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1、。保利溪湖三期洋房工程17、18、19、20、21号楼及车库 防 水 劳务承包合同 合同编号：BDC-008签定时间：2014年 5月 22日防水劳务合同第一部分协 议 书甲方：贵州弘润建筑劳务有限公司 （以下简称甲方）乙方： （以下简称乙方）总则：甲方根据工程施工任务需要，经友好协商确定将保利溪湖三期洋房工程17-21号楼、车库（人防）的防水工程的劳务全部施工任务分包给乙方进行施工。双方依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、贵州宏瑞建筑劳务公司管理制度及相关规定，结合本工程需要，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本工程基础和主体
2、模板分项工程的劳务承包事项协商一致，订立本合同供双方共同遵守执行，具体事项如下：工程名称：保利溪湖三期洋房工程17-21号楼工程地点：贵阳市花溪区洛平 承包形式：全费用包工包干模式。防水分项工程的人工、机具、辅助材料、劳动工具等，由乙方自主组织管理人员和民工在甲方的管理和监督指导下进行施工，乙方对其作业范围的全部工作内容自主组织施工作业，并对其施工现场（工程）的“劳动力组织、生产进度、技术质量、施工安全、文明施工及成本控制”等实施全面自主管理，承担其作业内容的全面责任；所有工程主材用料及周转作业用料均由甲方按照预算限额领料，乙方指派专人签字领用。甲方提供塔吊和施工电梯、外架。合同履约保证金：
3、根据双方协商，乙方在签订本合同之日向甲方缴纳工程履约保证金贰万元正。保证金待所有主体结构验收合格后1月内退还乙方，不记利息；若乙方原因导致中途退场，甲方有权扣留乙方保证金并按己完工程产值的20作为乙方支付甲方的违约金。一、合同工期根据甲方的施工进度计划安排施工，乙方无条件满足甲方施工进度及各节点进度工期要求（具体按施工组织设计进度计划实施），同时满足甲方与业主方承诺的工期要求，由于乙方因素，延误业主的工期要求而造成业主对甲方的处罚，后果由乙方全额承担。二、质量标准1、工程质量标准：依据工程建设标准强制性条文、建筑工程施工质量验收统一标准及建筑工程各专业工程施工质量验收规范，工程质量一次验收。三
4、， 承包内容和价格：承包内容：由乙方承包保利溪湖三期洋房1721五栋洋房的屋面、地下室、卫生间、阳台等防水工程部位施工。乙方对防水施工、包工不包主料、包质量、包安全、包工期、包文明施工、包维修，包验收合格。按实际工作量计算，工作范围根据乙方实力而定，甲方暂定五栋洋房委托乙方组织工人完成施工图纸上所有防水工程内容。1、 施工使用材料：3mm厚BAC自粘聚合物改性沥青卷材、JS水泥基防水涂膜，具体的以施工图及建设单位下发的变更或指令为准。2、 价格和施工条款：乙方承包防水自粘卷材、JS水泥基防水涂膜一律单价按7元/m2计算。此单价属干铺或湿铺法施工。如甲方要求采用湿铺方法，乙方提供辅助材料丙纶胶粉
5、，甲方应提供水泥；如采用干铺法，辅助材料煤气、氯丁胶冷底子油属乙方提供，乙方施工单价不变，乙方不承担其他任何费用。3、 非乙方原因漏水处需要补漏的按计日工计算（技工180元/个，小工120元/个）以现场施工派工单为准。4、 劳务工资支付方式：按节点结（三层一个节点）的方法，每个节点完成当月25号上报工程量进度，次月付上月劳务工资的80%，余款在工程竣工验收合格后三个月内支付15%的尾款劳务工资，余款5%（质保金）2年内付清。四， 工期开工日期：本工程暂定于2014 年5月1日开工（具体开工日期以甲方现场通知为准）。完工日期：本劳务分包工程暂定于2014年11月31日完工。（具体完工时间以甲方签
6、发的周进度计划节点工期为准）合同工期总日历天数：215天。五、组成合同的文件1、本合同协议书2、本合同专用条款3、本合同通用条款4、施工图纸、工程量清单5、附件（承诺书）6、标准、规范及有关技术文件7、双方签订的书面补充协议、往来函件、会议纪要等。上述文件规定相互矛盾时，以序号在前的文件为准；同一序列的文件相互矛盾时，以生效时间在后的为准；序列、生效时间均相同的或在同一份文件规定相互矛盾的，由甲方选择适用，乙方无任何异议。六、合同生效合同订立时间： 2014 年 5 月 22 日合同订立地点：甲方现场办公室本合同自双方签字后生效。甲方：（公章） 乙方：（身份证及手印） 甲方代表人： 乙方负责人
7、：电 话： 电 话： 2014年5月22日第二部分通用条款 一、标准规范 除本工程总(分)包合同另有约定外，本合同适用标准规范如下： (1) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001系列标准 (2) 2004年贵阳市土建定额二、乙方对下列事实确认无误：1、乙方保证已完全掌握本合同要求的各项标准规范；2、乙方理解并接受甲方与建设方签订总(分)承包合同条款的约束；3、乙方已进行现场勘察，了解现场情况 。4、乙方已熟悉本合同内容。三、合同价款：详见本分包工程合同协议书之所确定合同价款的方式。四、付款方式详见本分包合同专用条款中约定。五、工 期1、乙方进场具体的开完工日期，均按甲方的规定办
