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1、 培 训 实 现 价 值 可测性设计(DFT)工程实践培训班 随着 IT 行业电子产品的种类日渐增多竞争日趋激烈。所以如何把握好产品的质量就成为最为重要的部分。硬件测试是电子产品从研发走向生产的必经阶段也是决定产品质量的重要环节如何将测试工作开展的更全面、更仔细、更专业完善也是众多电子企业所追求的目标。本课程从测试的理论出发结合实际的产品测试经验介绍了测试的目的、原理、流程和实际应用操作并将测试同研发、销售和公司的市场推广进行结合以更贴近企业的形式阐述了硬件测试在企业中的开展方法，中国电子标准协会决定分期组织召开“可测性设计(DFT)工程实践高级研修班”现将具体事宜通知如下：【主办单位】中国电
2、子标准协会【协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司【课程时间】2012年8月05-06日上海【课程费用】￥3000 /人（包括资料费、发票、午餐及上下午茶点等）【咨询热线】0755-26506757 13798472936 李先生 彭小姐【报名邮箱】martin-【培训对象】研发总监、系统工程师、研发经理、品质经理、测试经理、制造技术经理、新产品导入NPI经理及骨干工程师等课程收益：深刻理解可测性设计(DFT)的基本思想和基本原理熟悉可测性设计(DFT)的基本业务流程全面掌握可测性设计(DFT)的设计方法有效构建可测性设计(DFT)的体系平台和货架技术课程内容介绍：一、可测性设计(DFT)概
3、述1、产品生命周期V模型 2、电子信息产品测试所面临的问题 3、什么是可测性设计(DFT)4、思考：如何深刻理解可测性设计(DFT) 5、可测性的物理特征表述 6、可测性的测度形式讨论：以下各功能模块的可测性测度是怎样的？7、可测性设计(DFT)的效益分析 8、可测性设计(DFT)基本要素 9、IPD模式下的DFT体系结构10、可测性设计(DFT)基本过程11、可测性设计(DFT)中常用术语及缩略语二、可测性设计(DFT)需求1、整机研发测试的可测性(DFT)需求来源 2、整机研发测试的可测性(DFT)需求3、单板软件研发测试的可测性(DFT)需求来源 4、单板软件研发测试的可测性(DFT)需
4、求5、单板硬件研发测试的可测性(DFT)需求来源 6、单板硬件研发测试的可测性(DFT)需求7、单板生产测试的可测性(DFT)需求来源 8、单板生产测试的抽象模型思考：单板生产测试的目的是什么？9、单板生产测试路线 10、单板生产工艺测试基本原理11、单板生产功能测试基本原理 12、单板生产测试的可测性(DFT)需求讨论：本公司各产品适合的生产测试方案和路线是怎样的？13、JTAG在生产测试中的应用 14、JTAG在生产测试中的可测性设计(DFT)需求15、单板维修可测性设计(DFT)需求思考：本公司生产维修有哪些诊断手段？三、可测性设计(DFT)基本方法1、输入输出通道设计测试控制物理通道2
5、、输入输出通道设计外部测试命令集3、输入输出通道设计测试控制管理4、输入输出通道设计测试信息存储与输出5、输入输出通道设计外部仪器输入输出接口6、内置数据源设计业务数据源自动生成7、内置数据源设计差错数据源自动生成8、内置数据源设计容限/极限数据源自动生成9、内置数据源设计故障数据源自动生成10、能控性设计测试数据源的设置与启动11、能观性设计系统配置状态监控12、能观性设计系统业务状态监控13、能观性设计单板运行状态监控14、能观性设计系统资源状态监控15、能观性设计系统其它状态监控16、BIST设计通道分层环回17、BIST设计故障诊断18、BIST设计初始化自检案例解读四、单板可测性设计
6、(DFT)必须考虑的要素1、机械结构设计 2、自检和自环设计 3、工装夹具设计 4、测试点设计 5、芯片控制引脚设计 6、边界扫描测试设计 7、EPLD/CPLD/FPGA设计 8、如何设计以减少测试点五、可测性设计(DFT)工程实施1、可测性设计(DFT)工程实施步骤2、可测性设计(DFT)工程实施障碍3、交流与探讨：如何构建可测性设计(DFT)体系和货架技术讲师介绍：程春金：资深讲师研发工程技术产线总监 APECG 测试工程首席专家 中国电子协会 ATE 测试分会会员工作经验： 华为公司从事通讯产品可测试设计的研究及开发工作，曾参与大型程控交换机、光通信产品、会议电视系统项目的可测试及可制
7、造性工程实施，历任华为中央硬件研发平台部开发经理，兆天网络中试部经理等公开课报名表APPLICATION FORM 我报名参加以下课程 Please register for me课程名称 Seminar Name: 课程日期 Date:2011年 月 日 日报名学员信息 Registrant Information中文姓名Name(CN)英文姓名Name(EN)性 别Gender部 门Dept.职 务Title电 话Tel电子邮件E-mail公司名称Organization : 公司电话Office Tel: 公司传真Fax:公司地址Address: 公司邮编Zip:费用总计Total cost:付款方式Payment: 电 汇Transfer 现 金Cash 支 票Cheque 其 他Other 发票抬头Invoice Title:培训联系人Training Contact中文姓名Name(CN)英文姓名Name(EN)性 别Gender部 门Dept.职 务Title电 话Tel电子邮件E-mail您的其他要求和相关说明 Other Requirements备注：_联系电话：0755-26506757 13798472936 李正华 E-mail: martin-
