《2022年建设工程监理基本理论与相关法规例题分析(3).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年建设工程监理基本理论与相关法规例题分析(3).docx（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2022年建设工程监理基本理论与相关法规例题分析（3）A人力B工程设备C资金D施工方法E信息答案：A B C解析：对于建立工程的目标掌握流程来说，投入首先涉及的是传统的生产要素，包括人力(治理人员、技术人员、工人)、建筑材料、工程设备、施工机具、资金等；此外还包括施工方法、信息等。 2依据偏差的详细状况，可以分为()状况进展纠偏。 A直接纠偏B不转变总目标的打算值，调整后期实施打算C重新确定目标的打算值，并据此重新制定实施打算D合理选择比拟的对象E确定衡量目标偏离的标准答案：A B C解析：依据偏差的详细状况，可以分为以下3种状况进展纠偏：(1)直接纠偏。所谓直接纠偏，是指在轻度偏离的状况下
2、，不转变原定目标的打算值，根本不转变原定的实施打算，在下一个掌握周期内，使目标的实际值掌握在打算值范围内。例如，某建立工程某月的实际进度比打算进度拖延了一两天，则在下个月中适当增加人力、施工机械的投入量即可使实际进度恢复到打算状态。(2)不转变总目标的打算值，调整后期实施打算。这是在中度偏离状况下所实行的对策。(3)重新确定目标的打算值，并据此重新制定实施打算。这是在重度偏离状况下所实行的对策。纠偏一般是针对正偏差(实际值大于打算值)而言，如投资增加、工期拖延。对于负偏差的状况，要认真分析其缘由，排解假象。 3主动掌握也可以表述为其他不同的掌握类型()。 A主动掌握是一种事前掌握B主动掌握通常
3、是一种开环掌握C主动掌握是一种面对将来的掌握D主动掌握是一种反应掌握E主动掌握是一种面对现实的掌握答案：A B C解析：主动掌握也可以表述为其他不同的掌握类型。主动掌握是一种事前掌握。它必需在打算实施之前就实行掌握措施，以降低目标偏离的可能性或其后果的严峻程度，起到防患于未然的作用。主动掌握是一种前馈掌握。主动掌握通常是一种开环掌握。主动掌握是一种面对将来的掌握。 4被动掌握也可以表述为其他不同的掌握类型，以下表述正确的选项是()。 A被动掌握是一种事中掌握和事后掌握B被动掌握是一种前馈掌握C被动掌握是一种闭环掌握D被动掌握是一种面对将来的掌握E被动掌握是一种面对现实的掌握答案：A C E解析
4、：所谓被动掌握，是从打算的实际输出中发觉偏差，通过对产生偏差缘由的分析，讨论制定纠偏措施，以使偏差得以订正，工程实施恢复到原来的打算状态，或虽然不能恢复到打算状态但可以削减偏差的严峻程度。被动掌握是一种事中掌握和事后掌握。被动掌握是一种反应掌握。被动掌握是一种闭环掌握。被动掌握是一种面对现实的掌握。 5目标掌握的前提工作()。 A目标规划和打算B合理确定并分解目标C配备适宜的目标掌握人员D合理组织目标掌握的工作流程和信息流程E组织答案：A E解析：目标掌握的前提工作(1)目标规划和打算(2)组织 6对建立工程三大目标之间的关系，以下表述正确的选项是()。 A对立关系B把握客观规律，充分考虑制约
5、因素C对将来的、可能的收益不宜过于乐观D将目标规划和打算结合起来E统一关系答案：A E解析：建立工程三大目标之间的关系,建立工程业主的角度动身，往往盼望该工程的投资少、工期短(或进度快)、质量好。假如实行某种措施可以同时实现其中两个要求(如既投资少又工期短)，则该两个目标之间就是统一的关系；反之，假如只能实现其中一个要求(如工期短)，而另一个要求不能实现(如质量差)，则该两个目标(即工期和质量)之问就是对立的关系。以下就详细分析建立工程三大目标之间的关系。(1)建立工程三大目标之间的对立关系建立工程三大目标之问的对立关系比拟直观，易于理解。不能奢望投资、进度、质量三大目标同时到达“”，即既要投
