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1、保 康 县 紫 都 宾 馆装 饰 工程施工组织设计紫都宾馆装饰工程项目部2012年3月2日目 录一、编制说明1.1编制说明41.2编制依据4二、工程概况及特点2.1工程概况52.2工程主要施工内容52.3工程特点52.4工程施工实施目标5三、施工部署3.1组织施工的指导思想 63.2指挥机构及生产指挥系统图 73.3施工班次计划 83.4工程的目标计划 8四、施工准备4.1施工组织准备84.2施工技术准备154.3施工现场准备164.4施工材料准备 174.5施工劳动力准备 174.6施工试验、检测设备准备 17五、主要施工工艺及方法5.1工程施工阶段的划分185.2分部分项工程施工程序及施工
2、方法 185.2.1外墙石材干挂分项工程施工方案185.2.2外墙真石漆分项工程施工方案185.2.3门厅雨蓬分项工程施工方案 195.2.4门窗分项工程施工方案 225.2.5室内轻钢龙骨吊顶的施工方案265.2.6室内地面石材铺贴的施工方案265.2.7室内墙地面砖铺贴施工工艺 295.2.8吊顶以及部分墙面乳胶漆施工方案325.2.9墙面墙纸裱糊施工方案265.2.10墙面布艺软包的施工方案265.2.11细木制作施工工艺 355.2.12油漆部分的施工方案265.2.13电器照明系统及弱电系统线路及设备安装工程 365.2.14室内排水系统装395.2.15室内给水系统装415.2.1
3、6室内消防工程的施工方案43六、施工主要材料物资计划6.1施工主要物资计划 64七、施工主要机械设备计划7.1施工主要机械设备计划表 65八、施工劳动力安排计划8.1劳动力安排计划 668.2劳动力安排计划表 67九、确保工程质量的技术组织措施9.1质量管理目标 689.2现场质量管理体系图 689.3质量管理制度 699.4施工技术交底措施 709.5“三检”制度及措施 709.6隐蔽工程验收规定及措施 719.7原材料质量控制及措施 71十、确保安全生产的技术组织措施10.1安全管理目标7310.2安全交底措施7310.3主要设备安全操作规程7310.4施工用电管理规定7510.5防火管理
4、规定及消防措施 7910.6“三宝”、“四口”强制措施80十一施工总进度表及施工网络图 11.1、施工总进度表8111.2、施工网络图82十二、施工总平面布置图 12.1施工总平面图设计的内容 8312.2 施工总平面设计的原则8312.3 施工总平面图科学管理8312.4 施工总平面布置图及临时用地表 83一 编制说明1.1编制说明本施工组织设计是为保康县紫都宾馆装修工程而编制的;该施工组织设计是施工管理的重要组成部分，是施工前就整个施工过程如何进行而作出的全面计划安排，它对统筹装饰施工全过程、推动技术进步及优化装饰施工管理起到核心指导作用。1.2编制依据1.2.1本施工组织设计编制依据文件
5、：（1） 紫都宾馆建筑结构现状。（2） 设计公司设计的保康县紫都宾馆装修工程施工图。1.2.2本施工组织设计依据的规X、标准：建设部颁布的建筑工程施工现场管理规定建筑装饰装修工程质量验收规XGB50210-2001建筑电气工程施工质量验收规XGB50303-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地面工程施工质量验收规XGB50209-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规XGB50212-2002建筑装饰装修工程质量验收规XGB50210-2001建筑玻璃应用技术规XJGJ113-2003建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建设工程项目管理规XGB/T50
6、326-2001建筑机械使用安全技术规XJGJ33-2001钢结构工程施工质量验收规XGB50205-2001建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规XJGJ130-2001金属与石材幕墙工程技术规XJGJ133-2001建筑玻璃应用技术规XJGJ113-2003建设工程文件归档管理要求GB/T50328-2001建筑施工高处作业安全技术规XJGJ8D-91二 工程概况及特点2.1工程概况工程名称：保康县紫都宾馆装修工程建设地点：保康县广场旁边建设规模：框剪结构22层，建筑面积1.6万m22.2工程主要施工内容：紫都宾馆装修工程施工图X围内的土建、装修及安装
