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1、Word参考资料，下载后可编辑施工企业内部控制制度建设论文 摘要：随着社会主义市场体系的不断完善，为到达企业营运的效率性、安全性，加强企业内部操纵制度建设显得极为重要。施工企业不仅有业务管理、财务管理和施工管理，企业的高效管理需要一套完整严密的操纵机制。本文通过对当前施工企业内操纵度建设应用现状分析，提出几点有效策略。 关键词：施工企业;内部操纵;制度建设;思考 随着现代化企业变更的不断深入，面对日趋剧烈的市场竞争，施工企业开展在经济方面的影响力有所变化，为了适应市场开展，建立现代化企业制度有其必要性。内部操纵制度是企业管理操纵的重要组织局部，可以保证财务报告的真实性、可靠性和准确性，有效的内
2、部拉制能整合企业资源，关心企业提高劳动生产率，从而关心企业在剧烈的市场竞争中实现稳步增长和健康开展。 一、施工企业内部操纵管理的重要性 （一）有利于提高施工企业的经营经济效益。面对剧烈地市场竞争，内部操纵管理可以依据企业内部各个部门的特点，及时有效的调节内部管理系统。在施工企业实施内部操纵管理，可以通过定期财务核实和审查，有效开展施工过程中的分工、协调，从而有利于建筑工程企业经营效益的提高。（二）有利于关心施工企业降低经营风险。随着城市化进程的一步步加快，施工企业在为城市化开展做出奉献的同时，由于有的企业的内部操纵制度不完善，造成企业内控审计结构形同虚设。在施工企业实施内部操纵制度，可以关心企
3、业实现企业制度的合法性、有用性和有效性，从建筑工程的各个层面，进行制度上的监督和管理，从而有助于关心建筑工程企业降低运营风险。（三）有利于实现施工企业的经营目标。内部操纵机制对企业业务开展、经济活动进行全面操纵，并依据市场变化进行指导调节，从而保证企业经营管理的有序稳定,所以，为了实现施工企业的高效运转，就必须重视企业内部操纵各项措施的实施，利用企业内部操纵管理，关心建筑工程企业经营方针和目标的实现。 二、当前施工企业内部操纵制度建设的弊端分析 （一）施工企业对内部操纵认识缺乏。当前，施工企业普遍存在着重视施工流程管理的现象，大局部管理人员对企业内部操纵的理论缺乏认识，甚至还有的施工企业还存在
4、着没有理解内部操纵制度的内涵，在企业内部没有建立起标准化的运作程序，而有的企业在建立了运作程序后，采纳无实际的指导，这些现象的存在都导致施工企业内部操纵制度形同虚设。（二）施工企业内部操纵制度不够合理。和其他企业相比，施工企业在运营时，不仅要重视企业内部管理，还要重视企业的施工流程。内部操纵制度是保证企业经济业务的根底。但是，施工企业在建立内部操纵制度时，并没有结合自己企业特点进行制度建设。特别是有的唯利是图的企业，重施工轻管理，没有健全的内部操纵制度保障企业管理，对企业将来开展也缺乏预见性，难以推动企业开展。（三）施工企业员工素养有待提高。施工企业的财务管理人员要面对各项财务信息，为了保障资
5、金管理的有效性，防止出现财务信息失真，财务管理人员的素养非常重要。但是，施工企业财务工作中信息失真问题依旧存在，还暴露出单位现金管理不符合规定、资金管理严峻失控等问题，导致企业在进行局部重大项目决策时，缺乏有效参考依据，使得施工企业防范风险的意识明显缺乏。 三、加强施工企业内部操纵制度建设的有效建议 （一）建立和完善内部操纵的各项制度。对任何企业来说，建立和完善内部操纵是提高企业经济效益的客观需要，施工企业也应如此。为了保障施工企业投入资本的安全性和收益性,关心企业在市场竞争中实现资本保值、增值的目标,就必须以内部操纵制度作保障。一方面，通过建立健全有效的内部操纵制度，在企业运营过程中协调所有
6、者和经营者之间的利益冲突,既可以标准经营者的行为,也可以促使所有者建立一种科学合理的鼓励与约束机制。另一方面，通过建立健全有效的内部操纵制度,可以调动经营者管理好企业，还可以关心施工企业平衡、稳定开展。（二）实施会计法等相关法律法规。在施工企业开展时，为进一步标准企业的会计核算行为，就需要建立和完善内部操纵，加强企业的会计操纵,在实施各项内操纵度的过程中，通过提高会计信息的相关性和可靠性,按照会计法明确要求各单位内部会计操纵,建立健全内部会计操纵制度,以保证会计信息的真实性与合法性。将企业施工质量操纵与内部操纵管理并重，从内控管理风格和管理理念上保证内操纵度的实施，要重视内控管理层的筛选，不断
7、地优化企业资源配置，注重长期开展理念，合理利用内操纵度操纵风险。（三）提高施工企业工作人员素养。为了提高施工企业的经济效益，就需要实施每个岗位所担任的职责，不断提高会计人员自身素养。首先，建立有关会计制度的责任制度,对施工企业内部的所有部门进行定期的进行稽核复查，确保各个岗位和业务链的有效性，杜绝施工风险。其次，通过电子以及会计信息性网络开展，更新监督策略与手段，不断地适应项目前期，面对施工企业各个环节，需要简建立施工过程的风险意识防护。然后，在实施企业内部监督时，偏向于内控运行的深入探究、考核,通过提高内部机构的监督操纵手法，充分发挥出各监督部门人员的作用,不断提高企业施工人员的素养。（四）
8、实行内部会计委派制度。施工企业管理涉及到方方面面，从施工材料的购进到项目路完成，都需要进行有效管理和监督，为了保障内部操纵机制的完成，可以实施内部会计委派制度。首先，建筑工程单位对施工项目部季派财务人员，由他们完成每季度对施工部财务行为的管理和监督，在进行财务管理监督的同时，还可以同时监督项目部的其他行为。然后，将财务人员的工作完全独立出来，保证不受其他部门的干扰，财务人员的各项工作只为企业内部操纵服务。然后，建筑工程企业的项目部财务人员，要在维护公司利益的同时，负责公司项目部、施工部的各项财务支出，对于较大资金的支出需要由财务主管部门签字，而对财务之外的项目部事宜需要由项目经理联合签字方可生效。 四、结束语 在全球金融危机的影响下，各行各业为了操纵经营风险，在不断地的改良运营思路和管理策略，施工企业也不例外。内部操纵制度在施工企业的应用，可以关心企业提高运营效率、提升企业劳动率，有效地去操纵和防范并最大限度地化解市场竞争带来的风险，尽可能地风险所带来的损失操纵在最小的范围之内，关心企业实现可持续开展。 5