6、资少，又要工期短，还要质量好。(2)建立工程三大目标之间的统一关系对于建立工程三大目标之间的统一关系，需要从不同的角度分析和理解。在确定建立工程目标时，应当对投资、进度、质量三大目标之问的统一关系进展客观的，且尽可能定量的分析。 7针对建立工程数据库的应用，以下表述正确的选项是()。 A对其中的数据进展适当的综合处理B将不同类型工程的不同分部工程加以组合C对建立工程数据库中的有些数据直接应用D简洁的复制E采纳适当的方式加以调整答案：A B E解析：在应用建立工程数据库时，往往要对其中的数据进展适当的综合处理，必要时可将不同类型工程的不同分部工程加以组合。另外，建立工程数据库中的数据都是历史数据
7、，由于拟建工程与已建工程之间存在“时间差”，因而对建立工程数据库中的有些数据不能直接应用，而必需考虑时问因素和外部条件的变化，实行适当的方式加以调整。建立工程数据库的应用并不是一项简洁的复制工作。要用好、用活建立工程数据库，关键在于客观分析拟建工程的特点和详细条件，并采纳适当的方式加以调整，这样才能充分发挥建立工程数据库对合理确定拟建工程目标的作用。 8目标分解的原则包括()。 A能分能合B按工程部位分解，而不按工种分解C区分对待，有粗有细D有牢靠的数据来源E目标分解构造与组织分解构造相对应答案：A B C D E解析：建立工程目标分解应遵循以下几个原则：(1)能分能合。这要求建立工程的总目标
8、能够自上而下逐层分解，也能够依据需要自下而上逐层综合。这一原则实际上是要求目标分解要有明确的依据并采纳适当的方式，避开目标分解的随便性。(2)按工程部位分解，而不按工种分解。这是由于建立工程的建筑过程也是工程实体的形成过程，这样分解比拟直观，而且可以将投资、进度、质量三大目标联系起来，也便于对偏差缘由进展分析。(3)区分对待，有粗有细。依据建立工程目标的详细内容、作用和所具备的数据，目标分解的粗细程度应当有所区分。对不同工程内容目标分解的层次或深度，不必强求一律，要依据目标掌握的实际需要和可能来确定。(4)有牢靠的数据来源。目标分解本身不是目的而是手段，是为目标掌握效劳的。目标分解的结果是形成
9、不同层次的分目标，这些分目标就成为各级目标掌握组织机构和人员进展目标掌握的依据。假如数据来源不行靠，分目标就不行靠，就不能作为目标掌握的依据。因此，目标分解所到达的深度应当以能够取得牢靠的数据为原则，并非越深越好。(5)目标分解构造与组织分解构造相对应。如前所述，目标掌握必需有组织加以保障，要落实到详细的机构和人员，因而就存在肯定的目标掌握组织分解构造。只有使目标分解构造与组织分解构造相对应，才能进展有效的目标掌握。固然，一般而言，目标分解构造较细、层次较多，而组织分解构造较粗、层次较少。目标分解构造在较粗的层次上应当与组织分解构造全都。 9可依据()进展目标分解。 A按工程内容分解B建立工程
10、的投资目标可以按总投资构成内容分解C建立工程的投资目标可以按资金使用时间 (即进度)分解D打算E设计答案：A B C解析：按工程内容进展建立工程目标分解是最根本的方式，适用于投资、进度、质量3个目标的分解，但是，三个目标分解的深度不肯定完全全都。一般来说，将投资、进度、质量三个目标分解到单项工程和单位工程是比拟简单办到的，其结果也是比拟合理和牢靠的。在施工图设计完成之前，目标分解至少都应当到达这个层次。至于是否分解到分部工程和分项工程，一方面取决于工程进度所处的阶段、资料的具体程度、设计所到达的深度等，另一方面还取决于目标掌握工作的需要。建立工程的投资目标还可以按总投资构成内容和资金使用时间(
