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1、 xx大道xx村地段改移DN1200、DN400管工程 监理工作总结工程名称：xx大道xx村地段改移DN1200、DN400管工程建设单位:：xx市xx公司施工单位:：xx有限公司监理单位:：xx市xx工程监理建设有限公司 单位负责人：xx项目总监:： xx2009年4月6日目 录一、 工程概况二、 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施三、 监理合同履行情况四、 监理工作成效五、 施工过程中出现和问题及其处理情况和建议一、 工程概况1、工程项目名称：xx大道xx村地段改移DN1200、DN400管工程2、工程项目地点：xx市xx镇xx大道xx村地段3、参建单位：建设单位：xx市xx公司设计单
2、位：xx市xx设计院施工单位：xx有限公司质、安监单位：xx市xx市质量安全监督站监理单位：xx市xx工程建设监理有限公司4、工程概述:改移DN1200、DN400供水管工程，新装DN426DN1220钢管共约797米。5、工程施工情况：本工程于2008年9月5日开工。2009年3月31日竣工。因西端接驳点在原图位置向西移了约70米，工程未按照合同工期完成。整个施工过程期间，未发生任何安全事故。各分部分项均一次性验收合格。二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施监理组织机构针对本项目的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理班子：监理组织机构框图总监理工程师 1人 材 料监理工程师 1人
3、 投资控制工程师（兼合同、信息管理） 1人质量、进度安全控制组 2人监理人员：姓 名专 业职 务职 称执业资格证号xx土木建筑总监工程师xx给排水专业监理工程师xx给排水见证取样员助理工程师xx给排水监理员xx给排水专业监理工程师监理设施：配备了常规检测设备和工具，如钢卷尺、水准仪、经伟仪等。同时配备了计算机，便于信息化管理。三、 监理合同履行情况工程正式开工前编写了监理规划和监理实施细则并按规定进行了审批。根据工程进展需要监理人员迅速进驻施工现场。监理部进场后，向业主报送了总监理工程师任命书、见证取样人员名单。我公司依据与业主签订的监理合同，根据工程建设规模和实际情况建立工程项目监理部，派驻
4、现场监理人员5名，由xx同志任总监，配备了专业监理工程师xx，投资控制监理工程师xx（兼），材料见证员xx，现场监理员xx、xx（负责现场安全监理）进驻现场。监理部根据委托监理合同和项目具体特点认真编写了监理规划、监理实施细则和监理旁站方案，制定了现场监理工作制度，为了履行好监理工作，使施工过程处在有序的控制环境中，监理本着“守法、诚信、公正、科学”的原则对施工全过程采取巡视、检查、旁站监理。工程开工后，监理机构首先对施工单位提交的施工组织设计和施工人员资质进行了审查和确认；对特殊工种必须持证上岗，不符合要求的提出了限期整改意见，使工程质量在良好的管理条件下得到保障。监理机构在合同履行期间始终
5、认真、勤奋、谨慎地工作，在不损害承包商利益的基础上维护业主的合法权益。本工程于2008 年 9月5 日开工，项目监理部依据建设工程的相关法律、法规、项目审批文件及项目的有关标准、设计文件、技术资料、施工合同与监理合同，按照监理工作的程序、方法、措施与手段，对本工程在施工阶段进行全方位的监督管理，至2009年3月31日止工程完工。为了做好目标控制，监理部从以下几方面开展工作：1）、协调业主并参与设计交底，组织进行图纸会审，督促业主及施工单位做好开工前的各项准备工作；审核承包单位的资质证书、现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；审查分包单位的资质，并提出审查竟见；审查承包单位现场质量管理体系
6、、技术管理体系、安全管理体系和质量保证体系；检查施工现场质量管理情况，下达开工令。2）审查施工单位编制的施工组织设计及专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并督促检查其实施；检查施工技术措施和安全管理措施及其实施情况。3）、审查施工单位的机械、设备相关证书，了解其使用操作要求；检查工程使用原材料、半成品、设备的规格和质量，并按要求进行抽样、送检，合格后方可使用。4）、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位、全天候监理，进行必要的巡视，检验、见证，对关键部位、关键工序实施旁站；检查工程施工质量，验收评定检验批、分项工程质量，对分部工程、单位工程给出评定意见。5）、审核施工总进度计划、年进度计划、
7、季进度计划或月进度计划，督促检查其实施情况；当实际进度滞后时，督促施工单位拿出切实可行的处理措施。6）、定期或不定期进行现场安全检查，发现问题要求施工单位及时整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。本工程整个施工期间未发生任何安全事故。7）、正确进行工程计量，及时签发工程款支付证书；妥善处理工程变更，在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款，严格控制工程造价。8）、定期召开工地例会，检查上次例会议定事项的落实情况，解决需要协调的有关事项，不定期地召开现场协调会议，及时解决施工中有关质量、进度、投资等方面的问题。9）、收集、整理有关技术档案资料及合同文件，工程完工及时向业主提交有关监理
8、归档资料。本工程于2009年3月31日出具水质检验合格报告，本工程即竣工，监理合同内容全部完成。合同履约率 100 %。四、监理工作成效在业主、监理、承包商等相关单位的共同努力下，工程质量达到合格。符合施工合同要求。工程造价静态控制，基本符合施工合同要求。工期有拖延，主要是因为地下管线较多，工程变更较大；本工程新增加了约70米管线需办理各种相关手续等问题而导致，非业主及施工单位原因造成。工程质量、造价均符合合同要求，且未出现任何安全事故。在实施监理过程中，对工程中出现的有关影响安全、质量、投资、工期等不利因素及不符合规范的施工、管理隐患及时通知施工单位或发出监理通知，特别严重的签发整改通知单。
9、其间共签发监理通知 4 份，监理工作联系单 0 份，召开工地例会 15 次，专题会议 1 次（会议纪要 16 份），编写监理周报 8份，填写旁站监理记录 10 份，编写质量评估报告 1 份。其他监理资料及所有往来文件均齐全。 五、 施工过程中出现和问题及其处理情况和建议2008年10月24日下发监理工程师通知单03指出施工单位施工存在的问题：1、xx大道xx村地段DN1200、DN400管工程，K0+022K0+040（A点为K0+000）段，回填材料与设计不符，密实度达不到设计要求。2、不可破坏管坑边的路面砼板，影响路面修复工作。3、勾机在路面行走，必须采取铺垫木板等措施，不得损坏路面结构。4、回填质量及焊缝质量的检测工作要求随工程进度进行。5、内外焊缝防腐必须严格按照设计施工。下发监理工程师通知单后，我监理部的监理人员结合这些实际问题，和现场的施工管理人员沟通协商，研究整改方案，所有及时得到了解决。可做为经验交流的是，通过这一次对施工单位存在问题的及时提出、及时下发监理工程师通知单、严格督促整改。基本杜绝了后续施工中此类问题的发生。在整个监理过程中，监理部始终做到发现问题及时解决，为保证工程质量及进度起到了很好的作用。 xx市xx工程建设监理有限公司2009年4月6日
