《关于现代企业财务管理创新的探讨--财务管理.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于现代企业财务管理创新的探讨--财务管理.doc（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、类别： 毕业论文 xx城市职业学院毕业作业 关于现代企业财务管理创新的探讨 姓 名：某某某学 号：xxx年 级：xxx级专 业：财务管理学生类别：五年制高职指导教师：xx教学单位：浦口校区2015年 12月 10 日xx城市职业学院毕业作业（设计、论文）诚信承诺书本人郑重承诺：1、本毕业作业（设计、论文）是在指导教师的指导下，查阅相关文献，进行分析研究，独立自主完成。2、本毕业作业（设计、论文）中，所有实验、数据和有关材料均是真实的。3、本毕业作业（设计、论文）中，除引文和致谢内容外，不包含其他人或机构已经撰写发表过的研究成果。4、本毕业作业（设计、论文）中如有剽窃他人研究成果的情况，一切后果
2、自负。5、本毕业作业（设计、论文）中所取得的成果归学校所有。学生（签名）： 年 月 日关于现代企业财务管理创新的探讨【内容摘要】 财务管理是指企业有关资金的获得和有效使用的管理工作，是企业管理的重要部分，它对整个企业管理活动具有根本性的影响，是企业管理工作的核心部分，也就是说具有核心地位，更是必不可少的。现代经济的发展，客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念。财务管理观念需要一步一步的进行创新与发展，才能够适应经济和社会发展的要求。当今时代，传统的企业财务管理理念正面临着挑战，企业只有拓展财务人员的管理思路，提高财务人员的管理水平，才能在市场竞争中抢先一步。下面我们来探讨一下现代企业财
3、务管理的创新。【关键词】 财务管理 创新 对策 管理措施 目 录一、现代企业财务管理创新的意义分析1二、现代企业财务管理创新的内容1（一）财务管理要在目标方面进行创新1（二）财务管理要在金融筹资方面进行创新2（三）财务管理要在资本的构成方面进行创新2（四）财务管理要在风险与控制方面进行创新2（五）财务管理要在分配方面进行创新3三、现代企业的财务管理中存在的问题3（一）企业财务管理中不适当的管理方法3（二）财务管理中人员分配不完善3（三）财务管理人员的培训不到位4四、实现企业财务管理的创新的对策4（一）充分利用好技术进行财务管理4（二）落实好财务人员的职责4（三）加强财务人员的适应能力与创新能力
4、4五、加强企业财务管理创新的措施5（一）要以产权为纽带并对企业的财务进行管理5（二）进行有效分级管理，处理好财务权利的集中与分散5（三）加强企业各方的财务信息沟通，做到双向反馈5（四）建立完善的企业财务决策及风险防范管理机制5六、结论：6致谢：7【参考文献】8xx城市职业学院毕业作业（论文、设计）目前，大力推进企业财务管理的创新工作是实现企业财务管理职能的转变和发挥、提高企业财务管理水平和层次的途径，这具有尤为重要的意义的。要想使企业财务管理能够得到创新，首先做的就是能够营造一个良好的企业内外部环境、尊重客观规律，然后就是企业必须要对财务人员进行加强培训，提高财务人员的创新能力，加强对企业财务
5、管理人员队伍的建设。另外，在推进企业财务管理创新的同时，还要积极地推进财务管理方面每个环节的创新。要改变传统的财务管理模式，必须要寻找到一种适应现行经济条件下财务管理开放性、动态性和理性需要的财务管理模式才可以的。实现现代企业财务管理的创新，不仅是满足社会主义市场经济的需要，也是科技革命、管理革命的要求。一、现代企业财务管理创新的意义分析企业的财务管理创新主要是指由于企业财务管理有了大量的渐进积累之后，由于相关因素的影响以及改变，就实现了突变飞跃的变化的，这一过程就是企业财务管理的继承及创新的过程。现代企业财务管理在内容上的创新是一项系统的管理工作。伴随着现代企业的构建，企业财务管理的内涵和外
