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1、 项目施工员个人工作总结模板5篇 一、做一个全面的施工员 会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，擅长与甲方、监理协调处理工程现场问题。这种施工员哪个工地不想要?刚进去技术可能不过关，但是多干一段时间，有了阅历，擅长思索，就能成为一个全面人才。虽然不至于样样都静，但起码样样都会也可以。 二、多看 在工地上混，除了日常治理工作，最主要的就是看看建筑工人们如何施工，了解施工工艺、方法，同时，熟识本专业标准图集、国家现行标准，去资料室多阅读人家写的施工方案。学习前人阅历，少走弯路，这样自己也能多更多门路。 三、多问 遇到不懂的问题，肯定要多问多
2、考虑，不要觉得请教工人很耻辱，其实人家在工地做的时间久，比刚毕业的大学生强上许多。一根烟就能解决问题，这还不划算吗? 四、多动手 多干活不是干苦力活，而是多去做一些技术方面的工作，尤其对于自己不懂的施工工艺，要参加甚至牵头去干，对于那些技术工人，他们的阅历很珍贵，努力打好关系，多学习多总结，自然会有一套自己的东西。 五、多思索 对于每一项施工，你不能从书上照盘全抄，要有自己的思索空间，从标准、标准图集、理论学问中 中找出他们施工的合理性及科学性，把理论与实践结合起来，把书本上的东西变成自己的。同时，还要思索这种施工方法是否有缺点，如有，则应当想方法改良，要有创新的思想。只有有这种思索力量，才能
3、快速提升自己。 六、扩大自己的学问面 不要觉得施工员只是做施工治理的，预算和资料可能都有别人负责。要知道学问是无价的，关于建筑行业的学问多了解是没害处的。使自己的学问和力量都更加全面，拓展个人的治理水平。这是为以后做工程经理做的根底。 七、养成仔细严谨，胆大心细的习惯 技术员最怕就是马虎，由于建筑工程对质量的要求很高，马马虎虎简单消失问题。对待工作肯定要仔细细致，削减错误发生，施工日志要每天写，工程资料要跟进施工进度，这样才能给公司高层留下好印象，为将来的升职加薪铺路。 八、准时总结 多学习不行，还要多总结，阅历是工作中最大的收获，是一辈子的珍贵财宝。多与人探讨，提高自己的工作力量，这是最重要
4、的一点。 其实施工员成为工程经理，是需要天时地利人和，但是前提还是你要有过硬的技术和端正的态度，以后的工程治理人员肯定是从建筑一线摸爬滚打积存了阅历之后才能当的，要有过硬的业务素养，还要有圆滑的处世态度， 这两者缺一不行。各位施工员，为了事业的胜利，加油。 工程施工员个人工作总结模板2 时间飞逝，不知不觉中又工作一年，本人始终在工程部担当施工员，我能将工程部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下治理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术治理工作。 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断
5、的自我学习充实，在参加建立的工程中，在完成路基施工填筑同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进展现场质量检查，以及帮助安全员落实、催促、检查施工现场安全工作。喀伊工程在工程施工过程中，我始终以积极的心态仔细地对待自己的工作，在从事的.各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是
6、书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比拟简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是肯定要进展复测以避开人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完
7、成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要急躁的赐予讲解和指导，这样才能使分局部项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，安全更是不容无视的主要环节，依据几年的工地实际阅历简洁谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在工程部治理人员心中必需有剧烈的安全意识和责任感，只有工程部治理人员从心底熟悉到安全的重要性，才能专心做好这项工作。假如工程部治理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以工程部治理人员必需将安全工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就
8、是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进展安全技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，工程部治理人员要常常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在安全方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻催促和检查工人必需佩戴安全设施后才允许进入施工现场进展工作，架体支撑在搭设过程中，必需进展严格的检查，要求施工班组严格根据施工标准或规程进展搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、治理力量和应变力量都得到了很大
9、的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积存。这一年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为_局的进展奉献自己的力气。 工程施工员个人工作总结模板3 2022年，我负责古镇工程部的生产治理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下，根本进展顺当。 一、端正态度，仔细工作 回忆_工程部2022年的工作，我作为_工程部的生产治理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关心和各部门的支持，由于我本人
