《优秀班组长个人工作总结5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优秀班组长个人工作总结5篇.docx（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、实用文档Word格式、可编辑打印优秀班组长个人工作总结5篇 车间的班组长是公司与消费员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的消费进度和产品质量。下面是我给大家整理的优秀班组长个人工作总结，仅供参考盼望可以关心到大家。 优秀班组长个人工作总结1 时间荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经受了许多坎坷，也学到了许多东西，班组也始终在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核指导点评之后，我认真端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有缺乏。以下是我做班组长工作的一些总结。 首先是自身管理方面：作为一个优秀
2、的班组长，本身自己必需以身作那么，公司要求的规章制度自己必需带头做好。而自己却始终在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、设备运转、消费运行岗位过于理解，知道哪些岗位可能会发生突发大事，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果照旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行EHS要求的防护到位，实在做好员工的平安防护工作。 其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必需要深化理解自己的下属，包括他(她)的.人品、性格、爱好、处事作风、工作力量等诸多方面
3、，针对不同性格、不同年龄段、不同力量的人应当分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批判外还要多加鼓舞，以及对其的信任，让他(她)体会到指导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的伴侣关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批判，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力气，
4、你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为伴侣和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来，从当时的谭玉华谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意躲避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗与阅历匮乏，委实给了我宏大压力，深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代替写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以听凭捏的柿子;对于不屑你的员工要让他熟悉到你的力量，无论是理论、理论、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你
5、比他强(至少不差);对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息;同样还要让大家理解到你始终在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到指导确实定与认可，这样渐渐的他们就会从心里折服与你，渐渐的这个团队就成型了。 当然，由于自己社会阅历，阅历方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深化的理解，从而导致班组间或的不和谐。譬如七月份在U9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子：由于公司极少数员工的挑拨，导致其对离心岗位颇有怨言，虽予以调动，但因时间仓促，未准时深化理解新近员工胡波性格特征，第一天相处，没有
6、很好的磨合，由于岗位操作方式不同，导致冲突，最终演化为口角，虽准时制止，但此次之后深知不同员工，性格上的差异与岗位支配的重要性。以后自己会在这方面多加专心，争取做到每位员工都在一个好的心情下仔细的工作。 最终，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力帮助指导的工作，从而让整个消费工序在一个顺畅的环境下进展。 总之，经过上次的考核，感受颇多，深知自己在现场管理，人员管理，消费管理，甚至包括自身管理方面还有很大的缺乏，以后自己将不遗余力的做好自己应当做的工作，争取成为一个优秀的基层管理者，不辜负指导的期望和栽培之心! 优秀班组长个人工作总结2 转瞬间，
7、20_年已经过去半年了。在此期间，在各级指导的正确指导和关心下，在同事们的关心和支持下，在我不断的努力学习和工作下，精彩完成了车间下达的各项消费任务。岁首年中，我静心回忆这半年的工作，学习和生活，收获颇丰。为了更好地完成后半年的工作，特将前期工作总结如下： 一、自觉加强理论学习，进步个人素养 首先，自觉加强政治理论学习，树立社会主义荣辱观精神，进而进步自己的政治素养，保证自己在思想和行为上始全都。 其次，在业务学问学习方面，我虚心向上级指导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务程度更上一个新台阶。为了不断进步自己的理论程度，乐观参加车间消费工艺和技术革新制定和修改，利
