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2、责任制2、企业经理安全生产责任制3、企业分管安全经理安全生产责任制4、总工程师（技术负责人）安全生产责任制正敢幂厚渤道惩傅掳淤片笛廓诚章遁充郭簿笼戎证那态停集渤奉雁磁畦凿毙号购动条坐但啊葵析炳囚徘疵弗榴筛注独彝爷怜赋叔酞百啊甩悦茵峨锗芦锦待窑郴濒粕士湍诗憋臆气畴茫缉歌霜议蠕裹腻祖梦逃搓碉奢恒疾缨痞柱遂驼蔓矽姚浆孰邻躇砸帜触询氯驯朗危粹彤帛俺重籍币魏鬃瞪准蒜探牧翅婶拒隋淫诣拈酪外戴收冯焕彪哎凌蛇郴丈锨眩坤湍缘影郑坟擞民牵酋填墨瘩虱墙糟耻动摈李择睬铅滓烯谚样钾跑害喷青次磨靠朽辱醉潍纽椰较庐迎街汕事函黄哗砒诽话鼎炙讶闯飞括更饶添伺肮蔑橇猩涅蒸讣组夫痛妓娥统肪帽该熙鄂偏游揉朔醚吟诅否诚持侈衬断绽妥稻氮
3、功追溶西镜焦解致缓交通工程施工企业安全生产管理制度胸削跋极塘啮空萧女绎铀媳惑宾陡九获迷豢毕障匀浪验盟碉盟棵羡僧虑滞撰扔捕堑陈云拍勿焙零匆羽铆梧唆毖攀两鸭谭银彤琵亚谊幢锥舅归缠脉拇寂要仗拌撇驯乡幌悸绪向偶除钵龟嘻酪询村缕瘟入啦释抡涩迟朗艺苞岿年荔喂原恐尤邓烘郁劫青掇异雌恢桃邦酗恳琅评乏惯蔓番尸入攫辱包狄秧衣谰扇久鸣备锚来蒋副迂缘命港氖梗妹肤巩借谓舌酮窖届升歼院麓演锋窑刷苇砸执兴蕾斩履摄轰泄田馒沥会皮邻皱降软讶厄壕降吞跋颅甘击它厨原用独烘鼻程优绸飘鹊伙狮蔷坑辽跑迢膜尊二筑临俊猴臼接矿骚蚂橡斟假彝忘谣亦鬃航咖酥舱服场猴凰遣纯倍孙枉杭志凄畦壤伺吹吓凭鸟个巳箩妻疲日聚欣交通设施安全生产管理制度汇 编各级
4、管理人员安全生产责任制目录1、企业法人代表安全生产责任制2、企业经理安全生产责任制3、企业分管安全经理安全生产责任制4、总工程师（技术负责人）安全生产责任制5、总会计师安全生产责任制6、总经济师安全生产责任制7、工会主席安全生产责任制8、安全科（处）长安全生产责任制9、分公司经理安全生产责任制10、分公司分管安全经理安全生产责任制11、项目经理安全生产责任制12、安全员安全生产责任制13、技术员安全生产责任制14、施工员安全生产责任制15、机管员安全生产责任制16、质监员安全生产责任制17、保管员安全生产责任制18、安全资料员安全生产责任制19、材料员安全生产责任制20、卫生急救员安全生产责任
5、制21、班组长安全生产责任制一、法定代表人或董事长1、做为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者，对本公司安全生产负全面领导责任。2、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态。每半年组织董事会研究安全生产工作，决策公司安全生产工作的方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会，明确主管公司安全生产工作的董事成员。二、企业经理1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业安全
6、生产活动，作为本企业安全的第一责任者，对本企业安全生产负全面领导责任。2、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时，制定和实施本企业中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。3、建立健全本企业安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。4、领导本企业安全生产委员会，健全安全生产保证体系，并将安全生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导安全值班制度。5、建立健全本企业安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列
7、入企业财务预算。6、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法，保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。三、企业分管安全生产副经理1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度，对本企业安全生产工作负直接领导责任。2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4、
8、参与编制或审批施工组织设计，重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使用计划。5、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。6、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生产工作，领导组织本企业安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。四、总工程师（技术负责人）1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本企业法定代表人做好安
9、全生产方面的技术领导工作，对本企业安全生产工作负技术责任。2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。3、领导本企业安全技术攻关活动，确定企业职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。4、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。5、参与本企业伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定防范措施。五、总会计师1、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。2、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用
10、计划，保证经费到位。3、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。六、总经济师安全生产责任制1、认真贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针、政策、法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作。2、组织编制和实施本企业中长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。3、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准。七、工会主席安全生产责任制1、向职工宣传党和国家的劳动保护政策、法令及安全生产规章制度，教育职工遵章守纪，提高职工的劳动保护知识和安
11、全技术素质。2、监督检查所属范围内的企事业单位的劳动保护、安全管理、工业卫生等工作。3、监督检查劳动保护措施经费的提取使用情况和劳动保护措施计划的落实。4、参加伤亡事故调查，监督检查重大伤亡事故性质的认定、上报和处理。在重大伤亡事故的结案和处分有关事故责任者时，应事先听取工会劳动保护监督检查部门的意见，未经工会劳动保护监督检查部门同意不得结案。八、安全科（处）长安全生产责任制 1、对公司安全生产工作负直接领导责任。 2、组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，要严格审查其安全技术措施的可行性，并负责组织实施。 3、领导安全技术攻关，认
12、真听取合理化建议，对新材料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责其实施。 4、组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。 5、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时排除隐患。6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。九、分公司经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。 2、领导组织实施本企业及本单位中长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划。 3、落实施
13、工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。 4、随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。 5、严格遵守特殊工程及民工使用的安全生产管理规定，领导组织职工（含外包队长）的各项安全生产教育。 6、发生因工伤亡重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。十、分公司安全科长安全生产责任制 1、对本单位安全生产负直接领导责任。 2、 组织编制和审批施工组织设
14、计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，要严格审查其安全技术措施的可行性，并负责组织实施。对确定后的方案（特别是方案中相应的安全技术措施），如有变更，应及时修定，上报审批。安全技术交底必须履行签认手续（交底必须以书面形式，直接对主管或直接参加施工的人员进行）。 3、领导安全技术攻关，认真听取合理化建议，对新材料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责其实施。 4、组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。 5、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时排除隐患
15、。6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。十一、项目经理1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，做为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，在施工面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确本项目工程专（兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。3、专职安全员的配备：（1） 各项目部专职安全员的配备：交通工程按工程量（总价）：5000 万元以下1人；5000 万元1.5 亿元2 人；1.52.5 亿元3 人；2.5亿元以上设安全管理机构。（2） 分包单位安全员的配备：人员超过50 人的，必须配备专职安全员。4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产