6、延及功能地位已经发生了非常深刻的变化。在今天这样一个充满不确定因素的经济时代，信息给财务管理带来很多的方便，财务管理无论是在投资、筹资、分配、运用等环节，都会需要大量的有关信息。财务管理作为一种价值性的管理，是一项综合性较强的经济管理活动。这就是说明，财务管理渗透在全部经营活动之中，涉及多种因素，例如生产、供应、销售的每个环节，还有人、财产、物资等各个要素。为了适应新的时代的创新要求，企业财务管理要从管理目标、融资的内容、资本的结构、风险的管理方法以及分配的方式等方面进行创新。财务管理不仅仅是赋予了企业自主理财的权利，同时也将现代的企业理财置于瞬息万变和带有高度的风险的市场经济条件下。财务管理
7、的观念需要不断的进行创新，才能与时俱进，跟上现代企业的潮流。二、现代企业财务管理创新的内容（一）财务管理要在目标方面进行创新 企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为：在保证社会效益和生态效益的同时获取优秀人才，形成最佳的结构知识流。企业的财务管理目标是和经济的发展紧密相连的，这一目标的确立总是随着经济形态的转化和社会的进步才不断的变化着。西方发达的市场经济国家企业财务管理的目标先后经历了好几步，才能够使企业的经济得到转换，分别是经历了“利润最大化”，“股东财富最大化”，最后到了“超利润的目标管理”的转换的。世界经济的日益突出，知识的不断加速、更新，深刻影响着企业生产经营活动的每个方面。“股东
8、财富最大化的目标”转向“知识最大化”的综合管理目标。原因在于：知识最大化目标的实现是有形物质物资和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。（二）财务管理要在金融筹资方面进行创新 知识经济的发展要求企业推进融资管理方面的创新，融资决策的重点是低成本、低风险、高收入的各种筹措资本的形式。融资的重点从金融资本转向知识本，这其中的原因在于,知识资本已经慢慢地取代传统金融资本成为知识经济中企业发展的核心资本，一些发达国家将科技人员及管理人员的知识资本量化为企业产权已经变为一个现实。企业经营范围的扩大，经济趋向全球化、市场化的空间范围。金融信息高速公路和金融工程的运用，加快了知识资本产证资本量化为企业
9、产权已经变为现实。（三）财务管理要在资本的构成方面进行创新资本结构是企业财务状况和发展战略的基础，它是由不同于资本形式。不同资本主题、不同时间长度及不同层次的各种资本成分构成的。知识资本在企业中的地位上升，使传统的资本结构理论的局限性日益突出，所以是有必要按照知识经济的要求来优化资本结构，具体的说：合理确定传统金融资本与知识资本的比例、合理调整传统金融资本内部的结构、明确种类和期限结构，非证劵化知识资本的权益形式等。在新的资本结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、人才素质、产品创新等一系列的无形资产所占的比重将会大大的提高的。这表明，无形资产所占的比重是不能够忽视的，它会慢慢的成为市场上
10、的主要资产。（四）财务管理要在风险与控制方面进行创新 风险管理很快的就会成为企业财务管理的一项重要的内容。在新的经济时代，由于受到一些因素的影响，将会使企业面临到更大风险：信息的传播、处理的速度将会有所加快。如果企业的内部与外部对信息的披露不充分或者不能及时对来源于企业内部与外部信息不能及时而有效的加以利用，都会进一步加大企业的风险。产品的寿命周期将会不断的变短。像电子、计算机等高科技的产业，企业产品的寿命更短了，这不仅仅会加大存货的风险，而且也能加大产品设计、开发的风险等。“媒介空间”的无限扩展及“网上银行”的兴起和“电子货币”的出现，会使得国际间的资本流通加快，使得货币的形态发生改变，这些
