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1、常州市西路跨运河桥梁工程施工组织设计目 录第一章、编制根据第二章、编制原则第三章、工程概况第四章、质量、工期、安全、文明施工目的第五章、施工总体布置第六章、工程进度筹划第七章、重要工程项目施工方案，施工办法第八章、核心工序控制第九章、质量保证体系第十章、工期保证办法第十一章、季节性施工技术办法第十二章、安全施工办法第十三章、文明施工及环保办法第一章、编制根据1、常州市迈进区西路工程招标文献2、有关施工技术规范、质量检查评估原则3、业主对本工程安全、质量、工期规定4、西路（东-滨湖大道）有关施工图5、对本标段现场考察6、相似工程施工经验第二章、编制原则严格遵循招标文献、技术规范、检查原则，施工图
2、设计规定结合施工现场实际，精心组织科学管理，应用网络优化技术合理调度流水作业，合理、科学、组织、安排施工高峰期，保证高速度、高质量、高效率完毕工程建设任务。积极推广应用施工新工艺，保证工程质量，施工进度，发挥科技是第毕生产力先导作用。配适当应本工程规定，生产效率高，施工质量好专业设备和专业施工队。安排组织管理能力强，施工经验丰富中青年技术管理人员组建项目部，完善项目经理负责制管理，建立管理、质保、安全体系。第三章、工程概况一、工程概况、路西延伸工程，起于桩号K0-235、终至滨湖路交叉口桩号K0+800，全长1.035公里。本标段桥梁位于常州迈进区路（滨湖路以西段）上，桥梁中心里程为K0+47
3、9.20米，跨运河；桥跨中心与河道交3度，桥梁总长185.1M，总宽47.6M。上部采用七跨预应力混凝土简支板梁（3*25+30+3*25），桥面持续，30米后张法预应力混凝土空心板高度为125厘米，板宽为99厘米，25米先张法预制板梁高为110厘米，板宽为99厘米。车行道桥面鋪装为厚约914厘米整体化C50混凝土，上喷FBW防水剂作为防水层，车行道范畴桥面設置4厘米厚AC-13I细粒式+5厘米厚AC-16I中粒式沥青混凝土，人行道、绿化带桥面鋪装为10厘米整体化C50混凝土。桥面人行道設置盖板，上铺花岗岩人行道板伸缩缝采用GQF-F（60）型。下部构造桥台采用重力式桥台，扩大基本，台身墙采用
4、浆砌块石，台帽及基本采用钢筋混凝土。桥墩采用桩柱式桥墩，桩柱直径为1.2米，每个桥墩设立9根钻孔灌注。柱顶设立钢筋混凝土盖梁，桩柱连接处主跨设立防撞型横系梁，边跨设立矩形钢筋混凝土横系梁。桥梁地质状况重要以粘土、亚粘土、亚砂土及亚粘土夹亚砂土为主。二、桥梁重要技术原则（1）、桥梁设计荷载：城A级汽车荷载：人群荷载符合都市桥梁设计荷载原则（CJJ7798）。（2）、通航原则：运河通航六级航道通航原则，（3）、抗震规定：抗震设防烈度为七度，设计地震动峰值加速度0.10g.三、重要工程数量序号工程项目单位数量备注1C25灌注桩D120M2308.32C25现浇台帽M3120.63C25混凝土基本M3
5、5334C30盖梁M3649.95C25系梁M3373.7625mC50先张法预应力混凝土板梁M33637.9730mC50后张法预应力混凝土板梁M38738C50混凝土绞缝M31072.19C50现浇防水混凝土桥面铺装M3949.310伸缩缝M170.411钢筋T51612GYZ300*49支座只112813GYZF4300*49支座只18814C25人行道M3189.515C25预制人行栏杆M310.816栏杆M390.217人行道饰面M2850.71810#浆砌块石M3854.9197.5#浆砌块石M322820花岗岩饰面M2379.821桥铭牌块222FWB柔性防水层M2765023搭
6、板M3148.124拆除老桥元50000第四章、质量、工期、安全、文明施工目的1、工程质量目的：工程质量评估原则和办法按JTG F80/1-规范实行。并按此规范规定和规定使本项目工程质量：分项工程优良率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%，经逐级评估使本项目达到优良工程。2、工期目的：业主预测工期为7个月,我部筹划在8月31日完毕所有工程。3、安全目的：保证施工现场、人员安全，教诲职工，安全生产，加强安全技术管理，不发生安全事故。4、有筹划对职工进行思想道德教诲及业务理论培训，完善内部管理制度，施工现场设立文明施工标志，为本工程建设树立良好社会形象。第五章、施工总体布置一、
7、工程施工指引思想1.“以高效、优质、安全、文明”为施工指引思想，本着“精干机构，精良设备，精兵强将”施工原则，严格管理，优化资源配备，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，狠抓重点、难点工程，保证兑现投标承诺，令业主满意、放心。2.以钻孔桩施工为先导，抓好主体工程工期，组织流水作业，合理划分施工区段，沿线多点全面展开施工。3. 及时上足施工力量，做好各项准备工作。统筹筹划，合理安排，保持均衡生产。强化筹划目的管理，科学合理制定进度筹划，保证各阶段目的实现。4. 建立健全质量保证体系，严格按ISO9002质量保证体系运作，规范化、原则化作业，全面开展质量创优活动。牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年
8、大计质量第一”观念。5. 制定安全生产施工细则，拟定奖罚制度，严密组织安全防护，树立“安全在我心中，质量在我手中”思想。二、组织机构为了优质、高效地完毕本标段施工任务，公司将选派构成一支领导有力、构造齐全，施工经验丰富，年轻精干项目经理部，负责实行合同内承包商应尽责任和义务。并且做到公司总部有领导分管，项目经理及现场合用管理人员与原工作完全脱勾，以达到全身心投入到本工程项目建设中。项目部人员岗位职责与部门职能分派如下：（一）、项目经理1、贯彻实行处质量方针和质量目的，建立项目质量保证体系，组织编制本合同段工程质量筹划，安照本合同段总体质量目的，明确质量职能分工，保证质量目的实现。对工程质量全面
