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1、乌兰集团满来壕煤矿调度管理制度汇编目 录第一章 调度室平安生产岗位责任制- 1 -调度室平安生产责任制- 1 -调度室主任岗位责任制- 2 -调度员岗位责任制- 3 -第二章 调度室管理制度- 4 -生产例会制度- 4 -调度员值班制度- 5 -调度员交接班制度- 7 -调度员入井制度- 8 -生产日报调度制度- 9 -调度汇报制度- 9 -事故、突发事件追查统计报告管理制度- 11 -事故、突发事件追查分析处理制度- 12 -应急调度管理制度- 13 -重大隐患停产撤人制度- 15 -调度资料管理制度- 17 -调度业务学习制度- 17 -业务保安管理制度- 19 -人员定位系统管理制度-
2、20 -第三章 监控室岗位责任制及管理制度- 24 -监控员岗位责任制- 24 -监控室值班制度- 25 -监控室交接班制度- 26 -平安监测监控系统日报审签管理制度- 27 -平安监测系统管理制度- 28 -平安监控瓦斯事故应急管理制度- 30 -平安监测监控联合值守制度- 31 -第四章 专项调度制度- 33 -总 那么- 33 -重点工程- 34 -高温火点- 34 -瓦斯异常区- 35 -巷道贯穿- 35 -水 患- 36 -采煤工作面安装初采收尾撤除- 37 - 2 -第一章 调度室平安生产岗位责任制调度室平安生产责任制 一、认真贯彻党的平安生产方针，坚持“平安第一、预防为主、综合
3、治理思想，在调度生产的同时，必须调度平安工作； 二、在保证平安的前提下组织指挥生产，发现违反平安生产制度、规定和平安规程的行为，立即制止并向领导报告，及时通知相关职能科室和区队共同处理，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律； 三、经常深入现场，掌握生产过程中的平安问题，制止违章作业。对重大平安隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并催促有关部门和单位解决，防止事故发生； 四、严格按照煤矿“三大规程及平安技术措施指挥生产，当平安与生产发生矛盾时，必须首先解决平安问题，而后进行生产，严禁违章指挥； 五、参加平安生产大检查，随时掌握平安生产动态，并催促平安隐患整改工作； 六、负责贯彻落实规章制度，杜绝或
4、减少非方案停工和其它事故，实行安、稳、长、满、优生产； 七、调度室内必须按相关规程要求备齐各种图纸、资料、应急救援预案，以便发生事故时组织救援； 八、发生重大事故时，要用最快的速度向煤矿有关领导汇报，同时向上级部门汇报，在事故抢救中要做好上传下达、迅速无误，并做好详细记录；九、做好上级领导交办的有关平安生产工作。调度室主任岗位责任制 一、贯彻执行国家平安生产方针、政策和上级有关平安生产规定，在矿长和生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作； 二、组织平安生产调度会议，参加各种生产会议，对有关平安生产的安排和决议负责监督检查，了解掌握平安技术措施和各类工程的完成情况； 三、掌握生产完成情况和生产动
5、态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好平安生产； 四、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区的准备情况，催促解决问题，保证矿井生产正常接替； 五、及时准确的接收和传达上级部门和矿领导下达的有关平安生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况； 六、负责协调生产单位和辅助单位以及各职能科室的工作关系； 七、负责协调和处理阻碍平安生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类平安隐患的整改情况。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务科室进行统一调度，行驶调度职权； 八、定期检查调度系统工作情况，总结工作，交流经验，负责调度系统业务管理，按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏
6、差； 九、负责组织领导全部调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务水平；十、负责向矿领导和上级部门汇报工作，并按要求提供相关信息。调度员岗位责任制 一、认真学习平安生产法律、法规、政策，坚持“平安第一、预防为 主、综合治理平安生产方针，熟练掌握煤矿平安知识，坚守岗位，认真负责，按章指挥； 二、负责全矿当班平安生产调度工作，掌握全矿当班生产作业方案完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析； 三、矿井发生重大平安事故或有重大平安隐患时，立即向值班领导、矿长和有关科室汇报通知，根据矿井灾害事故处理预案，调动一切力量，积极组织抢救，把灾害影响降到最低； 四、负责召
7、集班前调度会议，落实当班生产方案和平安措施； 五、准确无误计算各种数据，及时填写各种记录、图表，并记录整理好所辖范围内的调度资料和记录台账； 六、认真做好上级通知、通报、指示的接收工作和传达工作，并做好完整记录； 七、及时平衡解决生产单位反映的问题，为基层单位排忧解难。掌握矿井生产动态信息，及时向专业矿长汇报，为领导决策生产提供一手资料； 八、经常深入井下了解熟悉现场生产情况，掌握现场生产过程中存在问题，及时平衡解决； 九、尽职尽责抓好平安工作，坚决制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象，并做好记录。十、对当班平安生产情况进行综合分析，在和接班调度员交接班时做简要描述。第二章 调度室管理制
