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1、新年动员会演讲稿_团支书工作总结演讲稿 新年动员会演讲稿。 困难越大，荣耀也越大。要想要演讲竞赛顺当进行，我们首先就要对自己的发言进行撰写。写好演讲稿也是对自己的一种确定，毕竟如何才能写好一篇优秀的演讲稿呢？下面是我整理出来的新年动员会演讲稿，仅供可以为您供应参考。 一元复始，万象更新。当大家在轻松开心中度过了一个欢快祥和的新春佳节，迎接我们的将是新一年的挑战。下面是由我为你带来的“新年动员会演讲稿”，更多内容请访问。 新年动员会演讲稿(一) 同志们： 当我们与家人、亲人们相聚一起度过了一个欢快、温馨、祥和的春节，今日，又回到实现抱负、理想和人生价值并为之奋斗和布满盼望的地方xx经济开发区。在
2、此，我代表开发区党工委、管委会向大家致以新年的问候! 今日虽然是春节后上班的第一天，但对比开发区年度目标任务和进展的要求，今年的时间已经过去近六分之一，所以报到之日就是我们进入战斗状态和正常工作之时。 关于今年的目标任务和工作要求在春节前的全体工作会议上已经下达和明确，今日不再赘述，但是我们应当牢.住今年是开发区实现“三五行动方案”的决战之年，是跨更加展的关键之年，是必需上大台阶的奋斗之年，任务艰难而繁重，所以我们一天也不行懈怠，一天也不能马虎。 我们肯定要以背水一战、决战决胜、克难攻坚、奋勉有为的精神，夺取全面成功，特殊是招商引资要有新突破、项目推动要有新成效、城市建设要有新亮点、征地拆迁要
3、有新进展、经济实力要有新增加、民生品质要有新提高、.稳定要有新局面、谋划将来要有新进展、队伍素养要有新提升。 同志们，人生难得几回搏，我们正处在一个承上启下、历史性转折的关键期，也是每一个干部员工大显身手、大展宏图、实现人生抱负和人生价值的机遇期，我们坚信：开发区有着一支特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊讲奉献的队伍，任何困难都不能转变我们跨更加展的坚决目标，任何压力都不能动摇我们奋勇争先的坚决信念，任何挑战都不能动摇我们加速前行的坚决步伐。 让我们在党工委和管委会的顽强领导下，在新的一年里，以更加兴奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风勤勉工作，为完成和超额完成年度目标任务、为开发区的兴盛发达而
4、努力奋斗! 新年动员会演讲稿(二) 各位公司的同事： 大家上午好! 今日是我们公司新年上班的第一天，首先请允许我代表公司及我个人，向在座的各位同仁和你们的家人拜个晚年致以新年的祝愿，向全体员工在过去的两个多月里赐予的乐观合作与支持表示诚心的感谢!祝各位在猴年里事业蓬勃进展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里工作顺当，家庭幸福，万事如意。 新春放假期间，为了保障公司的销售业务正常开展，销售业务模块的部分同事仍旧坚守岗位，在这里我代表公司向你们说声：辛苦了!正由于有你们的辛勤努力，我们又增加了几十个新的基盘客户，并在昨天(初六)实现了整车销售的新年开门红!感谢你们! 今日的这个会议是春节后我们召开的第一
5、个全体员工会议，召开这次会议的目的有三个：一是向大家拜年;二是给大家收收心; 三是和大说说目标。 在度过了一个欢快、祥和的春节假期后，我们再次回到各自的工作岗位，要尽快收心，生活要开心，工作要仔细。过去的1月，在大家的努力协作下，我们圆满的完成了既定销售目标。 20xx年我们要以更加饱满的热忱、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成全年各项工作开好头、起好步!一年之计在于春，我们作为一个新兴企业，要通过不断地积淀和总结中，提升自己! 就在昨天，或许是前天，今日早上。在场的各位，告辞父母妻儿，怀着让生活过得更加美妙的愿望，再次来到xxxx这个大家庭。 感谢你们信任xxxx，
6、信任我们这个布满.和活力的团队，这也让我感到了身上的责任和压力。xxxx这个大家庭建设的美妙蓝图取决于我，取决于你，更取决于我们的团结全都，齐心向前。 新年新气象，新的起点新的征程。信任大家都还记着十几天前我在这里给大家回顾xxxx成立一百天的点点滴滴时所讲，20xx年我们要借助xxxx的春风，实现年xxx车xxx台，终端销量突破xxxx台这个目标。要想实现这个目标，上半年我们月均销售不能够低于xx台。2月份我们连续提出了保五挣六的销量目标，现在时间已到一半，但任务差距明显。现在需要大家立刻讨论对策，展厅、电销、渠道，三个销售维度要检核距离目标完成的差距及缘由，制定行动方案，落实落实再落实，执
7、行执行再执行!我坚信：只要行动，就会有结果! 各位同事，我信任，在各位同仁的共同努力下，20xx年将是xxxx布满喜悦与满载收获的一年。同志们!说到不如做到，要做就做最好!20xx年前进的方向已经指明，雄伟的蓝图已经绘就，让我们同心同德、奋勉图强，共同制造我们更加美妙的明天! 新年动员会演讲稿(三) 一、防止医疗事故确保医疗平安 仔细做好医疗质量考核工作，严格根据医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。 组织科室职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，
8、把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括： (1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。 (2)真实、精确做好“死亡病例争论”“危重病例争论”“抢救危重病人争论”的各种记录及医师交接班; (3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。 (4)进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多劝慰、多理解、多暖和、多关心”，使医院服务质量更上一层楼; (5)加强对诊疗方案、用药平安性的检查力度。 二、加强医疗质量管理，提高服务水平 1、加强科室自身建设 我们将在20xx年连续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完
