《2023年电力公司安全监察部工作总结（范文）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年电力公司安全监察部工作总结（范文）.doc（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、电力公司平安监察部2023年工作总结（范文） 在公司领导的正确领导及各部门的大力支持下，安监部2023年主要做了以下几个方面工作： 一、健全平安生产领导机构，完善公司平安生产网络。公司于2023年3月21日调整成立由总经理、副总经理、各部、室主任、副总工、副总会及专（兼）平安员组成的平安生产委员会，并落实了平安生产职责。公司所属各部、所相应成立了平安生产领导小组，均配备了兼职平安员。各平安生产领导小组均能正常地开展工作，使整个公司从上而上形式了平安生产网络，真正做到平安工作上有领导管，下有具体人抓，为今年平安生产工作打下了坚实的根底。 二、结合公司实际情况，层层落实平安生产责任制。公司下辖六部
2、及鑫泉公司和25个供电、运行所，分布在县19个乡（镇）。平安生产管理工作点多、面广、难度大。公司为了把平安生产责任落实到人，第一责任人与下属生产单位第一责任人签订了平安生产目标管理责任状。各下属单位第一责任人与各员工签订了平安生产目标管理责任状，实行风险抵押金，一票否决制。今年公司以全水电司202330号文关于全员平安风险金奖惩有关规定的通知规定，自推行平安奖以来，全公司上下都严格遵守电业平安工作规程，从“要我平安到“我要平安的思想认识的转变，从而确保平安生产有方案，有组织正常地开展工作。 三、加快平安生产标准化管理，不断提高企业管理水平。为确保平安生产标准化管理工作扎实有序地进行，公司首先建
3、立健全了组织机构，加大了完善各项规章制度及平安管理规程1 制度等根底管理工作力度。一是成立平安生产标准化管理工作领导小组，从组织上强化了平安管理，做到了组织落实。二是为了积极推进科学化、标准化、法制化，依法管理平安，编制了xx县水利电业平安生产管理文件汇编、文件汇编包括了平安生产标准化管理岗位职责、平安生产标准化管理现行规章制度、平安生产标准化管理技术标准等一系列完整平安生产规章、制度、标准6本书，安装电子平安记录牌39块；制作并安装上墙规程、标准、制度、各种图板821块；购置文件柜、平安工器具柜118个；购置并更换消防器件195件；购置并安装各种平安标示牌；警标牌、图600块；购置更换平安工
4、器具480件；修订印刷平安台帐、记录本3800本；并对调度室及18个变电站作了“五防处理措施。在区公司平安生产标准化管理达标验收后取得了96分好成绩，顺利达标验收合格。 四、平安教育和消防管理到位，职工平安思想意识得到进一步提高 全年共举办5期平安生产知识培训班，培训职工达238人次，其中农村电工上岗培训2期，新生产人员培训2期，工作票签发人、工作负责人及工作许可人平安培训2期，培训考核合格率达99.2%。今年10月-11月首次采用理论培训和反事故演习相结合的方式举办了3期消防平安知识培训，培训136人次，熟练掌握了根本的消防知识和发生火灾事故的处理措施，并对平安重要岗位、重点部位制定了事故应
5、急处理预案，建立了重大事故应急救援组织，明确了职责及分工，遇有事故时随时即可启动。 五、丰富宣传载体，加大宣传力度，力求营造良好的平安生产社会气氛 为营造良好的平安生产社会气氛和开展环境，全年6月份成功举办了首届平安知识竞赛，对表现突出的单位和个人进行了奖 励；积极组织参加了区公司平安知识演讲比赛，取得了三等奖好成绩；在“平安生产月活动中，组织宣传学习和“五个一活动和读一本书活动反习惯性违章，开展了一系列有声有色，形式多样内容丰富的宣传教育活动，全年公司共出版宣传墙报32版，6期平安生产宣传栏，11期平安生产简报；张贴印刷标语625条、电力平安宣传画280张，散发各类电力平安宣传资料8860份
