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1、PEST解析总结计划.PEST解析PEST解析是指宏观环境的解析，P是政治(politics)，E是经济(economic)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在解析一个企业企业所处的背景的时候，平时是经过这四个因向来进行解析企业企业所面对的情况。一政治环境政治环境主要包含政治制度与系统，政局，政府的态度等；法律环境主要包含政府拟定的法律、法规。政治环境能否稳固？政府所持的市场道德标准是什么？政府的经济政策是什么？政府能否关注文化与宗教？政府能否与其余组织签订过贸易协议，比方欧盟（EU），北美自由贸易区（NAFTA），东盟（ASEAN）等？国家政策能否会改变法律从而
2、加强对企业的看管并收取更多的赋税？二经济环境构成经济环境的要点战略因素：GDP、利率水平、财政钱币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供应成本、市场系统、市场需求等。/7.利率。通货膨胀率与人均就业率。人均GDP的长远预期等。三社会环境影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包含人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。信仰人数最多的宗教是什么？这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何？语言阻碍能否会影响产品的市场推行？这个国家的男人和女人的角色分别是什么？这个国家的人长寿吗？老年阶层丰饶吗？这个国家的人对于环保问题是如何对待的？四技术环境技术环境不但
3、包含发明，并且还包含与企业市场相关的新技术、新工艺、新资料的出现和发展趋向以及应用背景。科技能否降低了产品和服务的成本，并提升了质量？科技能否为花费者和企业供应了更多的创新产品与服务，比方网上银行、新一代手机等？科技是如何改变分销渠道的，比方网络书店、机票、拍卖等？1. 科技能否为企业供应了一种崭新的与花费者进行沟通的渠道，例.如Banner广告条、CRM软件等？五影响因素PEST解析法是战略外面环境解析的基本工具，它经过政治的Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的Technology）角度或四个方面的因素解析从整体上掌握宏观环境，并议论这些因素对企业
4、战略目标和战略拟定的影响。四大方面的影响因素1.P即Politics，政治因素，是指对组织经营活动拥有实质与潜伏影响的政治力量和相关的法律、法规等因素。当政治制度与系统、政府对组织所经营业务的态度发生变化时，当政府公布了对企业经营拥有拘束力的法律、法规时，企业的经营战略一定随之做出调整。法律环境主要包含政府拟定的对企业经营拥有拘束力的法律、法规，如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等，政治、法律环境实际上是和经济环境密不行分的一组因素。处于竞争中的企业一定仔细研究一个政府和商业相关的政策和思路，如研究国家的税法、反垄断法以及撤消某些管制的趋向，同时认识与企业相关的一些国际贸易规则、知
5、识产权法规、劳动保护和社会保障等。这些相关的法律和政策能够影响到各个行业的运作和利润。详尽的影响因素主要有：企业和政府之间的关系。环境保护法。外交情况。家产政策。专利法。政府财政支出。政府换届。政府估量。政府其余.法规。对企业战略有重要意义的政治和法律变量有：政府管制。特种关税。专利数目。政府采买规模和政策。进出口限制。税法的更正。专利法的更正。劳动保护法的更正。企业法和合同法的更正。财政与钱币政策。2.E即Economic，经济因素，是指一个国家的经济制度、经济结构、家产布局、资源情况、经济发展水平以及将来的经济走势等。构成经济环境的要点因素包含GDP的变化发展趋向、利率水平、通货膨胀程度及
6、趋向、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平、能源供应成本、市场系统的完美程度、市场需求情况等等。因为企业是处于宏观大环境中的微观个体，经济环境决定和影响其自己战略的拟定，经济全世界化还带来了国家之间经济上的的互相依赖性，企业在各种战略的决策过程中还需要关注、搜寻、监测、展望和评估本国之外其余国家的经济情况。企业应重视的经济变量以下：1、经济形态。2、可支配收入水平。3、利率规模经济。4、花费模式。5、政府估量赤字。6、劳动生产率水平。7、股票市场趋向。.8、地区之间的收入和花费习惯差异。9、劳动力及资本输出。10、财政政策。11、贷款的难易程度。12、居民的花费偏向。13、通货膨胀率。14、钱
7、币市场模式。15、公民生产总值变化趋向。16、就业情况。17、汇率。18、价格改动。19、税率。20、钱币政策。3.S即Society，社会因素。是指组织所在社会中成员的民族特色、文化传统、价值看法、宗教信奉、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的因素包含人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、花费结构和水平、人口流动性等。此中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定花费品的种类及推行方式。每一个社会都有此中心价值观，它们常常拥有高度的连续性，这些价值观和文化传统是历史的积淀，经过家庭繁衍和社会教育而流传连续的，所以拥有相当的稳固性。而一些次价值观是比较简单改变的。每一种
8、文化都是由好多亚文化构成的，它们由共同语言、共同价值看法.系统及共同生活经验或生活环境的集体所构成，不一样的集体有不一样的社会态度、喜好和行为，从而表现出不一样的市场需乞降不一样的花费行为。不一样的国家之间有人文的差异，不一样的民族之间相同有差异，我国有众多民族，虽同是中华民族但却存在着较大的人文差异，如藏族的生活方式和藏传佛教的宗教色彩联系密切，牛是藏族的吉祥动物，在西藏地区的越野车辆市场中日本丰田越野车据有着绝对的市场分额，原由是其表记形似牛头，所以广受藏族人民的欢迎。可见文化对于战略的影响有时是巨大的。自然环境是指企业业务涉及地区市场的地理、天气、资源、生态等环境。不一样的地区企业因为其
9、所处自然环境的不一样，对于企业战略会有必定程度的影响。我国是一个幅员辽阔的国家，这类影响特别显然，仿佛一种产品在我国东南部的广东地区其市场的营销战略和西藏等西北高寒地区有较大差距，但好多时候此点会被忽视。值得企业注意的社会文化因素以下：1、企业或行业的特别利益企业。2、对政府的相信程度。3、对退休的态度。4、社会责任感。5、对经商的态度。6、对售后服务的态度。7、生活方式。8、公众道德看法。9、对环境污染的态度。10、收入差距。11、购买习惯。12、对休闲的态度。4.T即Technology，技术因素。技术因素不不过包含那些引起革命性变化的发明，还包含与企业生产相关的新技术、新工艺、新资料的出
10、现和发展趋向以及应用远景。在过去的半个世纪里，最迅速的变化就.发生在技术领域，像微软、惠普、通用电气等高技术企业的兴起改变着世界和人类的生活方式。相同，技术当先的医院、大学等非盈余性组织，也比没有采纳先进技术的同类组织拥有更强的竞争力。六解析变形编写有时，亦会用到PEST解析的扩展变形形式，如SLEPT解析、STEEPLE解析，STEEPLE是以下因素英文单词的缩写，社会/人口Social/demographic）、技术（Technological）、经济（Economic）、环境/自然（Environmental/Natural）、政治（Political）、法律Legal）、道德（Ethical）。其余，地理因素（GeographicalFactor）有时也可能会有明显影响。.
