打印、复印个人资料，严禁拷贝公司资料，不得使用公司设备、工具干私活.第二章：
4、人事政策第四条：员工招聘和录用（一）招聘和录用条件1、 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优 2、所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）（二）招聘程序 根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事经理批复决定。*人事部通过人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料*部门经理参考人才资料确定面试人员时间。* 有人事部及用人部门经理共同进行面试*人事部汇总各方面意见确定试用人员* 人事部通知录用人员并办理试用手续 （三）报到手续 经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照一张，学历证书和身份证复印件到人事部报到办理就职手续。第五条：试用新进员工
5、试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部审核批复第六条：离职员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续）* 辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。* 自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利。* 解雇： 工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇，工资发放日结算工资* 开除： 员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革
6、职开除，计薪到革职日止。第七条、内部调动1、 原则 公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动 2、 程序 * 员工填写员工内部调动申请* 本部门及用人部门经理及人事部审批，* 审核通过后，申请调动的员工将员工内部调动申请交予行政部。人事部将相关资料备第七条：晋升 1、依据 业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神2、程序* 由上一级主管提名，管理层审核，总经理批准* 发文任命由人事部备案通知各部门。第八条：培训1、培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色，具有较大潜力职员2、公司人事部将根据员工的不同特点制定职业规划。第三章：员工考勤
7、制度管理是团队的生命，制度是团队的灵魂，面对新的机遇与挑战，在市场经济的作用下，员工的管理也成为一种文化。为提高团队的工作效率，增强团队的竞争力、培养员工的团队意识、调动员工工作积极性、激发员工的创造力，推行管理的科学化，结合团队的管理经验，特制订本考勤制度第九条：上班时间 上午：8：30-12：00 下午：2：30-6：00第十条：迟到、早退、旷工相关规定（一）迟到、早退1、全月按规定之工作日上班，不得迟到、早退，迟到或早退一次扣20元，迟到、早退不得超出5次，否则扣除当月工资的40%。2、超过规定时间者视为迟到（超出1小时视为旷工）。3、在下班规定时间之前离岗视为早退。4、工作时间内闲聊、
8、串岗、离岗视为早退5、无故自动离岗超出一天者，扣除其当月工资。（二）旷工1、无故缺勤，视为旷工。2、未请假、请假未批准或假满未续请假者视为旷工。3、早退或迟到超出半1小时以上（含）视为旷工。4、不服从工作调动、经教育仍不到岗，视为旷工。5、旷工一次50元，以此类推。当月旷工累计达到5次以上（含），做开除处理。第十一条：请假程序及相关规定（一）请假程序 1、如员工有事需要请假的，需遵循以下流程：（1）须提前半天或一天到行政部领取请假条；（2）填写完整后经部门主管或经理签字同意后方可请假；（3）将签字后的请假条交予人力资源部，人力资源部认真做好考勤管理；（4）回公司上班以后必须到人力资源部销假。2
9、、如员工有特殊情况需要请假的，必须提前10分钟通知部门主管或部门经理，部门经理或主管同意后在点到前5分钟通知人力资源部以作考勤管理。同时请假者上班后必须将请假条补上交予人力资源部，否则视为旷工。（二）请假相关规定1、公司所有员工每周六、周日休息。2、员工因事请假，必须先经部门主管批准，并按公司制度扣发工资。未经批准，擅自离岗者，按旷工处理。3、请假1天之内，由部门主管审批，超出1天，经部门经理审批，批准后方可请假，否则视为旷工。4、所有人员请假必须遵循第十二条的请假流程，否则视为旷工。5、请假者，扣除相应工资。第十二条:休假类型及假期待遇 病假： 员工因病请假或非因公受伤，需出示区、市级医院证
