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1、建行翠竹分理处装饰工程 施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 总体概述述1.1编编制说明明及依据据1.1.1编制制说明本施工组组织设计计是建行行翠竹分分理处装装饰工程程的投标标文件的的一个组组成部分分，依据据中国建建设银行行股份有有限公司司常州分分行提供供的建行行翠竹分分理处装装饰工程程的招标标文件编编制而成成，本施施工组织织设计将将作为本本工程的的综合性性指导文文件，用用作指导导本工程程合理开开展、控控制工期期、施工工质量、文文明施工工，以满满足业主主对本工工程的要要求。1
2、.1.2编制制内容根据本工工程施工工的特点点，本文文件针对对本工程程的施工工准备、施施工机具具配备、劳劳动力组组合、技技术人员员配置、主主要材料料供计划划、主要要施工方方法、质质量安全全保证措措施、施施工进度度计划、施施工现场场平面布布置、季季节性施施工、施施工现场场的配合合措施等等等方面作作了综合合阐述，使本工程在施工全过程中能按科学规律组织规范施工，有计划的开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。1.1.3编制制依据1、中国国建设银银行股份份有限公公司常州州分行提提供的建建行翠竹竹
3、分理处处装饰工工程招标标文件及及施工图图；2、建行行翠竹分分理处装装饰工程程的工程程量清单单等。1.1.4执行行的标准准及规范范1、国家家现行材材料的质质量和试试验标准准及国家家现行装装饰工程程技术规规范。2、建建设工程程工程量量清单计计价规范范（GB550500020003）、江江苏省相相关工程程计价表表（江江苏省建建筑与装装饰工程程计价表表、江江苏省安安装工程程计价表表、江江苏省建建设工程程工程量量清单计计价项目目指引）。3、常建建200041055号文件件（关关于贯彻彻执行工工程量清清单计价价办法的的通知）。1.2工工程概况况1.2.1工程程概况1、工程程名称:建行翠翠竹分理理处装饰饰工
4、程2、承包包方式:包工包包料3、质量量标准:一次性性验收合合格4、工 期:70(日历天)5、工程程内容：工程量量清单范范围内装装饰工程程1.2.2工程管管理承诺诺1、工期期：700天，如果我方因自身原原因未能能在自报报工期内内完成本本工程范范围内的的全部工工程内容容，业主将将按1000元/天进行处处罚。2、质量量：确保保一次性性验收合合格，如如因承包包人因自自身原因因未能达达到一次次性验收收合格标标准，除除返工合合格，业业主还将将对承包包人按分分部分项项工程费费的2%进行处处罚。返工所所引起的的一切损损失和费费用由我我方自身身承担。3、安全全文明施施工目标标：安全全文明施施工、达达到市级级文明
5、工工地要求求。4、项目目经理每每周在现现场不少少于4个工作作日（每每个工作作日不少少于5个小时时），每每月在现现场不少少于18个工作作日。业业主进行行考勤，违违反一次次，处30000元罚款款。5、我方方无条件件接受甲甲方的工工程预付付款方式式和结算算方式。6、承诺诺招标文文件中的的全部条条款。1.3总总体设想想根据建设设方的要要求，在在强调功功能性的的前提下下，力求求营造稳稳重大方方、时尚尚高雅、富富有现代代感的营营业环境境。结合合本工程程的特点点，我公公司将从从中标即即日起全全力以赴赴投入到到本工程程的实施施工作上上去，确确保工程程高质、按按期、安安全完成成。（一）基基本指标标：质量：整整体
