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1、某某大厦主体工程目 录第一章 工程概况1第二章 现场管理架构2一、架构管理人员质量管理职责3二、架构管理人员安全管理职责5三、项目部管理实施方案和工作流程13第三章 施工总平面布置图20第四章 施工总进度计划表21第五章 主要施工方法及主要技术措施22第一节 基坑支护及土方开挖27第二节 基础桩工程28第三节 承台、底板施工28第四节 地下室防水工程28第五节 模板工程28第六节 钢筋工程87第七节 混凝土工程89第八节 砌体工程91第九节 装饰装修工程93第十节 建筑屋面工程96第十一节 外脚手架工程98第十二节 幕墙工程98第十三节 防雷安装工程98第十四节 保证工程施工质量措施99第十六
2、节 降低成本措施102第十七节 夜间施工技术措施103第十八节 季节性施工技术措施104第二十节 成品保护措施105第二十一节 环境污染防护措施106第二十二节 施工环境管理目标、指标及管理措施107第六章 文明施工措施109第七章 防火与治安管理措施112第八章 施工主要机械、设备113第九章 施工用水用电方案114第十章 现场临时设施搭设计划表116第十一章 机具使用计划表117第十二章 总劳动力计划表118第十三章 主要材料用量表119第十四章 搭棚（钢管排栅）计划表120第十五章 钢筋及预埋件加工计划件表121第十六章 工料分析表122第十七章 门窗加工计划表129第十八章 油漆灰水计
3、划表139第十九章 质量保证计划140第二十章 安全事故应急救援预案145第一章 工程概况兴建单位名称：某市市某区承业投资开发管理有限公司单 位工程项目称结构层 幢建筑面积（m2）投资额或概算造价（万元）现 场 具 体 情 况合 计其中设计单位水源电源图纸场地运输道路备 注地下室上盖土建水电安装设备安装某某大厦主体工程RC12/1、16/12层地下室18241398091352413524某省某区国际建筑设计有限公司该工程地下2层，地上2栋，其中南楼12层，建筑面积24297.73 m2；北楼16层，建筑面积15511.49 m2；地下室建筑面积18240.98 m2，总建筑面积约58050m
4、2，占地面积面积约11234m2。基础采用旋挖灌注桩，底板厚为600mm，底板面标高为H= -10.05m。地下室2层：负1层层高,5.85m，负2层层高4.2m，地下室底板厚600mm，混凝土等级强度为C35，地下室侧壁厚400mm，混凝土等级C35。地下室防水：底板和侧墙结构防水抗渗等级为P8。主体：为2栋12、16层框架剪力墙结构体系，其中南楼12层，总高54.2m，首层5.5m，二五层层高4.5m，标准层3.8m；北楼16层，总高76.8m，首层5.5m，标准层4.2m。屋顶构架高约10m。墙柱混凝土等级：南楼-22层C50，35层C45，68层C40，9层C35，10顶层C30；北楼
5、-22层C50，34层C45，59层C40，1013层C35，14顶层C30。梁板混凝土等级：南楼15层C30，6层C40，7顶层C30；北楼1顶层C30。砖砌体：加气混凝土砌块。屋面：1、上人屋面：钢筋砼板+20厚（最薄处）C20细石砼+20厚1：3水泥砂浆找平+2厚聚氨脂防水涂料+1.2厚氯化聚乙烯-橡胶共混卷材+干铺45厚岩棉板+ 40厚C25细石砼配6150双向钢筋网；2、不上人屋面：钢筋砼板+20厚（最薄处）C20细石砼+20厚1：3水泥砂浆找平+2厚聚氨脂防水涂料+1.2厚氯化聚乙烯-橡胶共混卷材+满铺0.5厚聚乙烯薄膜隔离层+20厚细石砼保护层。该工程地下室采用人防门，外墙采用玻
6、璃幕墙、部分块料饰面。上列工程投资来源： 企业投资建筑地点：某市市某区区桂城合 同 工 期18个月三大材料及特种材料供应办法： 自购下 浮 率 %编制单位：某某大厦主体工程项目部 编制人：叶某某某市建筑工程有限公司 1第二章 现场管理架构生产负责人：陈某某项目经理：蔡某某技术负责人：李某某施工主管：叶某某技术主管：邓某某质安主管：陈某某 黄某某材料主管：黄某某文明施工主管：刘某某后勤生活主管：黄某某水电主管：廖某某机械主管：林某某计划员：刘某某预算员：余某某送检员：叶某某资料员：李某某项目专职安全员：黄伟城17某市建筑工程有限公司一、架构管理人员质量管理职责(一)项目经理职责1、遵守国家法规，
7、执行公司的各项规制，建立健全项目部的层级责任制。2、全面负责本工程项目质量体系的有效运行，贯彻落实公司的质量程序和本项目的施工组织设计（以下简称施组）、质量保证计划。3、在保证质量、工期、成本的前提下有效地组织生产，保证项目质量目标的完成，对工程项目负总责。(二)项目技术负责人职责1、检查督促各岗位人员落实岗位责任，落实执行公司质量程序和本项目的施组、质量保证计划。2、认真贯彻执行国家和上级制定的质量技术方针、政策、指标、规定，切实抓好技术交底、技术资料、质量检查、隐蔽工程验收、工序交接验收、技术复核、材料检试验和有关技术报表等工作。 3、组织竣工工程验收前的预验收工作。组织分部工程（除地基与
