制造企业岗位工作说明书汇编

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1、无锡蓝天电子有限公司岗位工作讲明书岗位名称科长冈位编号ZE-QC-01首次编制时刻2007 年 2 月 28日最新修改时刻岗位所属部门制造二厂器材科上级主管职位厂长下属岗位名称仓库治理员岗位讲明岗位使命为制造一厂的生产经营活动提供持续、及时、有效的物流保障。1、依照制造二厂年度方针目标大纲要求编制部门年度工作打算,做 好年度工作总结。2、 依照年度生产打算编制年度采购打算和年 度采购资金需求打算。3、 编制月度工作打算和工作总结工作。4、依照月度生产打算编制月度采购打算和月度采 购资金需求打算。5、完成月度采购任务:(1)对采购价格进行跟踪、比较,选择合适的供 应商。岗位职责及要紧工作任务(2

2、)与供应商签订供货合同。(3)采购订单的跟踪、催货。(4)采购收货,送检、入库;对不合格品进行隔 离及退货。6、协助厂长组织设计、检验等部门对供方定期进 行评价和选择,决定合格供方并建立合格供方档案。7、配合设计部门的新产品开发进行开发所需元器 件的采购。8、做好部门治理工作:(1)部门相关治理制度的修订及监督实施。(2)对采购员进行任务安排并监督实施。(3)对仓库治理员的工作进行监督检查。9、完成职员培训任务。衡量标准年度工作打算的制订及完成情况年度米购打算及米购资金需求打算的制订及完成 情况月度工作打算的制订及完成情况月度采购打算及采购资金需求打算的制订和完成 情况合格供方评审工作完成情况

3、,采购是否在合格供 方内进行物资采购的及时性物资采购的合格率大于 99%对下属工作的监督治理情况部门培训任务的完成情况部门相关治理制度的修订及执行情况工作权限1、年度工作打算、采购打算、资金需求打算、相 关治理制度的拟订及执行权2、供方名单的提请及合格供方评审工作的组织和 执行3、对不合格采购物品的处置权4、在合格供方范围内对所实施采购的供方的 决定权5、对下属职员人事任免的建议权和绩效治理 权要 紧 工 作 联 系分类要紧联系对象要紧联系内容联系频率经常一般间或内部制造二厂厂长需其提供年度生产经营打算和月度生产打算VVV内部技术研究所设计二室需其提供采购标准、技 术文件、外协外购件要 求、新

4、产品元器件请购 单等;提供其进行新产 品开发所需的元器件VV内部制造二厂生产科、车间现场提供其生产所需各类物资V内部销售公司提供其一些专门物资V内部制造二厂检验科检验员、制造二厂器材科仓库治理员进行采购物资的入库验收、检验等工作V外部供应商对其进行评价;进行公司所需物资的购买V经常:每日每周;一般:每月;间或:每年;任职资格教育学历三级专业机械或电子相关专业、物流治理专业知识与专 业能力 (公司知识及专业 知识)公司知识战略知识营销知识法律知识三级二级一级二级生产治理专业技术知识质量治理知识专业外语知识一级(精通物流 治理知识, 掌握机械、 电子知识二级)一级计算机及信息系统财务知识人力资源治

5、理知识二级(熟练操作ERP物流程序)一级一级基础能力打算力决策力沟通力理解力二级二级二级二级领导力运用新思维、新方法的能力二级二级职业素养团队精神责任感客户服务意识成就欲人力理解力二级三级四级四级四级工作经验行业工作经验职位工作经验二级二级工作条件工作场所:办公室及仓库、供应商环境状况:满足工作需要危险性:差不多无危险,无职业病危险,需经常出差无锡蓝天电子有限公司岗位工作讲明书岗位名称仓库治理员冈位编号ZE-QC 02首次编制时刻2007 年 2 月 28日最新修改时刻岗位所属部门制造二厂器材科上级主管职位科长下属岗位名称无岗位讲明岗位使命完成与物资的进出库、存储相关的日常事务工 作,以达到库

6、存治理目标。1、做好物品入库工作:(1) 核对所开具的检验合格的送检单内容、购货 发票与实物,然后签字入库。(2)做好必要的标识传递工作。2、做好物品的贮存和防护工作:(1)每月进行盘库,保存有关质量记录,确保帐、 卡、物三相符率达到要求。(2)库内物品做到分类存放、 标记鲜亮、堆放正 确合。;岗位职责及要紧工作任务(3)定期检查库房内物品的质量情况, 发觉不合 格品立即隔离并处理,防止误用;对存放时刻超长的 物品应进行检查并报告部门领导。(4)做好库房内物品的防潮、防霉、防晒、防尘、 防锈、防损、防摔、防偷、防火等工作;危险品分库 存放并明确标识。(5)做好库房内的整洁工作。3、做好物品的出

7、库工作。按领料单进行发料,对 物品的品名、规格、数量的准确性负责:4、完成部门的培训任务。5、完成上级交办的其他任务。衡量标准物品进出库制度的执行情况帐、卡、物三相符率大于 95%库内物品的保管情况危险品的存放情况及安全治理制度的执行情况不合格品及存放时刻超长物品处理的及时性工作权限1、物品进出库制度的执行权,对不合格品或 票据与实物不符拒绝入库的决定权。2、对库内质量改变的物品及存放时刻超长的物品处置的建议权。要 紧 工 作 联 系分类要紧联系对象要紧联系内容联系频率经常一般间或内部制造二厂器材科科长汇报库存情况或办理物资入库手续VV内部制造二厂器材科采购员办理物资入库手续V内部制造二厂生产科办理产品入库或原辅材料出库手续V内部销售公司办理产品出库手续V

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