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1、精品文档Word格式公司客服年终工作总结范文5篇 通过回忆过去的工作，遇到的问题和解决问题的方法，我们可以找出规律。遵循这些规章可以事半功倍，可以更好地与实际工作联络起来，到达顺当开展工作的目的。下面是我给大家整理的公司客服年终工作总结范文，欢迎大家查阅。 公司客服年终工作总结范文篇1 自20_年7月入职至如今，我始终在揭东县分轮岗，至今已有三个多月。首先，我很荣幸参加到客服这个团队。在主任的指导和带着下，团队众成员团结合作，齐心奋战，红九月校内营销、双节营销、百日冲刺，我们以崭新的姿势、饱满的精神为进步县分业绩冲锋陷阵。虽只有三个月，但通过与各位指导和前辈沟通学习，我受益匪浅。 今日，我特将
2、这三个月来的所学所感，进展一次小结，并就目前状况提出自己的一点想法。 一、效劳 客服室，实际是营销效劳室。每天，效劳经理通过 与客户打交道：3G客户维系挽留、2G客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知，挖掘一个新客户比留住一个老客户，本钱要高好几倍。可见，效劳是多么重要。 那么，如何拉近与客户的间隔 ，更好地效劳客户，让客户满足和认可企业，是当今效劳行业始终思索和亟需解决的难题。 我认为，世界上并没有标准的效劳方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式，但并不是适宜每一个效劳经理。就像伟人所说，框条是死的，人是活的。最适宜自己的才是的。简而言之，就是让效劳更显共性。作为效劳经
3、理，应当在遵照公司效劳要求的根底上，结合自身特点，找寻一种最适宜自己的效劳态度和方式，这样更能在效劳过程中拉近与客户的间隔 ，到达更好的效劳效果。打破框架，创新效劳。 二、考核 考核，是对员工工作的评价和确定。我看了市公司下发文件对效劳经理的考核指标，个人认为，有些许强人所难。比方外呼量，在我刚来的时候，外呼量为一周150个正常通话，如今进步到200个。尤其在做三无和双底等回访，更是难以到达外呼要求。 我认为，工作以人为本，以人为先。工作人员拥有动力和信念，才能做好本职工作。所以，调发开工的乐观性是工作顺当进展并获得成效的重要保障。 调发开工乐观性贵在设置适宜的考核指标。县分客服可综合考虑市公
4、司下达文件的指标为根底，设置自己的考核标准。指标设置必需得当，指标太高，员工常常完成不了，久那么生惰性，乐观性便下降;太低，那么会减低效率，降低效劳质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能到达。还有，奖罚清楚。在月底进展一次评比，考核达标且成果第一的，赐予嘉奖;考核不达标且成果最差，加以惩罚。 总之，考核以鼓励促竞争，以竞争促动力，以动力提绩效。 三、团队建立 创立一个优秀的具备强劲战斗力的团队，不仅在于分工，更在于合作。团队成员多沟通、多沟通、多协作，精诚合作，不分你我。 我建议，可仿效市公司在每周组织一次下午茶，召集全部成员，大家谈谈心、沟通这一周的工作状况和个人心得，好的方面可学习发扬，缺
5、乏的可以争论完善。不断从日常工作中总结阅历，才能不断提升个人力量。 指导亦可借此时机理解下属最近的工作和生活状况，增进大家的感情。我想，一位平易近人、时常体恤和关心下属的指导，才是大家推崇和敬重的好指导。 李白诗云：天生我材必有用。每个人都有可取之处，物尽其用，人尽其才，才能发挥团队的战斗力。 总之，指导对员工的关心和鼓励，是员工努力工作的无限动力。 公司客服年终工作总结范文篇2 不知不觉间，一年的时间一晃而过。作为_公司客服部的主管，在这一年来的工作上，我始终都特别的劳碌，甚至都遗忘了时间的在不断的消逝。如今，新年的钟声再次敲响，我才惊醒，20_年已经完毕了。 反思这一年，作为工，也作为管理
6、者，在工作方面，我始终在乐观的加强自己的熬炼，同时也在加强手下的管理。在进步了自身业务力量的同时也组建出了一支优秀的客服团队。为公司在20_年里的前进道路上获得了特别不错的成果。 如今，布满_人努力和奋斗的20_年已经完毕了，回忆自己作为主管，在这一年来的工作中，也算是有失也有得。在此我对自己在工作中的状况做如下的总结： 一、加强自我反思和思想心态 作为一名管理，我深知自身的重要性。我在工作中的力量和行为并非仅代表我一人，我的选择，更是会对我的团队和员工的努力方向造成极大的影响。为了能加强自身在工作中的典范作用。在今年工作依靠中，我始终坚持做好自身总结和反省，准时的去熟悉自身的问题。并切，还乐
7、观改进自己，让自己能在工作中保持学习性，先进性。 此外，思想和态度也同样是工作的重点。客服是一个效劳性的岗位，为此，保持效劳的思想和态度也是极其重要一点!我从，在团队的管理方面，我也始终特别重视着在思想方面的要求。工作中，不仅通过培训和管理保持大家尽量能在工作保持态度和思想上的全都性，还能准时的调整自己，调整团队，紧跟公司的进展道路，乐观的做法会作为客服主管的作用。 二、工作状况 在一年来的工作上，我严格根据公司进展的方案和方向，仔细指导_公司客服团队去完成自身的工作和任务，在工作之中，有很多的改进，也遇上过很多问题。但在自身的任务上，我始终乐观应对，引导客服员工们乐观的更新自己，仔细处理好客
8、服的工作和业务。 三、工作的反思 回忆一年来的状况，在工作方面，我们确实都特别的努力，也特别的拼搏。但我在个人的工作种却还有很多不到位的事情。并且，回忆团队在这一年来的状况和表现。其实，还有很多可以加强和优化的地方!但我却没能准时的做好调整。对此，我很是惭愧。 但总的来说，近年来的状况还是比较不错的，我也会仔细的牢记这次的阅历，努力做好下一年的工作任务。 公司客服年终工作总结范文篇3 通过这一年的学习和日常工作累积使我对客服工作有了较为深化和更进一步的熟识。特地感谢同事们对我的关心，感谢他们对我工作中呈现的失误的提示和指正。在他们的悉心关心和关心，通过自身的不懈努力，自己各方面也获得了肯定的进
