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1、管理信息系统课程设计指导书管理信息系统作为一门将计算机技术、数据通讯技术和管理科学综合起来的 新兴边缘学科，具有很强的实践性。学好管理信息系统这门课程，不仅要学习和 了解管理信息系统的基本概念、理论体系和方法工具，而且要结合开发管理信息 系统的实践，深刻领会在系统开发全过程中的理论实质， 增强信息资源的开发意 识，培养学生分析、设计、研制信息系统的能力。因此，本课程将课程设计作为 一个重要的实践环节来安排。一、课程设计目的通过管理信息系统课程设计，使学生深刻领会系统规划、系统分析、系统设 计和系统实施过程中体现的管理信息系统的基本概念和理论体系， 掌握系统开发 的原则和方法，并结合实际构造信息
2、系统的逻辑模型和物理模型， 培养学生具有 开发研制管理信息系统的能力。二、课程设计内容及要求用信息系统开发工具开发一个小型管理信息系统。1、根据课程设计时间选择适当规模大小的设计课题。采用文献检索与实际调研相结合的方式获取课程设计所需的分析资料。2、采用结构化方法开展系统分析与设计，要求分析、设计符合规范，逻辑 严谨。3、课程设计过程中，要充分认识课程设计对培养自己的重要性，认真做好 设计前的各项准备工作；要按照进度计划按时、按质、按量完成课程设计，不得 弄虚作假，不准抄袭他人内容。4、开发出可以运行的管理信息系统，通过上机检查。5、根据选题的具体需求，在开发各环节中撰写相关的技术文档，最后要
3、求 提交详细的课程设计报告。设计报告用 A4纸打印，字迹清楚，页面整洁，并装 订成册。三、课程设计的组织与管理1、采用1人1组的办法，每名同学独立完成课程设计规定的全部工作。2、本次课程设计由5名指导老师共同指导，每天安排1名指导老师在机房 值班。3、遵守时间安排，不迟到，不早退，有事必须请假。4、实验室机位按学号固定，不得随意调换。5、遵守实验室的其它各项管理制度。四、课程设计报告撰写课程设计报告以WORD档格式提交，可使用 Visio等工具完成报告中有关 图表的绘制。报告基本内容如下：1.系统分析部分1）系统概述、必要性分析2）业务流程图3）数据流程图4）数据字典2.系统设计部分1）功能结
4、构图设计2）代码设计3）系统运行环境与数据库设计4）输出、输入设计*5）程序设计说明书3.系统实施1）系统主要界面2）系统测试与运行直接通过网络提交软件代码，报告可省略这一部分。注：带*的内容为可选内容。五、参考选题1 .学生成绩管理信息系统2 .图书馆管理信息系统3 .超市进销存系统4 .人力资源管理系统5 .住宅小区物业管理信息系统6 .医院管理信息系统7 .居民健康管理信息系统8 .房屋产权登记信息系统9 .客户管理系统10 .库存管理信息系统六、参考书目1 .于本海.管理信息系统.北京:高等教育出版社.2009.2 .于本海.管理信息系统开发案例.北京:高等教育出版社.2010.3 .
5、姜同强.信息系统分析与设计.北京:机械工业出版社.2008.4 .张志涛.管理信息系统实用教程.北京:电子工业出版社.2005.5 .陈佳.信息系统开发方法教程（第二版）.北京:清华大学出版社.2005.七、开发案例X金属材料有限公司合同管理信息系统分析与设计项目背景X金属材料有限公司是原X市物资局下属的金属公司于2001年底转制成立的。公司目前的注册资金3000万人民币，其中90%为国有资产，10%为经营者群体股份。公司继承了原公司的大部分经营业务，主要任务是对x市及周边地区的所需钢材、有色金属等原材料进行采购、进货、销售及存储管理，并且还负责把客户定购的货运到目的地。 公司性质属于流通企业
6、，业务范围主要是通常所说的进销存管理。公司改制后，实行一体化管理和非独立核算，有效降低了经营成本，业务量稳步扩大。五年多来，经营品种已达250多个类、数千种规格，现有职工237人，进货客户及销货客户总共达到2000多家。2003年初，公司购买了 “金碟”的财务软件，在财务部配备了一名财务软件系统管理员， 率先实现了公司的财务管理信息化。近年来，随着经营业务的不断扩大，仅仅在财务管理方面实现信息化，而进销存业务管理仍然是手工作业，已不能满足业务的需求，公司迫切希望应用信息系统进行全面的辅助管理，以提高经营管理水平、客户服务水平和市场占有率。2006年1月，公司委托 W信息技术公司着手X金属材料公
7、司MIS的开发工作，公司成立了领导小组和项目开发小组， 领导小组的成员是： 公司总经理任超，副总经理胡斌及各部室的业务 主管。公司还筹建了信息中心， 信息中心的主任陈华也是领导小组的成员，在信息中心成立之前他是财务部财务软件的系统管理员。项目开发小组由信息技术公司的项目经理杨林率领的6名系统开发人员和X金属材料公司信息中心2名工程师、各部室业务主管和业务骨干组成联合开发小组。2006年3月，开发小组完成初步调查和可行性分析，进入详细调查阶段。 这一阶段，他们首先调查了公司经理对信息系统的需求，然后开始进入各部室，调查小组与各部室的主管和业务员进行面谈，事先发给调查提纲，对公司和部室的业务范围、