9、善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新力量，与时俱进。 2、重点科室监管 针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房状况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝平安隐患。 三、连续医学训练，提高业务水平 1、加强对新进人员
10、的培训 针对新近人员在病历书写不规范、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，我科在今年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作 在完成日常工作之余，要有方案、有针对性的组织12项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室制造有利条件。 3、强化专业技术人员业务培训 依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲
11、取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓舞通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，把握交叉学科和相关学科的学问。 初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟把握专业技术，参加科研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养。 四、进一步强化经营意识，树立科学管理意识 经营是一门科学，医院的可持续进展离不开有效正确的经营方式。我们科室、每位职工都必需要有经营的意识。今年我们要加强营销力度，进一步降低药品比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，开源节
12、流，拼搏进取，克服困难，争取制造更大的效益。 一年之计在于春。新的一年无疑是我们科室员工抱负的春天，让我们点燃.，共同奋进!最终祝福各位在新的一年里身心健康、工作顺当、阖家欢快!并预祝我们的医疗事业更加辉煌! 更多演讲致词我推举 教你写演讲稿:企业年会演讲稿.汇编四篇 只有不快的斧，没有劈不开的柴。当我们即将需要进行一场演讲活动时，我们可以将想要表达的内容精炼的放进演讲稿。好玩的演讲稿能够给听众带来深刻的印象，那么有哪些优秀的演讲稿是能给我们参考的呢？下面是我整理出来的教你写演讲稿:企业年会演讲稿.汇编四篇，盼望能为您供应更多的参考。 企业年会演讲稿.篇一 友爱的员工同志们： 大家下午好！ 在
13、这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开*年“感恩过去，放飞将来”主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建设所做的努力和付出。 感谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的转变，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心
14、，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 *年年初，我们把公司确定为“规范进展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成果： 一、公司组织架构和流程方面 *年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时，更新修正了很多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等
15、，公司全部部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范进展奠定了扎实的团队基础。 二、员工福利方面 长期以来，我们公司对员工福利工作都非常乐观主动，*年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的.保险，我们区分于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工供应了探亲来回车票报销，节假日福利奖金，供应了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工制造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。 三、硬件基础建设方面 首先，*年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，方案2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽敞舒适的工作环境。 其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的平安性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满意了客户个性化选择的需求；与建设银行签订了“E商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订
