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1、Word格式、可编辑排版2023产房护理工作方案精选14篇 2023产房护理工作方案精选14篇 2023产房护理工作方案 篇1 在护理部和科主任的指导下，产房全体工作人员的努力下，以病人为中心，进步医疗护理质量为核心，产房的工作获得了肯定成果，顺当通过爱婴医院的验收。在工作中力争做到三好三满足现总结如下： 1、工作成果 上半年收治产妇 501人，其中剖宫产326例 ，顺产175例，无痛分娩2例，新生儿 508人，新生儿沐浴 986人次 ，新生儿足筛查 506例，听力筛查506例，引产156例，抢救危重病人8例。 2、仔细落实各项规章制度 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类人员岗位责任制和
2、护理工作制度 坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。 3、加强医德医风建立 连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语把握医患沟通技巧，对新安排的护士进展岗前职业道德训练、规章制度、护士行为标准训练及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者方能上岗。 4、进步护理人员业务素养 对在职人员进展三基培训和产科的专科培训，每周学习一次并每月组织考试一次 ，平常不定期进展提问 ，在护理部组织的考试中产房工作人员屡次获得好成果。严格实习生带教。 5、加强了院内感染管理 严格执行了院内管理指导小组制定的消毒隔离制度，产房每天紫外线消毒，并记录，一次性用品准时毁形，集中处理，
3、并定期检查催促，每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理，并记录，产房坚持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液对墙壁台面进展擦拭一次 ，无菌包内用化学指示剂，新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消 6、加强抢救物品和药品的管理 急救物品进展“五定管理，仪器专人负责，定期保养，每天交接班人员检查一次，做好记录，每周专管人员进展全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。 7、存在问题 个别护士素养不高，无菌观念不强，理论技能较差，产房护理人员缺乏上通宵夜班存在平安隐患，护士长参加排夜班存在局部管理不到位。 8、20xx年下半年产房工作方案 1 连续严格仔细执行各项规章制度。 2 连
4、续加强医德医风建立。 3 进步护理人员业务素养 ，加强新进护士的培育和实习生的带教，必要时选派人员外出学习新技术新理念，如条件允许逐步开展无痛分娩。 4 加强了院内感染管理，和供给室协调好关系统一无菌包的管理。 5 连续加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率100% 2023产房护理工作方案 篇2 产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,产房及门诊作为产科的一局部，面对的工作对象是孕妇及新生儿，工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好产房及门诊的建立是医院建立的重中之重。在我市产科竞争剧烈，如何能在剧烈的竞争中获得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有进步效劳质量和程
5、度。 首先，抓好产科病人的效劳和管理，包括产前、产时、产后，进步我院产科竞争力 标准产前检查，充分发挥产科门诊作用的同时，建议孕妇学校和助产士门诊，管理好孕产妇保健手册使每位在本院建卡孕妇在本院分娩，供给正规产检的同时，为孕产妇供给免费的询问和养分早餐效劳，进步孕产妇对我们的依从性和信任感，这对进步业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院指导关心支持。 二、加强产房建立，进步人员素养和硬件程度。产房工作是整个产科建立的重要环节。产房是高风险区域，关系母儿两条性命。目前产房外出进修人员到达 50%以上，20xx-20xx年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作阅历和管理形式
6、。，结合我科工作实际，产房在技术程度和效劳程度上有待进步，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、胎头吸引器、器械台等。无痛分娩技术需要连续加强宣扬，20xx年使用分娩镇人员在自然分娩人数的 50-60%，争取在20xx年达70%以上。 三、进步新生儿护理和管理程度。这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调协作和共同努力，更需要一个科学标准的管理形式。经过正规的 新生儿窒息复苏培训班与没经过培训是完全不一样的，方案在20xx年外送3-5人外出1-2天的参与新生儿窒息复苏培训班。争取人人能通过正规培训。 细节打算质量，产房随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中
7、，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及当班助产士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参加意识，发动全科人员参加管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。 四、加强业务学习，进步整体专业程度。 加强专科业务学问学习，系统学习产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次，进步应急力量及专科护理程度。 五、注意搜集护理效劳需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等由护长负责总结，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改