6、，使电力平安知识真正深入千家万户，人人皆知，深受社会各界好评。 六、深入开展平安生产大检查，以检查促整改，将事故消灭在萌芽状态 坚持定期或不定期平安督查制度，及时发现或纠正职工不平安行为，设备的不平安状态，消除事故隐患，防止人为设备事故的发生，真正做到预防为主。全年共开展4次大的平安生产大检查和例行检查15次，查处平安事故隐患80处，并及时进行了处理。 七、加大对用电大户的检查，严惩偷漏电行为 今年8-9月份对直供用户开展了一次用电检查，查处大新蒋建生塑料厂、发机坪红砖厂、大新玻璃拉丝厂等3家偷漏电行为，共追回电费45000元，追回电量50多万度。 八、协助处理纠纷，完成公司领导交办的临时性任
7、务 协助处理了公司仓库和农网仓库旧变压器及废旧材料、处理35kv线路施工纠纷及补偿工作，协助完成公司招收农村电工考试、考核及第二届“电业杯篮球赛工作。 平安监察部 二五年十二月七日 第二篇：电力企业供电公司平安监察部平安2023年工作总结（范文）平安监察部2023年工作总结（范文） xx供电公司 同志们： 大家下午好。 2023年以来，在上级领导的关心和支持下，在广阔干部职工共同努力下，公司坚持“平安第一，预防为主，综合治理方针，立足生产工作实际，全面贯彻落实平安生产责任制，扎实开展多项平安生产大检查、大整顿工作，稳步推进平安生产标准化达标创立工作，取得明显成效，目前平安生产开展势头稳健，圆满
8、完成全年平安目标。 对广阔干部职工付出的辛勤劳动和不懈努力，在此表示感谢，大家辛苦了。希望在2023年，再接再厉，再创佳绩。 下面，我就2023年平安生产工作进行简要回忆，并对2023年主要工作讲几点意见。 一、2023年平安工作回忆 （一）圆满完成年度平安目标 依据市公司年初制定的平安生产目标，我公司召开工作会，层层分解目标，细化控制指标，以公司-部门-班组为控制主线，逐层签订目标责任书，并制定和落实控制措施，推行平安生产双向承诺。截至2023年12月31日，未发生人身、设备、电力平安、信息系统、火灾等事故，设备事件和 调度通讯事件未突破控制指标，长周期平安日未中断，能够圆满实现全年平安生产
9、运行目标。 二、进一步标准平安生产秩序 一是依据平安职责标准，严格落实各级、各类人员和各部门、班组平安生产责任制，做到各司其职，各负其责，坚决贯彻“谁主管，谁负责、“管业务必须管平安的平安管理要求，做到权责对应，以责论处。并依据平安生产工作目标，定期进行平安生产工作考评，对平安生产工作开展不力的单位和个人进行责任追究。 二是建立和完善平安生产监督体系，在部门、班组中配置兼职平安员，协助和配合负责人做好各项平安生产工作，构建完善的平安监督网。定期对其工作绩效进行考评，充分调动平安监督力量，参与到公司实际工作当中，起到应有的监督、协调作用。 三是加强平安生产法律法规、标准规程、规章制度的传达、学习
10、和落实，推进法治建设，强化法制意识，进一步提升全员法制观念，树立“硬约束意识，完善“硬管理机制。年度组织开展了平安生产法、平安规等培训、考试，提高全员法治化、制度化、标准化水平。 四是建立“管理人员平安生产责任落实追踪卡。由基层班组负责建卡，对机关管理人员下基层督查、指导平安生产工作，落实平安生产职责情况进行如实记录。对平安责任落实，不仅仅看2023年工作总结（范文）、工作报告，重点放在实际工作完 成度和根底督导方面，完善责任追溯和考评机制。 五是定期召开周例会、月例会、季度安委会等会议，集中分析平安生产情况，安排部署阶段性平安生产工作，协调解决平安生产工作中的重要问题，对重大事项进行统一思想