8、度生产例会制度为了保障矿井的平安生产，及时处理全矿井平安生产过程中出现的各类问题，平衡、协调各单位的日常工作、工作人员的生活等，特制定生产例会会议制度。一、 组织分工：1、生产副矿长是负责分管煤矿生产的责任人，生产例会会议由生产副矿长组织主持定时召开每周一、三、五早晨8点；2、生产副矿长外出时由制定人员代行职责组织召开生产例会；3、生产例会纪要认真填写，作为矿井生产原始档案资料认真保存。二、生产例会工作职责：1、及时传达当天的平安生产情况，通报事故影响情况；2、分析事故原因，制定平安措施，及时整改解决影响平安生产、威胁员工生命财产和生活的日常问题；3、各区队、职能科室要汇报本单位当天平安生产情
9、况，对生产和平安造成影响的事故要提交追查分析处理报告；4、对于生产例会上有关人员及部门单位提出的重大问题要如期解决，有困难应及时向矿长汇报；5、学习、传达、贯彻、落实国家关于平安生产的方针、政策及上级公司的决策、决议精神和矿的有关规定；三、生产例会制度：1、按照平安生产要求，由生产副矿长定时召开生产例会，解决矿井各单位当天生产过程中存在的问题；2、各单位必须按时参加会议，不得无故缺席。生产例会实行严格的请假制度，因故不能参加者需履行请假手续。各单位要派主要负责人参加，以便于安排落实工作；3、对于生产例会安排的工作，要及时落实贯彻实施。调度员值班制度 调度值班是组织指挥、协调控制平安生产的核心，
10、实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每日三班，实行交接班。值班调度员严格按照生产作业方案、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。 一、调度指挥中心担负着矿井生产、平安、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵。在依据生产作业方案的根底上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现矿井在每一阶段的开展目标； 二、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、平安、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组
11、织协调能力； 三、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的根本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防方案、事故应急预案。 四、按照煤矿?三大规程?遵章指挥，发生事故后，值班调度员要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合领导调动人力、物资，做好抢救、处置和蔼后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录； 五、严格执行“调度十项撤人规定，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队负责人做好人员回撤的辅助
12、工作，指挥区域内职工按照避灾路线向平安地点转移，并及时向上级领导汇报； 六、按照作业方案组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转； 七、掌握矿领导和职能科室人员的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展； 八、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。 九、坚持文明上岗，树立良好形象：1、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。2、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。3、保持室内清洁卫生，
13、窗明几净，创造良好的工作环境。4、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。5、努力钻研业务，熟记 号码，做到常用 不翻本。调度员交接班制度 一、接班调度员必须在规定的上班时间提前到岗，进行交接班工作，了解当班重点工作、任务和考前须知。 二、交班调度员必须认真分析总结当班平安生产情况，填写相关调度记录和调度员交接班记录。 三、交接班交叉时间不少于30分钟，对平安、生产、指示、通报及特殊事项必须一一交清，具体要做到“五交清。 即：1、交清上级领导指示、命令、执行情况； 2、交清当日生产任务完成情况，并说明欠产原因； 3、交清各单位汇报事项； 4、交清各类事故的影响范围和处理进展； 5、交清生产中存在的
14、问题及解决方法。 四、接班调度员要详细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问落实，保证平安生产指挥的连续性。 五、以上内容有缺项的不得交接班，接班人员没有发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后，对交接班两人同时进行处分。调度员入井制度 一、为进一步促进煤矿调度工作，催促调度人员严格履行自己的业务保安职责，加强平安生产各个环节的管理，增强现场管理的责任意识，有效的制止违章违纪现象，推动矿井平安生产，切实把各项平安工作管理规定措施落实到实处，落实到现场，现对调度人员下井、带班做如下规定；二、调度主任、调度员按照煤矿相关规定按时入井带跟班，服从矿领导临时安排入井要求，对井下现场情况及时
15、反响相关领导，调度员每月入井不少于5次； 三、早、中班须有一人到井下或工作现场包括地面各厂房等运输环节；夜班领导临时安排入井的无条件服从执行； 四、调度员入井后向调度指挥中心汇报所到地点，根据现场情况汇报情况，升井后及时填写调度员入井记录； 五、记录中反映采掘工作面巷道文明生产情况，出现的各种影响生产因素需及时向班组成员交流，必要时向有关领导汇报情况，限期在最短时间内解决问题； 六、调度员入井时间不得低于4小时/每次，要充分了解掌握现场平安生产情况并及时反响到相关区队及领导进行限时整改； 七、入井地点根据近期煤矿工作重点为主，坚决服从领导临时安排入井要求； 八、调度员入井记录必须有时间、有地点、问题、有安排