10、明批准病假。 病假期间员工享受无基本工资，只有提成的工资待遇 病假超出一个月的，不再享受基本提成待遇。 事假 员工因故请假需事先申请，并亲自办理，由主管部门领导批准签字，方可进行请假。如遇特殊情况，如急病、急事、或临时重大事故不能亲自办理手续的，事假可以在一周内补 办手续或委托他人办理。 特殊情况需要请假的，一次事假不得超出5天，（可根据具体情况进行调整），全年累计不得超出14天，超出部分视为旷工。（事假日期计算：连续休假者，公休、节假日均计算在事假日内） 事假期间，员工不享受任何工资待遇。月工资制的员工，按实际天数计算，日工资的员工，按日的实际工作天数计算。 婚假在公司任职满一年的员工，婚假
11、必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件。享受婚假7天（不含公休日，不含路途），双方达到晚婚年龄（男26岁，女24岁）增加假期3天（不含公休日）。基本工资照发。 丧假 正式员工，倘若直系亲属去世，可以享有三天有薪（标准工资）丧假，直系亲属指父母、配偶、子女。 在公司任职未满一年者，按照丧假的不同情况给予准假，无基本工资。 产假女职工在生育期间，假期为3个月（含公休日），难产者增加15天，晚育者增加15天，无基本工资，停薪留职。 年休假在公司任职满一年的员工，在次年的年度假内，可以享受七天有薪（标准工资）年休假。 第四章 薪酬和福利第十三条:工资、津贴和奖金制度员工的工资、津贴及奖金属保密范围。l
12、 工资 公司于每月8日发给员工上一个月的工资，工资发放日，未过考察期的员工，工资将于下一个工资发放日进行结算并发放。 公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果，在每年年初调整（增加或减少）员工的工资和津贴。l 公司在年度结算后，根据经济效益和员工在一年中的表现给予奖金。l 工资构成：中层管理人员：底薪+奖金业务员：底薪+提成+奖金行政人员：底薪+奖金第十四条:福利1、公司外派的员工，每人除工资外加一定补贴。2、员工定期享受休假权利。第五章：公司管理制度 第十五条：财务管理细则通过合理的资金管理，对减少损失，堵塞漏洞起到有效的监督作用。1、严格执行团队的月报表和年报表制度，记录清晰，原由
13、明了。2、对分管的财务，账目认真保存，不得损坏、丢失。3、各部门费用报销和申请单据必须严格填写，经相关部门人员签字并提交财务部，财务相关人员应负责对有关填写的单据进行检查，不符合要求的不得签批、不得办理；4、各部门权利范围内的支款不得挪作它用。5、财务核算要作到准确无误，每发生一笔财务往来账时，要详细填写该笔业务的用途、金额、经办人等事项，并登记在册；6、公司给员工发工资时，行政部必须先作员工工资表，将各项明细写清楚，财务部方可发放工资。7、借款制度，每个部门或个人因公借款时，相关负责人和个人在借款单上写明借款原因和用途并由相关人员签字后，报总经理审批，审批后方可支付。8、业务汇款管理规定：业
14、务员回款在1000元以下者，业务员可以直接收取；在1000元以上者，必须由客户打到公司账户上，由财务人员查收。9、备用金的管理和使用：各个部门日常支出和使用，有各个部门负责人汇总交予行政部，由行政部审核合格后，报于财务部。14、账务管理规定：（1） 行政部设立资产登记簿，资产包括办公资产（指电脑、桌子、椅子等价值在500元以上 的物品），办公物品（指用于办公方面，价值在500元以下的非易耗物品），生活物品（指用于办公以外的物品），仪器（除电脑以外的其他仪器），其他资产（指不能归入上述四类的物品），各项资产原始票据由行政部交财务部登记入账。以上物品由行政部妥善保存，统一调配。（2）行政部要组织人
15、员定期核对资产登记簿。（3）规范物料、赠品流水账本的管理：a:接到物料、赠品及时验收入库记账。b:发出物料、赠品时按规定配比注明用途、去向、领用人签字。c:物料、赠品做到月结、月清。15、员工任务完成情况的考核员工在试用期内，无任务量考核，但是员工必须完成自己的费用标准，参考试用期员工考核标准。试用期满后，在核算费用标准后，定任务量，完成任务后，将实行保底工资+任务量内提成+超额完成任务的提成。第十六条： 物品管理制度全体员工要发扬勤俭节约、艰苦创业的优良传统，妥善使用和保管团队的财务和物品，切勿丢失和个人浪费。1、 凡团队购买的物品均需由行政部人员登记、严格保管、领用登记、妥善使用。2、 不得利用工作之便对团队的财务挪