8、基础、主体工程外）质量评定工作。负责组织有关人员整理工程档案、审核工程施工总结工作。4、参与编制施组，参与编制特殊部位的施工方案，组织有关人员拟定保证质量的具体技术措施。(三)生产负责人职责1、在项目经理的领导下，负责防火安全、文明施工生产管理，负责检查、督促和指导计划、材料、劳资、行政各条线贯彻执行公司有关文件和规章制度，以保证项目质量目标的完成，对项目安全生产、质量监督、进度控制、组织协调负有重要责任。2、督促现场做好各项工程施工质量，以保证项目质量目标的完成。3、在保证质量、工期、成本的前提下，有效地计划、协调、组织、控制项目生产，保证项目质量目标的完成。4、督促现场做好各工序施工资料记
9、录和收集。5、负责检查复杂的结构项目及其施工前的一切技术准备工作，组织复核重要及复杂工程的主要轴线、平水、方位，并督促现场做好工程各部位轴线、平水、方位工作。(四)质安员职责1、贯彻上级有关质量方针、政策等规定，努力学习和贯彻保证质量的规制和各种规范、规程，把好质量关。2、参与编制施组。3、负责监督施工方案、质安技术措施贯彻执行情况，特别注意天面处理等，检查结构复杂的工程项目（如混凝土基础、钢结构、特种构筑物），并协助项目负责人督促有关人员检查工程中各重要部分的测量、水平、放线、结构及施工的有关操作等问题。4、协助施工员（施工负责人）指导和教育施工现场有关人员严格按规程进行施工。如发现有违反操
10、作规程应及时制止，若因而将会造成严重质安事故者，有权停止施工，会知施工负责人并报工程处及上级有关部门处理。5、协助抓好质量交底、质量检查及隐蔽工程验收、材料检试验、技术总结、施工日志、有关技术报表等工作。6、协助做好每周的质安检查组织工作，参加公司定期的质安员汇报会议。7、参加工序交接验收，预验收、竣工验收。对不符合质量要求的部位和按图纸未做完的项目，协助施工员督促检查将其完成或返工处理。8、负责做好分项工程、分部工程（除地基与基础、主体分部工程外）的质量等级核定工作。(五)施工主管职责1、现场施工负责人是现场生产的直接组织者和指挥者，全面负责做好现场各项施工管理工作。2、做好施工前的一切准备
11、工作，应经常检查施工情况，核对是否符合图纸要求。3、办理本工程项目的隐蔽工程验收、工序交接验收、无渗漏工程验收等工作。4、认真填写施工日志。5、指导和教育施工现场有关人员，严格按规程进行施工。如发生生产班组或个人违反操作规程应及时制止，若因而将会造成严重质安事故者，严格按规定进行执罚或停止其操作，并报知项目部及上级有关部门处理。发生质安事故或未遂事故应保留事故现场并上报有关领导。(六)技术主管职责1、要经常学习图纸、熟悉图纸，参加图纸会审。参与编制施组，参与制定保证质量的具体计划，认真组织本项目有关人员执行实施。2、组织有关人员对分项工程进行质量检验评定和现场质安周检工作，认真做好检查记录，同
12、时对每次检查结果进行签认。对存在问题应组织有关人员及时进行整改。3、工程结束后，负责草拟工程施工总结。4、参加预验收和竣工验收，协助、提供施工技术资料收集等工作。(七)预结算员职责1、掌握执行上级颁发的有关预结算法令、方针、政策、条例、办法及具体规定，具体组织预结算工作的实施。2、根据上级和领导的要求，负责编制本单位年、季、月度进度工作计划，做好预结算工作总结，并及时向上级汇报有关资料。(八)试验员职责1、及时做好各种材料的试验检测工作。2、熟悉在建工程项目的各结构部位的混凝土强度等级和砂浆强度等级，并掌握各种建材的使用技术要求。3、遵照技术规范、规程、标准和省市有关试验工作的规定，及时抽取试
13、样送检，配合施工现场开展生产活动。4、监督、检查各种配合比的实施。5、按规定，及时检测混凝土塌落度，根据现场砂、石含水量变化情况相应调整配合比。6、在施工过程中，发现作业班组不按配合比施工时，应会同质安员及时纠正，如劝阻无效则应向施工负责人报告。7、混凝土、砂浆试块应按规定进行保养，随龄期及时送检。8、认真、准确、细致做好各种试验资料和归档移交工作，配合做好质量核定及竣工验收工作。(九)资料员职责1、按工程项目技术资料的归档范围，及时做好施工全过程的技术资料的文件收集工作。2、根据组卷要求，做好施工及验收文件的整理工作。3、按编制竣工图的方法和要求，分阶段进行竣工图的编制工作。4、按规定送审验
14、收项目的技术资料文件。5、按要求向甲方和公司档案室移交竣工工程档案。6、按要求向甲方和公司档案室移交竣工工程档案。(十)机械（水电）员职责1、负责机械设备的租赁管理、检查、维修、保修，保证机械设备正常运行。2、负责给排水、电气设备等有关的工作。(十一)计划员职责负责接收、分发图纸和工程变更文件，参加编制施组、质量保证计划，编制、修改施工计划，检查督促施工计划的实施。(十二)材料员职责负责对成品、半成品、原材料的进货检验，并负责妥善保管好材料，做好标识，防止损坏、变质。(十三)文施（保卫）、政工（后勤）主管职责1、负责有关工地文明施工、防火保卫等有关的工作。2、负责公司质量体系文件、工程来往文件的收发、管理工作，保证使用有效文件。(十四)生产班组长职责1、带领全班成员接