10、还有很多缺乏的地方，使我自我深深的感到工作职责心的重要性。 今年，_工程部的工程进度情景非常严峻。天气恶劣、施工场地简单，劳务队伍不协调，甲方付款不准时。我一向在努力摆正自我的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到相宜的处理方法，避开工程上不必要的损失。另外，自我一向在加强专业学问的学习，提高自身专业素养。 现场的施工治理中，我不连续地在施工现场巡察，对重点施工部位严格治理，进取落实公司、工程部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情景。为保证工程的进度目标得以实现，我进取联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调整各班组之间的冲突，
11、严格治理，从而保证了工程进度。 现场施工治理中，明确自我的立场，发挥工程部治理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚清楚，构成肯定以工程部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立工程部的施工方面的威信。 现场施工治理中，精确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家标准敏捷运用，使实际施工过程中根本贴合理论要求，节省了施工本钱。 二、对公司的合理化提议 对于工程部的实际困难，公司应当主动协调解决，这样才能保证工程顺当进展，公司才能盈利。 公司应当主动组织治理人员进展专业培训，以提高公司治理人员的素养，为公司将来的进展储藏力气。 公司技术力气比拟薄弱
12、，公司应当进取引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术治理的范围中，节省施工本钱，提高工程效益。 三、将来的工作规划 经过总结一年来的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同时，仔细学习国家标准，把握专业学问，提高自我的工作本领，加强工作职责感。 总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自我并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的进展，与公司共同提高，共同成长。 工程施工员个人工作总结模板4 本年度单位在建工程_，无重大安全、质量事故。各工程安全、质量治理均到达工程综合治理规划中制定的指标和目标。在单位领导的统一部署和正确领导下，通过全体员工的不
13、懈努力，八分公司单位安全、质量工作向标准化、标准化提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。同时、个别工程由于技术含量高，施工难度大以及施工人员相对阅历缺乏，工作中也存在不少问题有待改良和提高，现就2022年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下： 1、仔细落实各项治理规定，从源头消退事故隐患。各工程部第一责任人高度重视，亲身力行，层层落实安全、质量责任制。营城桥工程、通南桥工程、响螺湾工程等工程经理或工程指挥长在日常生产工作中都能严格遵守公司治理规定，坚决落实各级文件精神，确保各种规章制度落到实处;各级治理人员仔细履行职责，注意学习积存，不断提高治理水平，使各工程综合治理得到了较
14、大的提升;各施工队及作业班组遵纪守法、遵章守规、听从治理，为各工程综合治理奠定了坚实的根底。 2、加强施工组织设计和专项施工方案的治理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证，尤其对危急性较大、技术简单的方案(如营城大桥的架梁方案、通南桥施工方案等)，在公司领导的大力支持下，各工程都重视该项工作.对营城大桥工程汤新华总经理亲自组织专家论证会，邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关学问，在不到半年的时间里，钟总为八分公司进展了超过五次的专题授课，不管有多忙，汤总都要抽时间仔细听讲。全公司形成了学技术、学治理的气氛。这不仅保证了工程的安全质量，也熬炼了技术干部，提高了工人的作业
15、技能，被公司领导誉为“营城技术”。在施工过程中，严格按方案施工。 3、加强施工过程的安全治理，严防建筑工地“五大类损害”。防高空坠落，加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、撤除、作业过程中的高空坠落防护，在构造、设备吊装时严防坠落。营城大桥、通南桥工程为水上施工，如高空坠落还会并存溺水损害隐患，工程经理亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强爱护，在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，严防碰触这些线路造成触电损害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的穿插作业中和通道口处坠落物的打击;防机械损害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等损害，杜绝因严峻违规操作引起的机械损害事故。各工程部以教育培训为手段，从操作人员遵纪守规入手，仔细检查，确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的工程，预防起重损害是重点，其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电
