公司规章制度(9篇).docx

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1、 公司规章制度（9篇） 1 目的： 为标准本公司聘请、入职、试用期和转正治理等相关事项，特制订本方法，以作为遵循依据。 2 范围： 聘请、入职、试用期和转正治理等相关作业。 3 职责： 3.1 聘请、入职、试用期和转正治理均由人资部门负责。 3.2 聘请需求确定、试用期考核、部门内专业训由员工所在部门负责。 4 作业内容： 4.1 聘请原则： 4.1.1公司录用员工实行“公开聘请、择优录用、竞争上岗、岗上竞争”的原则。依据公司人力资源战略规划，实行多渠道聘请的形式，按学历、工作阅历、技能水平和综合素养择优录用。 4.2 人员编制治理： 4.2.1 人力资源部依据岗位的工作职责及任职条件，进展定

2、岗定编，制作岗位说明书，作为员工录用、治理和考评的依据。 4.2.2用人部门依据本部门季度工作规划、本季度人员异动状况，结合公司战略相关要求，于每季末25日前提交下季度人力编制规划，人力资源部审核并汇总各部门编制规划提报总经理审批（因技术部门的特点，技术部于每月25日前提交下月人力编制规划）。 4.3 聘请需求： 4.3.1 用人部门因业务需要扩大编制或岗位消失空缺需要替补等缘由，在人力预算费用和组织架构人员编制范围内，根据岗位职责和任职资格要求准时提交人员需求申请表，明确聘请缘由、需求岗位、需求人数、岗位职责、任职资格等，人力资源部审核并提报总经理审批。 4.4 聘请实施： 4.4.1人力资

3、源部依据总经理审批后的各部门人力需求规划，统一组织聘请。 4.4.2聘请渠道选择：聘请负责人依据已审批的岗位要求，在兼顾聘请本钱、聘请周期等前提下，依据不同的聘请岗位特点评估使用合理的聘请渠道，并在相关的渠道及媒介平台上公布聘请信息。 A 内部聘请：在满意聘请岗位的任职资格条件，同时不影响员工原所在部门人力资源配置的状况下，优先考虑内部员工。 B 外部聘请：主要包括聘请网站、媒体广告、现场聘请会、校园聘请、猎头、内部引荐(公司提倡“任贤不避亲”，鼓舞员工引荐满意聘请岗位任职资格条件的人员，原则上有亲属关系的不得在同一部门任职)等形式，其中涉及高端稀缺人才聘请时方可采纳猎头聘请渠道，聘请负责人要

4、在审核用人部门提交的人员需求申请表时备注预估猎头费用并经总经理审批前方可启动猎头聘请。 4.4.3 简历筛选：人力资源部门对应聘资料进展分类并初选，并将初选简历提交用人部门进展简历的复选后将面试名单与面试日期转回聘请负责人通知应聘人员面试。 4.4.4 面试：人力资源部门负责安排用人部门对应聘者进展面试评估。 A 聘请岗位为专员级别的，原则上面试官为用人经理（含）级别以上人员参与。 B 聘请岗位为主管（含）级别以上岗位的，原则上面试官为总监（含）级别以上人员参与。 C聘请岗位为经理（含）级别以上岗位的，原则上面试官为副总（含）级别以上人员参与。 4.4.5 聘请录用：用人部门确认录用后将应聘人

5、员面试材料（应聘人员登记表、简历、面试评估表等材料）转交人力资源部办理录用手续，人力资源部负责补齐应聘人员全部资料，并审核真实性，中高级人才必要时要做背景调查。沟通确认应聘者入职后的薪资待遇。提交新员工录用审批表，经总经理审批后人力资源部给新员工发放正式的新员工录用通知书。 4.5 入职治理： 4.5.1新员工入职通过入职效劳追踪表全程跟踪，确保新员工入职手续标准： A、新员工入职当天需要携带新员工录用通知书及其所列各项资料（身份证、毕业证、原单位离职证明、就业失业证、公司需要的其他必要材料）到人力资源部办理入职手续。 B、入职时用人部门必需准时确认新员工录用条件，参考新员工录用条件确认书。

6、C、入职时用人部门要推动落实导师培育规划，参考新员工导师培育规划表。 D、人力资源部负责组织新员工入职培训： （1）公司级通识训：企业简介、企业文化、组织架构、企业核心业务、企业政策与薪酬福利、企业关键治理制度等（人力资源部原则上于每月1日、16日集中安排通识训，为节省本钱，驻外人员实行视频授课）。 （2）部门内专业训：部门整体业务、部门各项治理制度和工作流程等（用人部门负责在新员工入职1周内安排专业训）。 4.5.2 新员工入职两个月内必需签订劳动合同。公司原则上全部新员工劳动合同期限为一年，试用期期限为两个月。 4.5.3 新员工因入职资料提交不完整或不准时而导致转正手续、劳动合同签订以及

7、社会保险等人事手续办理延误的，由员工担当全部责任，公司不担当任何责任。 4.6 试用期和转正治理： 4.6.1试用期规定：试用期由新员工所在部门负责其工作安排、导师安排及工作考核，部门负责人与新员工导师共同负责新员工指导；人力资源部要催促新员工导师准时制定新员工导师培育规划表并催促其实施，确保新员工尽快融入工作。 4.6.2 试用期考核：试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进展考核。 A、考核实施：人力资源部负责组织新员工试用期考核，试用期完毕前7个工作日组织安排新员工试用期考核，提交新员工转正审批表，经总经理审批后办理相关转正手续。 B、员工在试用期内有以下行为，公司有权不予录用：