8、良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作乐观性。20xx年护理部工作方案 六、做好教学、科研工作。 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，听取带教教师及实习生的意见。 2、护士长为总带教教师，护士长首日负责制，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务程度，做好出科理论及操作考核。 2023产房护理工作方案 篇3 一、加强细节管理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，由于护士长忙于日常事务，疏于管理，20_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良
9、好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参加意识，发动全科人员参加管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。 二、标准业务查房，进步查房效果。 转变往年查房应付的场面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达进步业务程度，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步进步护理工作的标准性。 三、加强业务学习
10、，进步整体专业程度。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展妇产科急症抢救演练，人人过关，进步应急力量及专科护理程度。 四、完善并加强责任制护理。 设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。 五、加强护理平安管理。 1、不断强化平安意识训练，把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担忧全的因素准时提示，并提出整改措施，以院内外的护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失新状况、新特点，从中汲取教训。 2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监视到位。 3、进一步加强重点病人
11、、特别病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接争论重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。 4、加强重点员工的管理，照实习生、新入科护士，对他们进展法律意识训练，进步抗风险的力量，使其只有在带教教师的监视指导下才能对病人施行护理。同时指定有阅历、责任心强、具有护师资格的的护士进展一对一的带教。 5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步标准护理文书书写，完善各种记录，以削减平安隐患。 6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感学问学习，进步防护意识。 7、完善各项护理应急预案，平常工作中留意培育护士的应急力量。 六、改善病区环境
12、 增加床位装备。并适当增加优质病房，以满意各种层次病人的需求，让病人住得更舒心更满足。 七、以病人为中心，加强护患沟通，进步病人满足度。 削减医疗投诉，避开护理纠纷。做好各项宣教及告知程序，加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热忱、人性化，仔细对待每月的工休会。 2023产房护理工作方案 篇4 随着医院的飞速进展，产科效劳的多元化和市场化扩展已成为必定趋势。本着以人为本，以产妇为中心，以母婴安康为宗旨的效劳理念，把为孕产妇供给优质效劳是我们永久的追求作为工作的指导思想。加强内涵建立，转变效劳理念，提升专科技术程度，确保护理平安。将孕产妇的心理感知作为效劳标准，给孕产妇最大限度的便利和满意
13、就是我们最好的效劳。现制定工作方案如下： 一、加强学习、拓展学问面，进步专业素养和专科技能 1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习讨论，取长补短。 2、在产妇自由体位分娩中，第二产程首选尝试夸大截石位。 3、提倡大家通过阅读资料、查看视频等方法理解学习水中分娩的相关学问。 4、制作产房应急抢救盒，进步抢救成功率。 5、与新理念接轨，提倡自然分娩，保证母婴平安的状况下降低初产妇会阴侧切率，努力到达经产妇零侧切，进步疤痕子宫顺产率。 6、进一步把握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点，深化护理技术训练，增加过硬的技术本领，最大程度降低产妇分娩的风险。 7、在科室树立
14、一种传、帮、带、教的良好气氛，提倡以老帮新的方法，稳固根底学问，训练根本功，提倡大家通过上网阅读以及自内科护士长工作方案 学等方法进展学习，丰富自己的专业学问，同时要学以致用，准时的把学到的技术和方法应用于临床护理。 二、加强沟通、专心效劳，实在进步效劳质量 1、鼓舞产妇夫妇给医院工作人员写信或分娩方案介绍自己并表达所关心的问题、担忧、偏好以及选择的护理方式。 2、加强产妇的生活护理和心理需求，提示产妇提早预备分娩用物，以免家属手忙脚乱。 3、注意搜集护理效劳需求信息，通过施行48小时回访制度猎取产妇的需求及反应信息，帮助护士长提出改良措施，从思想上、行动上做到真正的主动效劳，把专心效劳，制造
15、感动的效劳理念运用到实际工作中。 4、深化亲情效劳，进步效劳质量，标准护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象。 5、通过自身一言一行，实在拉近护患间隔 ，努力做到想在患者需要之前、做在患者开口之前，着力打造市立医院产科这张金子招牌。 2023产房护理工作方案 篇5 在护理部和科主任的指导下，产房全体工作人员的努力下，以病人为中心，进步医疗护理质量为核心，产房的工作获得了肯定成果，顺当通过爱婴医院的验收。在工作中力争做到三好三满足现总结如下： 1、工作成果 上半年收治产妇 501人，其中剖宫产326例 ，顺产175例，无痛分娩2例，新生儿 508人，新生儿沐浴 986人次 ，新生儿足筛查 506例，听力筛查506例，引产156例，抢救危重病人8例