9、负责。2、严格执行处质量体系文献和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。3、认真履行工程承包合同，同步，强化项目管理“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺。4、对投入人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配备，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，减少成本消耗，节约开支，提高效益。6、及时组织不合格品质量分析会，对质量事故及不合格产品按“三不放过”原则进行分析，并向处职能部门反馈各种质量信息。7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现不合格项，制定切实可行纠正办法，限期
10、整治，避免或减少不合格项重复浮现。8、负责工程分包方管理和审核批准合格材料供应商。9、组织制定、实行具备质量否决权经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教诲培训，并考核和评价其工作。（二）、项目总工程师（项目技术负责人）1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。2、组织编制本合同段工程质量筹划、实行性施工组织设计和核心工序及特殊过程作业指引书，并按规定报处施技科组织评审，经分管生产处长、总工程师批准后实行。3、组织重要部位和特殊过程工程验收，对发现不合格或潜在不合格及时采用纠正和防止办法，并验证办法贯彻状况。4、推广应用
11、新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。5、定期召开质量分析会，检查质量体系运营适应性和有效性，及时研究解决质量活动中重大技术问题。对质量持有否决权。6、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评估，促裁工程质量争议。（三）、办公室 1、负责质量体系文献及质量记录统一管理工作。2、负责对各种有效和作废文献、图册及质量记录进行标记交做好登记。3、协助技术负责人对各业务口质量记录进行检查、评议、整治工作。4、负责项目经理部文献和资料收发工作。5、保证负责各类文献资料分类明确，便于查找。6、负责本合同段工程项目质量体系文献和资料收发管理等工作，检查监督指引各级人员执行状况。7、负责其他文献
12、收、发、管工作。8、拟定职工培训筹划，并做好贯彻。9、积极完毕与质量体系运营关于其她工作。10、做好后勤管理供应工作。（四）、工程科1、负责编制本合同段工程项目施工进度、材料、劳力、用款筹划，并规定特殊过程和核心工序施工方案、技术办法。负责按工程合同规定组织现场施工，对施工全过程进行控制，对工程施工进度、文明施工负责。建立施工日记，作好并检查关于人员施工过程中检查记录，作好特殊过程，核心工序施工记录。2、负责工程技术工作指引、检查和监督、贯彻执行国家关于规范、验收原则及上级、业主制定规章制度、办法。3、负责项目部范畴内技术性文献和资料统一管理，负责竣工资料编目、组卷和移送工作，保存各项检查记录
13、。4、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检查和工程验收，对工程每一分项、分部工程进行检查、评估并记录。5、负责施工过程中测量标记，对合同中明确规定有可追溯性规定工程内容负责重点标记，负责指引施工过程工序检查和实验状态标记，并监督检查工作。6、负责编制材料设备需求筹划，协助物资保障部作好材料、设备选购和订货工作。7、负责对工程中浮现不合格品进行控制，并制定和组织实行纠正办法，对业主提供产品进行技术性能确认，对业主提供不合格品组织评审，提出处置方案。8、负责按照测量、设备控制程序规定，管理工地测量设备使用、校准、维修和保养工作，并按合同规定向业主提供关于技术资料。9、负责
14、组织新技术、新材料、新工艺推广应用和实行。10、开展QC小组活动和记录技术推广应用。11、负责工程成品和半成品防护及交付过程中防护。负责履行合同规定工程交付后维修保养工作。12、负责组织召开工程例会，贯彻现场安全责任制，强化施工生产安全管理，贯彻现场文明施工工作。（五）、物资保障科1、依照本合同段工程项目质量筹划，编制项目施工设备申请筹划，以便保证设备能力，满足施工需要。2、对运至现场施工设备，按规定进行标记，建立管理台帐，做到帐物卡相符。3、监督施工设备操作，保证通过培训具备资格人员操作。4、督促施工设备操作者定期对设备进行维护保养，保证施工设备处在良好状态。5、制定施工设施安全操作办法，验证其实行工效果。6、负责调查材料。7、负责工程施工所需物资供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购筹划，明确采购产品技术原则和性能，并订立采购合同。8、对业主提供产品进行验证、储存和维护，保证产品满足施工承包合同规定。9、负责安排、组织产品现场搬运、贮存工作，并作好记录。10、负责及时收集、整顿有关材质证明文献。11、负责项目部库存产品接受、标记、存储、发放和记录管理。12、负责施工过程中所需周转材料组织供应。13、负责现场机械设备检查和保养工作，建立台帐，作