8、人员分工、工作目标、业务流程、存在问题、部主管职责、查询和决策要求等做了调查。调查过程常常 反复进行，直至彻底搞清。下面是详细调查后用SA方法整理的资料。第一部分：系统分析 一、组织机构与业务功能X金属材料公司设有办公室、业务部、市场部、物流部、财务部和信息中心等部门。每 个部下还设有若干职能部门或职能岗位。公司的组织机构如下图。公司经理业务部市场部信 息 中 心核价员销售员统计员往来账记账员出 纳 员图1组织结构图业务部的业务范围如下：(1)采购员6人，其职责是根据市场需求和库存情况，负责钢材的现货和期货的采购,包括提出采购申请，与供应商签订进货合同，与供应商保持业务联系，进行合同督催等。(
9、2)合同员2人，其职责是负责登记采购员送来的进货合同，并完成每月的合同统计 与分析。(3)核价员1人，其职责是负责金属材料到货后的进价及入库单处理。(4)销售员4人，其职责是负责金属材料的销售管理，如销售开票，保持与客户的业 务联系等。(5)统计员2人，其职责是负责全公司的物资进销存统计报表的制作与上报工作。把业务部的工作用功能图抽象出来，可建立图1所示的系统功能模型。业务部功能采购管理业务管理统计管理进货管理销售管理进货合同登记合同到货处理合同统计制入库单编拒付理由书资 源 登 记制资源表图2业务部功能图二、业务处理流程根据组织结构图和业务部系统功能图, 别业务信息处理流程，用分层的现行系统
10、系统分析员对公司的业务流程进行详细调查, DFD予以描述。图3业务部进销存业务第一层DFD图4业务部进销存业务第二层DFD米购员.进货合同单a2.1.1(5)4 J2进货合同明细销售员进货合同登记合同员J1进货合同底单2.1.4J3资源表合同统计合同员J合同完成情况汇总表合同完成情况明细表物资入库单（5）核价员图5 处理逻辑2.1 “合同管理”的细化 DFD三、数据调查系统分析员根据现行系统业务部业务DFD收集的凭证、单据和报表如下。表1进货合同x x钢铁厂订货合同2006年3月1日签订于X市合同编号06上003346供方：X X钢铁厂 地址：*市* X区XX路750号 邮政编码：400381
11、电话：8223768 传真：8223780开户银行：工商 银行X X分理处： 02300142订货单位X金属公司电话8361484传真8361480代表人吴小强收货单 位同上电话传真代表人收货地址x市八万桥 仓库整车专线零到站水运结算单 位X金属公司结算地 址XX省X市民主路 15号开户银行X市X X分理处结算账 号0077100072品名规格钢号项次技术标准交货期数量线材86.5AY2-4FYB189-6512006 年 6月50吨合同条 款1.按市场价结算表2供方发票X市增值税专用发票购 货 单 位名称：X金属公司纳税人识别号：地址、电话：XX省X市民主路15号 8361484开户行及账号
12、：X市XX分理处007011072密 码 区货物或应税劳务名称线材运杂费合计规格型号86.5 AY2-4F单位 吨数量50单价2980金额149 000150149 150税率17%17%税额25 33025.525 355.5价税合计（大写）拾柒万肆仟伍佰元伍角（小写） 174 505.5销 货 单 位名称：XX钢铁厂纳税人识别号：地址、电话：XX市XX区XX路 750号 8223768开户行及账号：工商银行XX分理处02300142备注1.合同号：06上003346开票日期：2006年6月15日60 5 义 国税函I20163号 X印钞厂第二联发票联购货方记账凭证收款：复核：开票人：销货单
13、位：（单）表3进货合同明细之一 合同案索引X X年合同案索引索引号单位索引号单位01石家庄钢厂11西林钢厂02上海宝钢12唐山恒通03邢台德龙13河北中钢04新余钢厂14鞍钢05邯郸钢铁厂15三明钢厂表4进货合同明细之二一一合同执行情况2005年金属合同执行情况供货单位：邯郸钢铁厂地址：河北省邯郸市电话：6072141 传真：6071970邮政编码：056015 开户银行：工行市支行三阳路办账号：389170123合同号物资名 称规格型号合同数（吨）交货日 期收货记录进货日期进货价格进货数量备注05上0023线材AY2-4F 06.52045月8月23日2 98012405上0015中板Q235A10 mm503月2月28日3 2005005上0013圆钢Q235小101007月7月4日3 00070已变61205 下 00705 下 009表5可供资源表品名型号钢号规格数量（吨）单价（元）圆钢Q235小121083160Q235小16153000