6、工程程质量创创一次性性验收合合格工程程，在项项目施工工过程中中，管理理工作、技技术工作作和组织织工作落落实到位位，工程质量量一次性性到位。工期：本本公司对对设计图图纸进行行了认真真的审阅阅，根据据概算指指标和类类似工程程分析，较较为精确确地计算算了本装装饰工程程的主要要工程量量，并参参照装饰饰定额工工期以及及甲方要要求，我我们准备备70天完成本本工程。成本：严严格施工工管理，提提高劳动动生产率率，提高高机械利利用率，推推行材料料节约措措施，降降低成本本核算，争争取与日日俱增的的效益。（二）竞竞争性指指标：针对本工工程订立立各项切切实可行行的管理理措施，并并真正把把它们落落到实处处，敢与与其他施
7、施工单位位“比速度度，比质质量，比比安全施施工，比比文明施施工”，树立立企业良良好信誉誉，以“高速度度、高质质量、低低成本”做到安安全施工工、文明明施工。（三）发发展性指指标：企业发展展的关键键在于人人，人员员素质的的提高、精精神风貌貌的焕发发是衡量量企业是是否有发发展潜力力的最直直观的指指标。本本公司以以“质量是是企业的的生命，信信誉是企企业的未未来”为宗旨旨，严格格要求项项目部，以以公司的的战略性性发展目目标为指指导，通通过本装装饰工程程的示范范性运作作，树立立良好的的企业形形象，为为企业的的长远发发展打下下扎实的的基础。1.4本本工程方方案的针针对性为了保证证装修工工程在施施工中做做到有
8、组组织有部部署，使使装修工工程自始始至终有有序进行行，按公公司ISOO90000质量标标准体系系文件要要求，合合理安排排施工流流水段，统统筹协调调各分项项、分部部工程，确确保工程程质量和和工程进进度。1.4.1施工工准备1.4.1.1施工准准备的主主要任务务1、 熟悉与核核对图纸纸、其他他设计文文件、图图纸会审审纪要。2、 编制材料料计划：根据进进度计划划和工程程量表，按按材料品品种、规规格编制制共需用用量和需需要时间间的计划划。3、 复核结构构施工尺尺寸，确确定装饰饰基准线线。4、 清理影响响施工的的障碍物物。5、 配备装饰饰施工队队伍。6、 搭建仓库库、办公公室、工工棚等临临时设施施。7、
9、 落实运输输的机具具和通道道。8、 落实施工工用电、用用水的供供应。9、 落实现场场消防器器具和安安全设施施。10、落落实季节节性施工工的措施施。1.4.1.2技术术准备工工作1、 施工人员员认真阅阅读所有有施工图图，并根根据复核核的现场场实际尺尺寸作深深化翻样样，对图图纸上未未指明的的做法、材材料、色色泽等问问题立即即同设计计师和业业主研究究商定，以以书面形形式呈业业主或设设计师认认可后实实施。2、 在工程进进入连续续施工阶阶段时，拟拟定每周周召集一一次各工工种施工工协调会会议，用用以解决决上一周周的问题题，制定定一周的的工作计计划，解解决因施施工现场场与图纸纸不符等等具体问问题，接接受业主
10、主对施工工质量的的检查和和批评。3、 积极准备备有关的的技术资资料，按按具体施施工要求求配备各各类管理理资料、技技术资料料、施工工规范与与验评标标准等，并并在项目目工程师师的组织织下进行行各有关关施工技技术交底底工作。4、 做好施工工组织设设计的补补充调整整工作，通通过对施施工图纸纸的会审审以及施施工技术术要求的的掌握、理理解、核核定，在在项目工工程师的的组织下下进行施施工组织织设计的的补充、调调整工作作，使施施工组织织设计更更切合实实际地发发挥指导导作用。5、 在项目经经理组织织下按施施工总进进度要求求及时编编制出各各分部各各工种的的每月施施工进度度计划表表，它是是工程项项目各类类成本支支出