8、 （1）工作技能达不到聘请录用力量要求，无法胜任岗位工作； （2）无正值理由请假超过五天； （3）无故旷工超过一天； （4）一个月内迟到、早退达六次（含）以上； (5) 工作技能与个人陈述的任职力量不相符或供应虚假个人资料等欺诈行为； (6) 严峻失职，营私舞弊，给公司造成重大损害； (7) 同时与其他用人单位建立劳动关系，经公司提出，拒不改正的； (8) 因患病或者非工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作； (9) 其他严峻违反国家法律法规、公司规章制度的行为。 4.6.3试用期转正有以下三种类型： A、提前转正：试用期内工作态度、工作力量与绩效良好的员工，

9、经部门提出申请，报总经理审批后，人力资源部可以办理新员工的提前转正手续。 B、正常转正：人力资源部在新员工试用期满7个工作日之前组织新员工试用期考核，用人部门应至少在新员工试用期满3个工作日之前做出考核结论，并将书面考核材料提交人力资源部。 C、直接解聘：人力资源部凭转正审批表中出具的不合格结论，在新员工试用期满至少2-5个工作日之前与员工面谈，根据试用期不合格解除劳动合同。 公司规章制度（精选9篇）2 当今世界各国还没有走出经济的危机，企业竞争日趋剧烈，我公司的进展也面临着新的挑战，因此要想抓住重要的战略和机遇期，实现又快又好的进展，必需要加强自身建立，苦练内功，制度就显得尤为重要了 制度是

10、进展形势的要求，是竞争的手段，是实现目标的保障，因此贯彻落实我公司的制度势在必行。 现金业务是一项需要极其微小慎重，容不得半点过失的工作。这对于我来说既是一分挑战，又是一份责任。因此就更要落实我公司对现金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有条不紊，严谨细致，镇静冷静，把我公司的全部制度与实际工作更好的。juexiang。com结合。 通过对我公司制度的学习我还明白了，要想把工作做好，必需要做好以下几点； 1。 要做好一个工作，就必需要喜爱这个工作，精业、敬业的为全体职工效劳。 2。 要养成良好的工作习惯，做到精益求精，工作起来就要全身心的投入，不为外界所干扰 3。 要具备良好的专业素养，

11、在干好日常工作的前提下，我们需要不断的充电和学习 4。 要不断的提高自己的适应力量和应变力量，加强团队协作精神和默契度 我想我有责任，有义务，有力量连续学习下去，不断的总结自己，反省自己，为公司的进展进一份绵薄之力。 公司规章制度（精选9篇）3 为了制造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，更好地效劳于每一位客户，公司制定了以下严格的治理规章制定，望每一位员工都自觉遵守： 一、8.50，准时到办公室，10分钟搞完卫生，9点正常上班，迟到一次50元罚款，不得早退，不得旷工。 一、 工作期间不行因私人心情影响工作。 二、 员工应在每天，保持物品整齐，桌面清洁。 三、 上班时不应无

12、故离岗、串岗，不得闲聊、玩耍打闹做个人私事而影响公司的形象，确保办公宁静有序。 四、公司餐补，按实际上班天数为准，每个月会算到工资表里面。 五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。 六、听从安排、听从治理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 七、仔细急躁听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 八、员工效劳态度: 使用标准的专业文明用语, 做好积极、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的效劳。 九、电话接听：遵守电话使用标准，接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听

13、，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话. 十、辞职条件：1.员工辞职必需提前一个月提辞呈报告，书写具体理由充分经批准方可离职. 公司规章制度（精选9篇）4 第一章 总 则 第一条 为加强公司员工出勤治理，标准员工请休假作业，确保工作之绩效，使员工勤于职务，提高工作效率。特制定本制度。 其次章 公司作息制度 其次条 公司上班时间为：夏天：上午8：0012：00；下午15：00-18：00（5月1日至9月30日）冬天：上午8：3012：00；下午14：00-17：30（10月1日至4月30日） 第三章 工作制 第三条 公司一般实

14、行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度，周工作小时为不超过40小时。 第四条 遵照国家双休日、年休假及法定节假日制度。 1. 每周公休日2天（周六、周日）。 2. 年休假：凡在公司连续工作满一年以上者均可享受带薪年休假，假期5日。如无特别状况不得分开休，只作一次性休完，且须当年休完，不得累计作为次年休假，休假前须提前一星期报部门批准,部门作出相应安排后报主管领导审批,休假人持审批单到办公室备案前方可休假。 3.法定节假日： （1） 元旦，放假1日； （2） 春节，放假3日； （3） 国际劳动节，放假1日； （4） 国庆节，放假3日； （5） 清明节、端午节、中秋节各放假1日； （6） 法律、法规规定的其他节假日，如妇女节（半天） 第五条 请假治理 （1）公司目前共有：事假、病假、婚假、丧亲假、产假、法定假等六种。 （2）员工请、休假须填报请（休）假审批单，提前1天或于当日将批准后的请假单报送公司办公室备查案方可离岗，否则按旷工处理。请假期满需要续假的,必需提前