8、理书面的开工、完工时间确认表。甲方项目经理部提供的进度计划为本合同的附件，乙方签收。2、合同履行期间，如乙方工程进度确实无法满足甲方要求，甲方有权单方终止合同，乙方同意无条件及时退场并向甲方赔偿一切损失。六、工程质量与检验、本工程质量具体验收标准：（ 见专用条款）。2、乙方必须确保工程质量达到合同约定的验收标准，若因工程质量达不到甲方要求，造成返修、返工或其它损失，乙方须承担所有费用。3、施工过程中，甲方按规定进行检查，凡因乙方原因造成的质量不符合要求，达不到本合同约定的质量等级，甲方有权向乙方要求返工、拆除、重新施工，乙方同意接受直至达到合同约定验收标准，并在要求的时间内完成。如果乙方未按照
9、甲方要求按时整改，在质量检查中每发生一次不合格，则甲方将按 （见专用条款 ）元/次对乙方处违约罚金。甲方也有权自行安排返工、拆除、重新施工，所发生的费用均由乙方承担，同时，乙方应承担建设单位对甲方因质量未达到标准的相应处罚。4、本工程具备隐蔽条件或达到中间验收条件后，分包方应进行自检，并在隐蔽工程或中间验收前2小时内以书面形式通知甲方验收。经甲方，监理或建设方验收合格后，在验收记录上签字后，乙方方可继续施工；验收不合格，乙方立即整改或返工，直至满足合同质量要求。5、合同履行期间，如乙方施工质量确实无法满足甲方要求，甲方有权单方终止合同，乙方同意无条件及时退场并向甲方赔偿一切损失。6、质量一定标
10、准的达到，并不表明乙方工程质量没有缺陷，乙方必须负责在施工过程中，在甲方规定的时间内对自身施工范围内的质量缺陷进行修补，以达到规范要求，乙方不得因此而要求增加费用。若甲方通知乙方后，乙方不能在规定时间内对缺陷进行修补，甲方可另行安排其他单位修补，由此发生的费用甲方直接从乙方的工程款中扣除，乙方不得产生异议。七、工程变更1、甲方有权根据实际需要随时变更乙方的承包范围或增（减）乙方的工作内容，乙方应按甲方变更内容组织施工，同时乙方须在报甲方同意后自行调节劳动力及机具、材料，并同意不向甲方提出任何与经济有关的索赔要求。2、甲方对乙方发送的所有涉及费用增加的函件，未经甲方委托代理人 曾世旭 签字和加盖
11、甲方公章的一律视为无效。3、乙方所有工程变更、签证、索赔须经建设方及甲方书面授权人员签字确认后生效。乙方在工程变更事项确认后7天内，向项目部提出变更工程价款的报告，经甲方书面授权人员签字确认后方可调整工程价款。月底项目部与乙方在办理月进度结算时同步办理变更部分的结算，但变更价款只能在甲乙双方办理了最终结算后方可支付。乙方在7天内未及时提出的，视为乙方放弃该部分变更价款调整的权利，并不得与甲方发生任何经济与法律纠纷。八、工程结算1、本工程按照节点支持，7层一个支付节点。乙方每月应按时与甲方核实、确认工作量。对乙方未经甲方认可超出设计图纸范围或因专业分包方原因造成返工的工程量，甲方不予计量，并由乙
12、方承担由此造成的经济损失。2、因设计变更增减的工作量按实际施工图纸进行调整，单价按本合同相关规定执行。3、节点进度结算程序：乙方进场后自次月起，每月 20 日，由甲方主管工长开出当月已完工程形象进度，经项目质检、安全、材料在两天内评价签字，经甲方预算员进行工程量的核定，并依据评价结论和本合同规定办理结算交项目经理签字，再经公司分管领导核准后待达到节点支付时日后，作为甲方支付工程进度款的唯一依据。每月办理的进度结算书只能作为甲方内部记帐和办理乙方进度付款的依据，仅作为本合同最终结算的参考。4、所有本合同约定工作内容完工后一周内，乙方向甲方报送工程结算资料，由甲方项目预算员确认收到完整结算资料后，
13、一个月内办理完结算，送项目经理审核签字之后报甲方相关领导审核。甲方单位领导签字确认的金额为最终结算金额。此后，乙方提供的任何单据，无论经任何部门盖章和签字，均不得作为结算的依据，乙方不得以此要求甲方支付任何款项。若乙方未按合同约定期限向甲方及时报送结算资料，影响甲方的结算办理工作，甲方有权按现有的进度结算件与乙方办理最终结算，乙方不得有任何异议。 5、施工中若出现工程变更，乙方必须在施工前按照甲方统一制式表格办理相关签证手续后方可施工。对于需要确定施工造价的变更、洽商需经甲、乙双方确定造价后方可施工，如未经甲方确定价格乙方就自行施工变更、洽商内容时，甲方在结算时不接受此结算单，此发生的费用由乙
14、方自行承担。乙方需协助甲方向建设单位和监理单位办理有关签证资料，在取得建设单位和监理确认后方可进入工程最终结算。若最终结算中，建设单位不予确认变更、签证部分的相关费用，则该部分工作内容所发生的全部费用由乙方自行承担。无论何种情况下乙方不得以此为由提出任何经济纠纷和法律纠纷。6、甲方委托代理人和乙方代表签字确认并加盖公章（手印）后的结算书作为本工程的最终结算唯一有效依据。 九、组织保证1、甲方派项目经理张永良组成项目经理部，并委托项目执行经理曾世旭全权负责施工现场的管理。2、乙方 袁现禄 代表乙方现场负责，全权负责履行施工现场乙方的管理职能。乙方现场负责人必须在合同期内坚守在施工现场，不得擅自离开，每擅自离开一天，乙方承担违约金 500 元/天。3、如果甲方有充分理由认为乙方现场负责人不能正常合格的代表乙方履行合同约定的义务，甲方有权要求乙方在3日