11、都是有可能进一步加大货币的风险的。无形资产投入的速度快，变化也大，它不像传统的投资那样清楚划分界限，从而使企业的投资风险进一步加大。（五）财务管理要在分配方面进行创新财富分配是由经济增长中的各种要素的贡献大小来决定的。随着知识资本成为经济增长的主要来源，知识资产慢慢滴转变为财务分配的轴心了，财务分配方式的创新需要确立企业财务分配的地位；改革以工作量为基础的业绩评估系统；建立出合理的分配机制。三、现代企业的财务管理中存在的问题 （一）企业财务管理中不适当的管理方法虽然现在是21世纪，有很多的企业都是在尽其努力地改革，但是还是只重视了对公司的面积、机器等方面的有形的资产，但是在现在的这种企业发展的
12、情形下，应该加强公司在人才、产品等的无形资产的上面所享有的资产。现在很多的公司在对这种无形的资产不能够完全理解，还是没有完整的管理方法以及理论知识，一般企业往往都是对无形资产上没有过多的重视，关注，而不能够很好的利用无形的资产，也不能够给公司带来更高的收益。（二）财务管理中人员分配不完善企业在财务管理方面对人员的分配没有达到合理，对人员不合理的分配，可能会使得一个人承担多种职位，在这种情况下可能会引起独权情况的发生，对企业以后的发展也会带来不好的影响。工作人员的具体任务没有进行明确的规定，这样会使得在出现问题的时候没有人去承担相应的责任，也会导致很多的工作没有人干，这样工作的效率也就会大大地降
13、低了，同时也会造成工作的信息不能够被及时地了解。 （三）财务管理人员的培训不到位企业的管理需要很好的管理人员，直至当今，还是有很多企业没有认清这项工作的重要性，对管理财务的工作人员要求的技术水平不高，不能够严格要求，很多的管理人员对财务的工作也不是非常的了解，只会听从上级的指导，领导说是什么就是什么，根本没有自主创新的能力，在很多时候就会造成公司的投资亏损。企业的财务工作应该需要专业的人士来完成对整个公司的财务情况。四、实现企业财务管理的创新的对策 面向知识经济时代的企业财务管理是新形势下企业理财的重大理论与实践的课题，在这里提几点建议：（一）充分利用好技术进行财务管理 运用先进的科学知识，改
14、变传统的管理方式。因为互联网技术迅速发展，企业才更应该充分的利用这一先进技术，公司可以通过电脑来将公司的产品进行宣传，进行网上交易，谈价。很多传统的商业交易逐渐被虚拟的市场代替了，客户们可以通过从网上联系，网上购买等方式不仅节省了不量的时间，而且也使得用户们不用专门去某个地方，也很好的节省了路费。这样的话也使企业的成本降低了，充分节省了公司在财务方面的额外的开支。（二）落实好财务人员的职责随着目前的经济体制改革的不断深入，适应市场经济的需要，会计工作从单纯到经营管理型；从单纯的事后分析转到事先预测，事中控制、事后考核的这种新模式。作为会计人员要努力的提高整体素质，做自己该做的事情，做好扎实的基
15、础工作，保证会计数据的真实可靠性，完整性。（三）加强财务人员的适应能力与创新能力对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性等等，用传统的手段是难以适应的，所以还是得提高财务管理人员的适应能力和创新能力，财务人员要有宽广的经济与财会理论基础，又有良好的现代数学、法学和网络技术的基础，能够从多种角度来制订出相应的理财策略。要能适应经济的发展，进行自主创新。五、加强企业财务管理创新的措施（一）要以产权为纽带并对企业的财务进行管理 首先，要设置集权为主、有效分权控制的财务管理机构，进行财务相对集权的管理。其次，要加强对企业投资的管理。企业的投资规模和投资方向在很大程度上影响到集团公司的发展方向，因此企业投资管理倾向于采用集中管理。再次，在集团公司内使用比较集中式的财务软件。最后，要统一企业财务会计制度。根据子公司的实际情况和经营特点，制定一个统一的、操作性强的财务会计制度，规范子公司重要财务决策的审批程序和账务处理程序，提高各子公司财务报表的可靠性及可比性。（二）进行有效分级管理，处理好财务权利的集中与分散分级管理是