11、即进度)分解。 10工程的实际投资主要发生在()。 A设计阶段B招标阶段C施工阶段D竣工验收和保修阶段答案：C考试大论坛解析：虽然建立工程的实际投资主要发生在施工阶段，但节省投资的可能性却主要取决于施工以前的阶段，尤其是在设计阶段。在明确全过程掌握的前提下，还要特殊强调早期掌握的重要性，越早进展掌握，投资掌握的效果越好，节省投资的可能性越大。假如能实现工程建立全过程的投资掌握，效果应当更好。 11节省投资的可能性主要在()。 A设计阶段B招标阶段C施工阶段D竣工验收和保修阶段答案：A解析：虽然建立工程的实际投资主要发生在施工阶段，但节省投资的可能性却主要在施工以前的阶段，尤其是在设计阶段。 1
12、2对投资目标进展全方位掌握，以下表述正确的有()。 A对按工程内容分解的各项投资进展掌握B对按总投资构成内容分解的各项费用进展掌握C依据各项费用的特点选择适当的掌握方式D删减工程内容E降低设计标准答案：A B解析：对投资目标进展全方位掌握，包括两种含义：一是对按工程内容分解的各项投资进展掌握，即对单项工程、单位工程，乃至分局部项工程的投资进展掌握；二是对按总投资构成内容分解的各项费用进展掌握，即对建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用以及工程建立其他费用等都要进展掌握。通常，投资目标的全方位掌握主要是指上述其次种含义。由于单项工程和单位工程的投资同时也要按总投资构成内容分解。 13对进度掌握的
13、全过程掌握，以下表述正确的有()。 A在工程建立的早期就应当编制进度打算B在编制进度打算时要充分考虑各阶段工作之问的合理搭接C抓好关键线路的进度掌握D对整个建立工程全部工作内容都要进展掌握E对影响进度的各种因素都要进展掌握答案：A B C解析：关于进度掌握的全过程掌握，要留意以下3方面问题：(1)建立的早期就应当编制进度打算。业主方整个建立工程的总进度打算包括的内容许多，除了施工之外，还包括前期工作(如征地、拆迁、施工场地预备等)、勘察、设计、材料和设备选购、动用前预备等。应当把握“远粗近细”的原则，在工程建立早期编制进度打算，是早期掌握思想在进度掌握中的反映。越早进展掌握，进度掌握的效果越好
14、。(2)在编制进度打算时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接。搭接时间越长，建立工程的总工期就越短。但是，搭接时间与各阶段工作之间的规律关系有关，都有其合理的限度。因此，合理确定详细的搭接工作内容和搭接时间，也是进度打算优化的重要内容。(3)抓好关键线路的进度掌握。进度掌握的重点对象是关键线路上的各项工作，包括关键线路变化后的各项关键工作，这样可取得事半功倍的效果。由此也可看出工程建立早期编制进度打算的重要性。假如没有进度打算，就不知道哪些工作是关键工作，进度掌握工作就没有重点，精力分散，甚至可能对关键工作掌握不力，而对非关键工作却全力以赴，结果是事倍功半。固然，对于非关键线路的各项工作，要确保
15、其不要因延误而变为关键工作。 14组织协调对()作用最为突出且最为直接。 A质量掌握B投资掌握C进度掌握D系统掌握答案：C解析：在建立工程三大目标掌握中，组织协调对进度掌握的作用最为突出且最为直接，有时甚至能取得常规掌握措施难以到达的效果。因此，为了有效地进展进度掌握，必需做好与有关单位的协调工作。 15工程质量目标的含义。以下表述正确的有()。 A符合国家现行法律、法规、技术标准B合同商定C共性质量目标D共性质量目标E因建立条件的不同而不同答案：A B解析：建立工程的质量首先必需符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和标准等的有关规定，尤其是强制性标准的规定。建立工程的质量目标又是通过合同加以商定的，其范围更广、内容更详细。 16对建立工程质量进展