8、用业余时间学习铆焊工根本理论学问，让理论更好地为理论效劳。 二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作 今年上半年详细参加的工作主要有以下几个方面： 第一、受金融风暴和钢铁企业限产的影响，车间指导乐观调整工作思路，把重点放在全长各车间的检修任务上，作为车间的骨干，带着班组成员完成了一系列的检修，抢修任务：_公司分焦套管和除尘管道的安装，炼铁炉前除尘管道和烧结振动筛溜槽的改制一轧消费线轨道和盖板的更换，以及一炼钢混铁炉除尘罩体的制作和安装。在这些任务中，乐观发挥自己的技术特长，为抢修工作的提早完成尽到了自己的一份力。 第二、加强对班组员工技术业务程度的培训。在消费中关心新职工进步业务程度，让他们在消费
9、的同时学到肯定的技术和工作阅历，针对个别职工特别工件特地指导：例如_公司焦炉操作室需要制作一件90度弯头和一件圆锥体。 第三、干好铆焊工，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作阅历。作为一名铆焊工助理技师，假设不具备这样的素养，所说的一切都只是一句空话，工作之中，认真分析图纸工艺，确保制作出来的工件合格，和同事多沟通工作阅历努力进步自己的业务程度。 第四、帮助本班班长干好本班各项工作，保质保量的完成上级指导交办的各项任务。 亲密协作，不断完善，在这半年期间，经常利用工作之余，协作车间工程技术人员制定外出检修抢修的施工方案。乐观参加简单构件的工艺定制。 半年以来，我在学习和工作中渐渐成长、成
10、熟。我明晰自身还有很多缺乏之处，如组织管理力量缺乏，政治理论程度有待进步。今后我将不断完善自我，努力做到以下几点： 1、自觉加强学习，向专业理论学问学习，向政治理论学问学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步进步自己的理论程度和实际操作力量。 2、充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的进步，还应组织好全班员工干好工作，同时还应担负起本班全部技术业务工作，望指导赐予我这个舞台。 3、连续进步自身政治修养，强化为企业、为人民效劳的意识，努力使自己成为一名更优秀的_企业的员工。 优秀班组长个人工作总结3 我们在感慨时间的飞逝、感慨岁月匆忙中度过了2021年上半年，我作为原料工段机械班大班长，仔细履
11、行工作职责，乐观开展工作，带着班组成员保质保量完成了中心下达的各项任务指标，回收半年的工作历程，我做一个简洁的总结： 一、平安运行方面 要求机械班全体成员时时把平安放在心上，出车前仔细检查车辆的灯光、刹车、方倒后镜是否完好，在车辆执行任务的途中，杜绝接打手机，戴耳机听音乐，超速行驶，不按规定道路行驶，到达区域地点要听从区域保管员的指挥，杜绝在现场快速行驶，扬起灰尘，在出入场地，尽可能杜绝物料的抛洒，我们对卸车作业可能存在的问题，出台了相关的制度进展了严格的落实，按规定办理作业票，工作区域内制止无关人员进入，确保平安卸车。 二、任务完成状况 一体系投运以来，我们机械班抑制人员少，任务重的现实状况
12、，对全厂卸车物料按时间节点圆满完成了工作任务，在工资安排上我们转变了以往平衡安排的方法，严格根据计件进展安排，另外，我们采纳技术比武来进步全员的操作技能，用技术杠杆来拉开档次，从而进步工作效率， 工作速度。在卸车作业中，严格要求司机，杜绝违章作业，检车车辆及车皮的损坏，我们对火运卸车的操作程序进展深化的讨论，进一步标准火运卸车。在突击性任务方面无论是电厂管路的抢修以及中钢宾馆底下水管的修复，我班组乐观帮助，全程跟踪，圆满完成了特别时期的工作任务。 三、降本增效方面 一是通过车辆过程中的使用状况，我们觉察铲车前轮更换比较频繁，经过与修理人员商讨，对铲车的前后轮胎进展更换使用，有效进步了铲车轮胎的
13、使用寿命。二是标准了杂工的换算方式，转变以往按时间计算的方法，根据工作实际，尽可能根据吨数来计算酬劳，有效进步工作效率。三是与修理班长沟通，实行修理工包机制，无论是司机还是修理工，对车辆问题责任到人，发生人为损坏，严格根据比例进展处理，有效进步了车辆的使用寿命。 虽然上半年工作，在中心指导的支持下，工作上获得了一些成果，但也有很多缺乏之处，为了更好的完善自我，做一名合格的中钢人，适应公司进展需求，今后工作中我要做到以下几点：一是抑制老好人思想，在管理上加大平安管理力度，仔细总结以往的工作教训，杜绝事故的发生;二是加强自身管理，深化一线，对工作不等、不靠、不推，管好人，用好人;三是转变传统的管理
14、形式，对工作中表现突出的要利用站班会的平台进展表扬，带动人人去努力工作。 总之，面对下半年的工作，我会尽我最大的努力把工作做好，我将以乐观的心态，摆正自己的位置，进一步在工作岗位上寻求降本增效的搓手和方法，给中心上交一份满足的答卷。 优秀班组长个人工作总结4 我们厂正处于建立阶段，煤质检测班组成立的时间不长，各位同事大多是从事此项工作的新人，因此，在班组的管理中，我们主要是开展了人员培训、人员实习考核、建章立制等工作。 1、学习状况 根据厂里及业务要求，我带着同事们参与了培训，共天，课时。培训中，大家学习态度端正，乐观努力，得到了培训老师的好评。大家学习了课程，进展了实际操作。培训完毕后，通过
15、方式的考试，大家普遍把握了技术，都能独立开展工作，培训合格率100%。作为班长，我自己感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的间隔 ，所以从来不敢掉以轻心，在学习中加倍努力。我除学习煤质化验技术，还乐观进步自身其他各项素养。如学习其他相关的文化学问，努力同上级主管建立良好的沟通，努力与同事们建立良好的人际关系，学习如何化解工作中各种冲突。这些虽然时间不长，但我有信念，只要我有不怕困难的士气、正确的工作态度和较强的责任心，我和同事们在今后的工作中肯定能在各项工作获得好成果。 2、班组管理 虽然我们还没有正式投产，但我们班组已经逐步开展了一些煤质化验检测的根底预备工作。根据消费要求，我们班组分为个组，分别负责工作。我在工作支配中，做好人员组织分组，建立了人员交接班制度，带着大家仔细学习各班岗位职责，明确了工作要求和工作纪律。工作中，大家听从支配，乐观学习，互相协作，班组管理已经趋于正常化。 3、树立良好质量意识 煤质化验工作，是洗煤厂产品质量管理的关键环节。实际工作中，化验工作需要工作人员具有良好的责任感，任何环节不能马虎大意。在班组学习工作中，我知道，良好的工作质量要通过树立良好的工作态度、一丝不苟的工作作风来实现。因此，我在