9、步，现将我的工作状况作如下总结： 作为一个客服专员，在多年的客服工作中，我始终在不断地探究，企图可以找到另一种沟通可以化解和消融因用户所产生的这种冲突气氛，这就是客服专员。 客服全部的工作就是对公司产品的售后效劳，我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。产品多了客户自然就多，客户对产品的要求及熟识都不同。一切对于我来说，即新颖也到处存在挑战，指导的变动，新同事参加，协调好各部门的关系是完成好本工作的要害。 在这一年里我仔细学习领悟了关于本职工作的各相关资料，再加上日常工作理论中不断的观看累积阅历，使我对客服体系工作流程的熟识有了进一步进步。自己通过学习和指导同事们的言传身教，使得我的工作才能
10、顺当开展。 在今后的工作中，我将努力进步自身素养，抑制缺乏，朝着以下几方向努力： 1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导自己工作理论。 2、在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看多学多练来不断的进步自己的各项业务技能。 3、不断熬炼自己的胆识和毅力，进步自己解决实际问题的力量，并在工作中渐渐抑制急躁心情，乐观热忱细致地对待每一项工作。 不管前面有多少困难险阻，只要我一刻也不放松对工作的喜欢和对目的的追求，我就会敢于面对挑战，并有决心在自己的岗位上踏踏实实地工作，尽职尽责的完成好本职工作。 公司客服年终工作总结范文篇4 在公司指导及各
11、部室支持下，客户效劳部较好的完成了今年各项工作，获得了肯定成果。回忆一年来的工作，我们主要做了以下几点： 一、管理精细化 商场工作在商场业务中具有举足轻重的地位，它不仅事关商场公司自身的经济效益和进展，也影响到商场职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着乐观的作用。为此我们在商场管理中，本着各自的工作岗位和分工，仔细履行职责，努力学习有关理论和规定。随着公司精微小管理的深化，制定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。在商场数据管理中，严抓落实，保证了数据的真实性、全都性、正确性、准时性和标准性，使商场管理工作，到达了上级公司的要求。 二、工作标准化 商
12、场工作中我们坚持实事求是、快速、准时、准确、合理的原则，狠抓商场和防灾防损质量的进步，工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，把握第一手资料，严格根据快速赔付流程，为客户供应力所能及的便利。坚持双人查勘，双人定损，限时赔付，不断进步效劳质量;坚持24小时值班制度，乐观参加三个中心建立，进一步进步了效劳程度;加大了考核力度;乐观做好防灾防损工作，准时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法，始终做到提早把握，提早介入，增加了防范风险的力量，收到了良好的社会效果。我们狠抓商场管理，加快
13、商场速度，加强队伍建立，进步效劳程度，改善效劳形象，实在挤压商场水分，实现有效降赔，较好的完成了各项商场指标。 三、效劳标准化 商场市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、效劳竞争，而效劳竞争在商场市场竞争中具有非常重要的作用。作为客户效劳部来说，效劳的好坏直接关系到公司的进展与生存。因此，我们部把商场效劳工作放在了重要位置。组织大家学习，充分熟悉客户效劳的重要性，扎扎实实抓好客户效劳工作，建立健全了效劳制度，效劳措施，标准了效劳行为，于微小处见精神。比方客户随时随地上门办理业务，我们都能供应周到的效劳;能一次办好的业务，不让客户跑第二次，每理算好一件赔案都会准时的 通知保户前来领款。半年来我们不
14、断改进工作作风，进步了效劳质量，进步了客户满足度，尽职尽责的完成了工作。 成就代表过去，辉煌铸就将来。今后我们要加强学习，努力进步业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目的顺当完成而努力奋斗。诚心祝福我们的人保事业蒸蒸日上，公司大而富强。 公司客服年终工作总结范文篇5 20_年度，我客服部在公司指导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，仔细学习物业管理根本学问及岗位职责，热忱接待业主，专心完成指导交办的各项工作，办理手续准时、效劳周到，报修、投诉、回访等业务效劳尽心尽力催促处理妥当，顺当完成了年初既定的各工程标及方案。 截止到20_年12月19日共办理交房手续312
15、户。办理二次装修手续171户，二次装修验房126户，二次装修已退押金106户。车位报名218户。 以下是重要工作任务完成状况及分析： 一、日常接待工作 每日填写?客户效劳部值班接待纪录?，记录业主来电来访投诉及效劳事项，并协调处理结果，准时反响、 回访业主。累计已达上千项。 二、信息发布工作 本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约20屡次。运用信息群发器发送通知累计968条，做到通知拟发准时、详尽，表述清楚、用词准确，同时专心协作通知资料做好相关解释工作。 三、业主遗漏工程投诉处理工作 20_年8月18日之前共发出86份遗漏工程修理工作联络单，开发公司工程部修理完成回单28份，完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份，投诉处理单204份。开发公司工程部修理完成回单88份，业主投诉报修修理率43%。我部门回访78份，回访率89%，工程修理满足率70%。 四、地下室透水事故处理工作