7、工程的施工。2.3工程特点保康县紫都宾馆，从某种意义上来说，代表着保康县的宾馆服务系统的形象，也是保康县经济文化展示和交流的一个窗口；因此，在本工程的施工上，高质量精装饰要求是本装饰及安装工程的最大特点。我项目部施工质量按国家质量检验评定标准规定执行，将利用先进的施工技术设备，使用高品质的材料，具有多年从事装饰工程的管理人才及多次从事宾馆工程施工的队伍精心进行施工。2.4工程施工实施目标我项目部将根据以上指导思想，认真组织，精心施工，发挥我们的一切优势，确保实现如下目标：a) 工程质量目标：争创保康县优良工程。b) 工程工期目标：工程工期150日历天。c) 科学管理目标：采用国际通用的ISO9
8、001质量管理和质量保证系列标准，结合我公司制定的质量管理方法，开展QC小组活动，对整个工程施工进行严格的标准化管理。d) 施工安全目标：采取严格有效的措施，杜绝一切安全事故隐患，实现无安全事故目标。e) 现场文明施工目标：搞好现场清洁卫生，堆好现场机具材料，搭设好现场临时设施，达到XX省建设厅规定的文明施工现场管理目标。三 施工部署我公司把该工程列为今年度的重点施工项目，发挥我项目施工管理的先进经验，以项目经理为核心，认真贯彻执行计划、组织、协调、控制、监督等六个基本职能；成立保康县紫都宾馆装修工程项目经理部，派出有多年施工经验、具有开拓精神精干高效的项目领导班子。组织调集具有施工经验的专业
9、施工队伍。以确保该工程的施工质量，施工工期达到目标要求。我项目部部署实施以下计划：3.1组织施工的指导思想“一流施工，一流管理，一流服务”是我们的信念和追求，质量第一，好中求快，是项目部行动的指南，“今天的质量就是明天的口粮”是每个施工人员的座右铭。我们将在工程施工的全过程以质量工期、安全、文明生产为目标，不断教育、鼓励全体员工把这些精神自始至终的贯穿于施工全过程，确保合同目标的实现。3.2指挥机构及生产指挥系统图在公司X围内把该工程列为今年的重点施工项目，对此工程，组成相应的生产指挥系统，详见下图（生产指挥系统图）：工程总指挥总工技术部安全部财务部材料部劳资部现场设计质量部现场项目部技术负责
10、人项目副经理设计员预算员财务部物资部材料员质检员安全员施工员空调安装班木工班组石材挂贴班组泥 工 班 组给排水班组铝 合 金 窗 班 组外 墙 真石 漆 班 组 消防安装班组吊 顶 施 工 班 组水 电 安 装 班 组杂 工 班 组内 装 油 漆 班 组3.3施工班次计划 本工程时间紧、任务重各工种均实行12小时工作制的班次，以利交叉作业，分项工程施工完成后及时补休。同时由于工期相对紧X，在工程进入主要施工阶段，根据现场实际需要积极组织加班加点施工或增派专业施工人员。3.4工程的目标计划3.4.1工程质量目标：争创保康县优良工程3.4.2工程工期目标：根据合理安排劳动力后，力争150个日历天完
11、成施工任务。3.4.3工程安全目标：完善安全设施，设定专职安全员，确保无质量事故和人生安全事故。3.4.4工程文明生产目标：按XX省建设厅鄂建200825号文件要求达到省安全文明施工场地评定标准。3.4.5工程综合满意目标：工程管理、工程计划、工程合格率达到100%。3.4.6工程保修目标：保修期2年，随叫随到，12小时内组织人员进行修复任务。四 施工准备4.1施工组织准备项目部把本工程列为重点工程项目，根据本工程施工技术、质量与工期、要求较高的特点，调集精干的管理人员组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，完成项目工程任务。4.1.1项目经理配备项目部将根据本工程的特点选拔委任优秀的技术人员负责本项目各项工程的管理。项目经理在接受任务后将立即对项目经理部人员配备、技术资料、劳动力、机械设备、工程进度、原材料及购配件和临时设施等项工作做好充分的准备。项目部各个人员不仅懂技术，而且有很强的领导能力，具备丰富的项目管理经验。4.1.2项目经理部组建4.1.2.1项目管理机构及其职能项目管理人员严格按照项目部组建方式配备，具体如下项目经理一名现场技术负责一名项目副经理一名资料员绘图一名预算员一名保管员一名施工员四名安全员一名质检员一名材料员一名会计一名生产调度员一名