11、、考考核用工工、签发发任务单单、限额额用料的的依据。6、 健全技术术管理的的各级制制度。施施工中的的技术管管理是施施工管理理的重要要组成部部分，在在满足施施工组织织设计的的原则下下及时编编制出具具体各单单项施工工方案，并并做好对对各级技技术人员员及施工工班组的的技术交交底工作作。制订订规范的的工作职职责和工工作制度度，使技技术管理理条理化化、专业业化。1.4.1.33物质准准备及其其它准备备1、 在项目经经理的组组织下与与业主、设设计、监监理共同同配合，积积极组织织物资供供应。按按使用要要求做好好现场材材料贮存存，保管管工作。2、 要有计划划、有步步骤地组组织材料料进场，提提前编制制成品、半半
12、成品材材料的订订货计划划，对一一些石材材、特殊殊材料和和装饰材材料，取取样后报报业主审审批，尽尽快落实实货源，确确定供货货单位，尽尽早备料料，不影影响施工工进度。3、 制订保管管及领用用手续制制度。4、 落实施工工队伍，选选择专业业人员，如如现场仓仓管、现现场保安安、现场场采购人人员等。5、 根据工程程准备施施工工具具及设备备，特别别注意做做好临时时电路和和消防器器材的准准备工作作。6、 熟悉及完完善现场场环境，工工人进场场施工前前，工地地要实现现“四通”。（1） 水通：现现场供水水满足生生活、施施工及消消防需要要。（2） 电通：现现场供电电的电压压及功率率要满足足现场生生活及施施工需要要，并
13、要要了解当当地供电电正常情情况，必必要时须须准备发发电机组组。（3） 路通：现现场道路路力争能能使运输输材料的的汽车直直接到达达门口。（4） 通讯通：设办公公电话能能满足工工地生活活与外界界联系。7、 在工人进进场施工工以前，工工地现场场要准备备好下列列场地：（1） 现场办公公场地（另另要备有有工伤用用药包，并并放置在在明显处处）；（2） 现场仓库库或材料料堆放场场地；（3） 现场关成成品临时时加工场场地；（4） 材料二次次运输临临时堆放放场地；8、 在工人进进场施工工以前，需需熟悉社社会环境境：（1） 火警电话话号码：（并写写在明显显地方）；（2） 公安电话话及其它它治安联联防单位位电话号号
14、码（并并写在明明显地方方）；（3） 医院急救救电话（并并写在明明显地方方）；（4） 经常性的的材料供供应商电电话、地地址；（5） 协作单位位电话及及业主电电话。1.4.2施工工段落的划分分为了保证证装修工工程在施施工中做做到有组组织有部部署，使使装修工工程自始始至终有有序进行行，按公公司ISOO90000质量标准准体系文文件要求求，合理理安排施施工流水水段，统统筹协调调各分项项、分部部工程，确确保工程程质量和和工程进进度。1、工程程范围工程的功功能分区区：室外自助助银行、休息区区、开放放式柜台台区、营营业区、指导区、卫生间、厨房、餐厅、机房、理财室、办公室、VIP等候区等。严格按照照：自上上而
15、下、自自里而外外、先湿湿后干、先先隐蔽后后饰面的的原则。具体顺序序如下：天花及及墙面隐隐蔽工程程泥水湿湿作业墙面各各种饰面面工程吊顶工工程线角安安装涂料灯具安安装地面工工程门扇安安装竣工验验收。第二章 施工准准备工作作及现场场平面布布置2.1、施施工准备备工作1、 施工用电电：甲方方提供电电源到施施工现场场，按规规范设置置总电源源箱并安安装电表表做到三三级配电电二级保保护。2、 技术资料料：工程程资料按按要求收收集整理理，在开开工前补补齐所需需的施工工图及节节点详图图。3、 图纸会审审：按设设计的装装饰图纸纸由公司司组织各各工种进进行图纸纸会审，做做好对设设计图纸纸的疑问问和对设设计图纸纸有建议议的自审审记录。4、 签订合同同：中标标后会同同甲方等等有关部部门进行行合同的的签订。5、 施工组织织：根据据工程具具体情况况，根据据针对性性的施工工方案，指指导施工工。6、 材料供应应：根据据工程具具体情况况，编制制材料进进场计划划，做到到合理安安排使用用材料并并与材料料加工部部门、材材料供应应单位签签订供货货合同，及及时供应应。7、 现场部署署：成立立现场项项目部，确确定承包包该装饰饰工程的的管理班班子及