11、，明确责任，贯彻落实。 二、缺陷和隐患排查治理工作取得新进展 平安检查中，从以往侧重于电网设备等硬件方面，逐步拓展到平安管理、平安教育、违章现象、环境卫生等全员、全方位、全范围的排查治理工作，对影响到人身平安、电网运行的人的不平安行为、物的不平安状态及管理的欠缺进行全面排查整改，杜绝平安生产隐患，保障平安生产顺利开展，取得新进展。 一是强化电网设备缺陷排查治理。结合季节、用电负荷等特点，开展年度春、秋、冬季以及其它专项平安检查，对查出缺陷进行分析定级，根据缺陷等级和缓急程度，编制检修方案、防范措施，组织实施缺陷整改、定期监控，确保按期整改到位和平安可控。采用新技术，对危险点装设“高压危险报警装
12、置，采用雷达探测方式，对靠近人物声、光警示，防范平安事故。 二是加强现场平安生产监督检查，监督落实平安防护措施，开展反违章治理，杜绝人的不平安行为。截止目前，开展班组平安管理督查、施工作业现场监督等共计156次，查处和纠正违章95起，处分金额202300元，涉及日常平安管 理、施工现场平安管理、交通平安管理等方面，违章整改率100%，处分率100，有效遏制违章行为。 三是强化基建工程验收管理。公司有关部门、班站组成联合验收小组，对每项工程进行实地验收，依据标准给出符合实际的验收报告，对施工工艺不到位和存在平安隐患的提出整改意见，确保验收一处、合格一处，不遗留任何平安隐患。 四是修订完成现场运行
13、规程。结合调度所、各变电站设备状况、人员岗位职责等实际情况，修订和完善相关运行规程，标准各类运行操作动作，防范误操作事故。 五是开展重要用户平安用电检查、指导工作。定期开展用户侧平安用电检查，对查出问题下达书面整改通知，催促开展隐患排查治理工作。结合季节特点，定期通报用电平安风险，制定重大活动保电预案，协助用户做好电力保障工作。防范因用户电网、设备隐患影响公司整体平安运行。 三、加大投入，完善平安生产根底建设 随着平安生产标准化建设工作的开展，我公司加大资金投入力度，彻底整改根底设备、根底配备，全面推进平安生产根底建设工作。 一是应急防护方面xxx三是消防平安方面xxx四是根底资料方面xx五是
14、平安文化建设方面xx 六是设备设施改造方面xx 四、平安生产教育培训工作扎实开展 结合生产实际制定全员年度平安培训方案，建立健全了职工平安培训档案，对一线员工、农电工和新入厂、转岗等员工坚持开展了平安警示教育和电力平安工作规程的培训工作。增强员工平安意识，标准员工作业行为，提高现场作业人员平安风险辨识、平安措施掌控和自我防护能力。同时，坚持开展春、秋季平安生产知识考试，每年进行工作票“三种人和平安考试，进一步提高全员平安意识和平安能力。 五、电力设施保护、交通平安管理有序开展 一是组织开展“农村平安用电宣传周、“城乡平安用电宣传等活动，发放电力设施保护相关宣传材料，装设平安用电宣传牌。 二是发
15、挥电力警务室作用，依靠政企联动的工作机制，依法打击盗窃、破坏电力设施、危害电力平安的违法行为。 三是利用设立平安用电专栏、开展专项平安活动等各类方式，向广阔群众宣传电力设施外破工作，增强群众平安意识，降低外力破坏风险。 四是建立和完善群众护线机制，根据实际建立义务联防员名录，实时掌握每个台区、线路运行状况，及时应对突发事件。 五是加强了驾驶员，特别是聘用驾驶员的平安教育工 作，结合典型事故案例开展警示教育，并针对特殊天气，落实季节性平安行车措施，并加强车辆维护保养，保持车辆健康状况。 六是印发车辆平安检查表，定期检查车辆平安状况，杜绝交通平安隐患。 六、主要存在问题及整改措施 虽然我们通过不断努力，逐步改善平安生产薄弱环节，提升平安生产水平，但在平安生产标准化达标工作实施过程中，通过自查、自评，发现我公司距离标准化要求还有一定差距，存在一些问题，主要如下： 1、基层班组对平安目标的理解还不深刻，制定的控制措施、细化的平
